IV. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh của Công
4. Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh
Để đánh giá được đúng kết qủa sản xuất kinh doanh của Công ty ta cần phải có đầy đủ các chỉ tiểu phản ánh kết quả đó. Mặt khác Công ty NASCO là một Công ty lớn gồm nhiều đơn vị thành viên do đó đòi hỏi phải có một hệ thống quản lý số liệu rất chặt chẽ, không thể có một sai sót nào trong khâu quản lý. Để làm được điều đó, Công ty cần xây dựng hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Thực tế thời gian qua trong công tác thống kê kế hoạch, công ty chỉ sử dụng các chỉ tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận và một số chỉ tiêu khác để phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Để hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu thống kê, đề xuất bổ sung hai chỉ tiêu: Giá trị sản xuất (GO), giá trị tăng thêm (VA). Sau đây là cách tính hai chỉ tiêu trên.
4.1. Chỉ tiêu giá trị sản xuất (GO)
Khái niệm: Giá trị sản xuất là toàn bộ giá trị của các sản phẩm vật chất và dịch vụ hữu ích do doanh nghiệp làm ra trong một thời kỳ thường là một năm.
Nguyên tắc xác định chỉ tiêu : 5 nguyên tắc
- Nguyên tắc thường trú – tính theo lãnh thổ kinh tế
- Tính theo thời điểm sản xuất: sản phẩm được sản xuất ra trong thời kỳ nào được tính vào kết quả sản xuất của thời kỳ đó.
- Tính theo giá thị trường.
- Tính toàn bộ giá trị sản xuất.
Phương pháp xác định chỉ tiêu
Công ty có các đơn vị thành viên thuộc các lĩnh vực dịch vụ khác nhau do đó có cách tính giá tri sản xuất khác nhau:
+ đối với đơn vị thuộc ngành thương mại:
GO = - -
-
=
+ Đối với đơn vị thuộc ngành khách sạn du lịch, nhà hàng thực hiện bán hàng ăn uống qua chế biến.
GO = doanh thu phục vụ
+ Đối với đơn vị thuộc ngành vận tải, kho bãi. Hoạt động vận tải gồm vận chuyển và dịch vụ. Do vậy, GOVT = GOVC + GODV
Trong đó:
GOVC = Doanh thu vận chuyển = ∑ pQ = ∑ plq GODV = Doanh thu dịch vụ vận tải
Hoat động dịch vụ gồm hai bộ phận lớn: Hoạt động dịch vụ dựa vào vốn sự nghiệp do ngân sách cấp và hoạt động dựa vào doanh thu. Vì vậy, ta có thể có công thức tổng quát tính giá trị sản xuất các ngành dich vụ còn lại như sau:
GODV = GONS + GODT
Trong đó, giá trị sản xuất hoạt động dịch vụ tính vào ngân sách được xác định bằng chi phí thường xuyên cho hoạt động đó từ vốn sự nghiệp.
Tuỳ theo các đơn vị có đặc điểm của từng ngành có thể cụ thể hoá phương pháp tính sao cho phù hợp với thực tế.
ý nghĩa của chỉ tiêu GO
Tổng giá trị sản xuất được sử dụng để tính toán hàng loạt chỉ tiêu kinh tế khác như năng suất lao động, giá thành tổng hợp, hiệu năng sử dụng lao động, tài sản... muốn tính
Doanh số bán ra trong Trị giá vốn hàng bán ra trong kỳ Phí vận tải thuê NGOÀI Tổng mức chiết khấu TN Phí vận tải thuê ngoài
được phần giá trị tăng thêm, trước hết phải tính được chỉ tiêu tổng giá trị sản xuất.
4.2. Chỉ tiêu giá trị tăng thêm (VA)
Khái niệm: Giá trị tăng thêm (VA) là một bộ phận của giá trị sản xuất còn lại sau khi trừ đi chi phí trung gian. Đó là bộ phận giá trị mới do lao động sản xuất tạo ra và khấu hao TSCĐ trong một thời kỳ nhất định thường là một năm.
ý nghĩa:
Giá trị tăng thêm (VA) là một trong những chỉ tiêu kinh tế tổng hợp quan trọng phản ánh kết quả của cuối cùng của các hoạt động sản xuất của các ngành. Đó là nguồn gốc mọi khoản thu nhập, là một trong những cơ sở quan trong để tính các chỉ tiêu kinh tế khác.
