Trong giai đoạn hội nhập và mở cửa như hiện nay, có thể thấy rằng vai trò của Hiệp hội dệt may ngày càng quan trọng đối với hoạt động thâm nhập thị trường của hàng dệt may. Vai trò chỉ đạo và điều tiết sẽ chuyển dần từ Nhà nước sang Hiệp hội. Do vậy, trách nhiệm và nghĩa vụ của Hiệp hội đối với sự phát triển của ngành may mặc Việt Nam là rất lớn. Đứng trước những đòi hỏi ngày một lớn như vậy, Hiệp hội cần phải chuyên nghiệp hoá và nâng cao hiệu quả hoạt động của mình.
Phát huy vai trò tư vấn cho các hội viên, để làm được điều này, Hiệp hội Dệt may Việt Nam cần phải tăng cường thu thập, xử lý thông tin về thị trường, về các đối thủ cạnh tranh của các nhà xuất khẩu hàng may mặc Việt Nam.
Phát huy vai trò cầu nối trong hoạt động xúc tiến thương mại, đưa ra định hướng, điều tiết hoạt động sản xuất, xuất khẩu. Tham gia và hỗ trợ các doanh nghiệp may mặc Việt Nam trong các vụ tranh chấp, kiện tụng từ phía EU.
Tăng cường tham gia các hoạt động, hội thảo, hội nghị do các tổ chức may mặc quốc tế tổ chức, tăng cường kết nối với các Hiệp hội may mặc ở các quốc gia khác, đặc biệt là các quốc gia ở thị trường EU để tăng cường quan hệ, hiểu biết lẫn nhau. Từ đó ký kết các văn bản hợp tác nhập khẩu nguyên phụ liệu, xuất khẩu hàng may mặc và đào tạo nguồn nhân lực cho ngành may mặc.
Nắm bắt tình hình thị trường may mặc EU nói riêng và thị trường may mặc thế giới nói chung từ đó kịp thời nhận định tình hình để có thể đề ra đường lối, giải pháp để phản ứng lại kịp thời với sự thay đổi của thị trường. Giúp cho
các công ty dệt may Việt Nam chủ động đối phó với các yếu tố ngoại cảnh. Nâng cao khả năng đối phó với các yếu tố bên ngoài.
Bên cạnh đó, Hiệp hội Dệt may Việt Nam cũng cần kiến nghị kịp thời với chính phủ về việc ban hành các chính hỗ trợ, tạo điều kiện cho ngành dệt may Việt Nam phát triển, tạo điều kiện thuận lợi cho các hội viên thâm nhập thị trường EU.
Tóm lại, từ những nguyên nhân và thực trạng ở chương II em đã rút ra được một số giải pháp nhằm thâm nhập thị trường EU của CTCP may Đức Giang. Rất mong những giải pháp này sẽ đóng góp cho hoạt động thâm nhập thị trường EU của CTCP may Đức Giang.
KẾT LUẬN
Thị trường EU là một thị trường rộng lớn đầy tiềm năng với sự đa dạng về chủng loại, kiểu dáng, mẫu mã và chất lượng. Tuy nhiên đây cũng là một thị trường khó tính với những đòi hỏi khắt khe về chất lượng cũng như quy trình sản xuất ra sản phẩm.
Để có thể tồn tại và phát triển thị phần ở thị trường này đòi hỏi CTCP may Đức Giang phải có nhiều nỗ lực nhằm tăng cường hoạt động thâm nhập vào thị trường may mặc này.
Với việc thực hiện đề tài “Hoạt động thâm nhập thị trường EU của CTCP may Đức Giang. Thực trạng và giải pháp”, em hi vọng sẽ góp phần nhỏ bé trong việc phát hiện ra thuận lợi và khó khăn, những mặt còn hạn chế trong việc thâm nhập sang thị trường EU của CTCP may Đức Giang, từ đó đưa ra các kiến nghị và giải pháp nhằm thúc đẩy mạnh hơn nữa việc thâm nhập hàng may mặc sang thị trường EU trong thời gian tới.
Do thời gian tìm hiểu và kinh nghiệm thực tế của bản thân còn ít ỏi cộng với trình độ hiểu biết còn hạn chế nên bài viết của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy các cô, các cô bác ở CTCP may Đức Giang và các bạn để bài viết được hoàn thiện hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. “Kinh doanh quốc tế” (tập 1), PGS.TS Nguyễn Thị Hường, NXB Lao động – xã hội, 2001.
2. “Kinh doanh quốc tế” (tập 2), PGS.TS Nguyễn Thị Hường, NXB Lao động – xã hội, 2003.