Nguyên tắc tính:
- Nguyên tắc thường trú
- Tính theo thời điểm sản xuất
- Tính theo giá thi trường. Phương pháp tính
VA = GO – IC
Trong đó, IC: là chi phí trung gian.
Chí phí trung gian là bộ phận cấu thành tổng giá trị sản xuất bao gồm những chi phí vật chất và dich vụ cho sản xuất (không kể khấu hao). Đó chính là chí phí sản phẩm các ngành khác nhau để sản xuất sản phẩm của một ngành nào đó.
Ta có: C = C1 + C2 C : Tổng chi phí (trừ lương ) C1: Khấu hao TSCĐ
C2: Chí phí trung gian.
Trên đây là đề xuất của em về chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh rất mong được sự lưu ý của công ty để nó có thể được thực hiện trong thực tế.
KếT LUậN
Trong thời gian thực tập tại Công ty Dich vụ Hàng không Sân bay Nội Bài, em đã phần nào tìm hiểu được về hoạt động của công ty, tuy chỉ là một thời gian rất ngắn nhưng đã giúp em có thể vận dụng được những kiến thức vào thực tế vào một trường hợp cụ thể, em đã được nắm bắt thêm nhiều điều mà lý thuyết không thể làm cho em hình dung ra được.
Sau khi hoàn thành đề tài này em cũng đã biết được rằng mình sẽ vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế như thế nào, thấy được tầm quan trọng của thống kê. Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải có thống kê, bằng các phương pháp phân tích thống kê chúng ta có thể phân tích tình hình kinh tế trên mọi lĩnh vực, mọi khía cạnh, kết quả phân tích cho ta thấy được cả mặt lượng và mặt chất của hiện tượng. Cụ thể như trong đề tài này bằng các phương pháp phân tích thống kê ta đã thấy được kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty, cũng như sự biến động, xu thế biến động, các nhân tố ảnh hưởng của kết quả đó.
Công ty Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội bài đang có kết quả sản xuất kinh doanh rất cao và có xu hướng ngày càng tăng.
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Lý thuyết thống kê, NXB Giáo dục – 2002. PGS.PTS. Tô Phi Phượng (chủ biên).
2. Giáo trình Thống kê kinh tế, NXB Giáo dục – 2002 . TS. Phan Công Nghĩa (chủ biên)
3. Giáo trình Thống kê thương mại, NXB Thống kê - 1999. PGS.PTS.Nguyễn Thiệp – PTS .Phan Công nghĩa (chủ biên)
4. Kinh tế thương mại – dich vụ, NXB Thống kê - 1996.PTS. Đặng Đình Đào (chủ biên).
5. Quản lý chất lượng dich vụ.
7. Trang Web WWW.nasco.vn.com
8. Thời báo kinh tế năm 2004.
Mục lục
Lời nói đầu ... 1
C hươ ng i : Nh ữn g vấ n đ ề c h un g về h o ạ t đ ộn g s ản xu ấ t ki n h d oa n h c ủa d o a nh n gh i ệp n ói c hu n g và c ủa C ôn g ty N ASC O n ói r iê n g. . . . 3
I. Những VấN Đề CHUNG Về HOạT Động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. ... 3
1. Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. ... 3
2 . Lý l uậ n ch u n g về kế t qu ả sả n xu ấ t ki n h do a nh c ủa d oa n h n gh iệ p. . . . . 4
2 .1 . Kh á i ni ệ m kế t q u ả ho ạ t độ n g sả n x u ấ t k in h d o an h c ủa d o an h n gh i ệp . . . . 4
2.2. Đơn vị đo lường kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ... 5
2.3. Nguyên tắc tính kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp . ... 6
II. Một số vấn đề về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty NASCO. ... 7
1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty NASCO. ... 7
1.1. Thị trường của Công ty: ... 7
1.2. Sản phẩm của Công ty. ... 12
1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty: ... 14
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty NASCO. . 15
2.1. Nhóm yếu tố bên ngoài. ... 15
2.1.1. Nhu cầu thị trường... 15
2.1.2. Trình độ tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ. ... 15
2.1.3. Chính sách của Nhà nước. ... 16
2.2. Nhóm yếu tố bên trong. ... 16
2.2.1. Lao động ... 16
2.2.2. Trình độ quản lý doanh nghiệp. ... 17
2.2.4. Khả năng công nghệ và máy móc thiết bị của doanh nghiệp. ... 17
C hươ ng I I : X á c đ ị nh hệ t h ố ng c hỉ t i ê u v à c á c ph ươ ng phá p p hâ n t í c h t hố ng kê kế t quả sả n xuấ t ki nh doa n h ở C ông t y N A S CO. . . . 1 9 I. Xác định hệ thống chỉ tiêu thống kê ... 19
1. Khái niệm và vai trò hệ thống chỉ tiêu về kết quả sản xuất kinh doanh ... 19
1.1 Khái niệm hệ thống chỉ tiêu về kết quả sản xuất kinh doanh ... 19
1.2 Vai trò hệ thống chỉ tiêu về kết quả sản xuất kinh doanh ... 19
2. những yêu cầu chung xác định hệ thống chỉ tiêu thống kê ... 20
3. Nguyên tắc xây dựng hệ thống chỉ tiêu thống kê ... 21
3.1. Đảm đảm tính hiệu quả - hướng đích. ... 21
3.2. Đảm bảo tính hệ thống. ... 21
2.3. Đảm bảo tính khả thi. ... 22
4. Hệ thống chỉ tiêu thống kê kết quả sản xuất kinh doanh. ... 22
4.1. Tổng doanh thu. ... 22
4.2. Lợi nhuận. ... 23
5. Một số chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. ... 25
5.1. Khái niệm về chỉ tiêu hiệu quả. ... 25
5.2. Một số chỉ tiêu hiệu quả. ... 27
II. Các phương pháp phân tích thông kê kết quả sản xuất kinh doanh. ... 27
1. Nguyên tắc lựa chọn các phương pháp. ... 27
1.1.Tính hướng đích. ... 27
1.2. Tính khả thi. ... 28
1.3. Tính hệ thống. ... 28
2. Các phương pháp phân tích thống kê được sử dụng. ... 43
2.1. Phương pháp dẫy số thời gian... 29
2.2. Phương pháp biến động thời vụ. ... 35
2.3. Phương pháp hồi quy tương quan. ... 36
2.4. Phương pháp chỉ số. ... 38 Chương III: Phân tích thống kê kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Nasco thời kỳ
2000-2004. ... 42
I. Tổng quan về Công ty dịch vụ hàng không sân bay nội bài (nasco)... 42
1. Sự hình thành và phát triển. ... 42
2. Chức năng, nhiệm vụ. ... 45
3. Mô hình tổ chức hoạt động. ... 46
II. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Nasco. ... 52
1. Phân tích chỉ tiêu doanh thu. ... 52
1.1. Nghiên cứu quy mô và biến động. ... 52
1.2. Phân tích cơ cấu và biến động cơ cấu doanh thu của Công ty Nasco... 54
1.3. Xu hướng biến động của doanh thu. ... 56
1.3.1. Nghiên cứu xu hướng biến động của tổng doanh thu thời kỳ 2000-2004... 56
1.3.2. Nghiên cứu biến động thời vụ của doanh thu. ... 58
1.4. Phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố tới chỉ tiêu doanh thu. ... 61
1.4.1. Phân tích ảnh hưởng của lượng khách phục vụ tới chỉ tiêu doanh thu. ... 61
1.4.1. Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố tới chỉ tiêu doanh thu bằng phương pháp chỉ số. ... 63
1.5. Dự báo doanh thu của Công ty Nasco năm2005 và doanh thu các tháng của năm2005. ... 67
1.5.1. Dự báo doanh thu năm2005. ... 67
1.5.2.Dụ báo doanh thu theo tháng của Công ty Nasco năm 2005. ... 68
2. Phân tích chỉ tiêu lợi nhuận. ... 70
2.1. Phân tích quy mô và biến động của lợi nhuận. ... 70
2.2. Phân tích xu hướng biến động của lợi nhuận. ... 70
2.3. Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của Công ty. ... 71
3. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Nasco. ... 75
3.1. Xây dựng các chỉ tiêu hiệu quả. ... 75
3.2 Phân tích quy mô và cơ cấu chỉ tiêu tổng chi phí. ... 75
3.3. Tính và phân tích các chỉ tiêu hiệu quả. ... 75
IV. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. ... 82
2. Khó khăn... 83
3. Một số giải pháp đẩy mạnh kết quả sản xuất kinh doanh. ... 83
4. Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh. ... 86
Kết luận. ... 90