3. “Thâm nhập thị trường EU - Những điều cần biết”, NXB Thống kê, 2006 4. “Marketing quốc tế”, PTS. Nguyễn Cao Vân, NXB Giáo Dục, 1999
5. Báo cáo kết quả kinh doanh CTCP may Đức Giang các năm 2004, 2005, 2006,2007
6. Báo cáo tài chính CTCP may Đức Giang các năm 2004, 2005, 2006,2007 7. www.mayducgiang .com.vn (Trang web của CTCP may Đức Giang) 8. http://www.ips.gov.vn/ (Viện nghiên cứu chiến lược chính sách công
nghệ)
9. http://www.itpc.hochiminhcity.gov.vn/vi/ (Trung tâm xúc tiến thương mại và đầu tư)
10.http://www.moi.gov.vn/ (Bộ công thương thông tin công nghiệp) 11.http://www.hanosimex.com.vn/ (Công ty dệt may hà nội Hanosimex) 12.http://www.vovnews.vn/ (Đài báo điện tử đài tiếng nói việt nam VOV) 13. www.vietbao.com (Việt Báo)
14.http://www.vietnamtextile.org.vn/ (Cổng giao dịch điện tử ngành Dệt may Việt Nam)
15.www.vinatex.com/ (Trang web của Tập đoàn Dệt may Việt Nam) 16.http://www.mof.gov.vn/ (Trang web của Bộ tài chính)
17.www.vnexpress.net (Trang Tin nhanh Việt Nam) 18.www.vietnamnet.vn (Trang web báo Vietnamnet)
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT EU Liên minh Châu Âu
WTO Tổ chức thương mại thế giới CTCP Công ty cổ phần
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU... 1
CHƯƠNG I... 4
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG MAY MẶC EU CỦA CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG...4
1.1. TỔNG QUAN VỀ THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI....4
1.1.1. Tổng quan về thị trường ...4
1.1.1.1. Khái niệm thị trường ...4
1.1.1.2. Phân loại thị trường...5
1.1.1.3. Kết cấu thị trường (phần này em chưa tìm được cơ sở lý thuyết)6 1.1.2. Những vấn đề chung về thị trường nước ngoài...6
1.1.2.1. Khái niệm thị trường nước ngoài...6
1.1.2.2. Kết cấu thị trường nước ngoài ...7
1.1.3. Lý luận chung về thâm nhập ...8
1.1.3.1. Khái niệm thâm nhập thị trường nước ngoài...8
1.1.3.2. Các phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài...9
1.1.3.3. Các công việc của nhà quản trị trong việc thâm nhập thị trường nước ngoài...21
1.1.3.4. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động thâm nhập thị trường nước ngoài...25
1.2.2. Sự cần thiết phải thâm nhập thị trường may mặc EU ...31
1.2.2.1. EU là một thị trường có sức tiêu thụ rất lớn về hàng may mặc. 31 1.2.2.2. Là thành viên của WTO, Việt Nam sẽ được hưởng những ưu đãi có được những cơ hội trên thị trường EU...32
1.2.2.3. Việt Nam có nhiều ưu thế trong sản xuất và xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nước ngoài...34
1.2.2.4. Khả năng xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam trong thời
gian qua chưa tương xứng với tiềm năng...34
Tóm lại, chương I luận giải những lý luận chung nhất về các vấn đề về thâm nhập hàng may mặc trong kinh tế thị trường cũng như sự cần thiết phải thâm nhập vào thị trường may mặc EU khi Việt Nam là thành viên của WTO. Đây là căn cứ quan trọng cho việc phân tích, đánh giá trên tầm vi mô hoạt động thâm nhập sang thị trường EU ở chương II... 35
CHƯƠNG II...36
THỰC TRẠNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG MAY MẶC EU CỦA CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG TRONG THỜI GIAN QUA...36
2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG...36
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển CTCP may Đức Giang...36
2.1.2. Bộ máy quản trị CTCP may Đức Giang...39
2.1.2.1 Bộ máy lãnh đạo:...39
2.1.2.2 Các phòng chức năng:...40
2.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh của CTCP may Đức Giang...48
2.1.3.1. Cơ cấu thị trường...48
2.1.3.2. Cơ cấu mặt hàng...50
2.2. TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG MAY MẶC EU ...51
2.2.1. Khái quát về thị trường may mặc EU ...51
2.2.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình thâm nhập thị trường may mặc EU...55
2.3. THỰC TRẠNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG MAY MẶC EU CỦA CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG THỜI GIAN QUA...63
2.3.1. Thực trạng thâm nhập thị trường may mặc EU của CTCP may Đức Giang...63
2.3.1.2. Quyết định chiến lược thâm nhập cho từng thị trường...64
2.3.1.3. Quyết định thời điểm thâm nhập...64
2.4. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG MAY MẶC EU CỦA CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG ...64
2.4.1. Những ưu điểm trong việc thâm nhập thị trường may mặc EU của CTCP may Đức Giang...64
2.4.2. Những tồn tại trong việc thâm nhập thị trường may mặc EU của CTCP may Đức Giang...66
2.4.3. Nguyên nhân của những tồn tại...67
2.4.3.1. Nguyên nhân chủ quan:...67
2.4.3.2. Nguyên nhân khách quan:...68
CHƯƠNG III... 69
GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY THÂM NHẬP HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG SANG THỊ TRƯỜNG EU...69
3.1 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG KHI THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG MAY MẶC EU...69
3.1.1 Cơ hội...69
3.1.2 Thách thức...71
3.2 ĐỊNH HƯỚNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG SANG THỊ TRƯỜNG EU ĐẾN NĂM 2010...72
3.3 CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY THÂM NHẬP HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG SANG THỊ TRƯỜNG EU...72
3.3.1 Giải pháp từ phía công ty :...72
3.3.2 Về phía Hiệp hội Dệt may Việt Nam...83
KẾT LUẬN... 85