Giai đoạn 2 (1987 2001)

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng nông sản tại Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I (Trang 39 - 41)

I. Khái quát chung về Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp

1. Sự hình thành và phát triển của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I

1.2.2. Giai đoạn 2 (1987 2001)

Từ 1987- 1989: Đây là thời kỳ Công ty phát triển mạnh mẽ về mọi mặt, đã đợc bộ kinh tế đối ngoại cũng nh bộ nội vụ tặng 5 bằng khen, 2 lá cờ đơn vị thi đua xuất sắc trong lĩnh vực hoạt động của mình.

Bảng II.2 Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty từ 1987- 1989.

Năm Kim ngạch xuất nhập khẩu (USD) Hoàn thành % kế hoạch Đóng góp ngân sách VNĐ Kế hoạch Thực hiện 1987 43.516.000 51.349.000 118% 852.835.115 1988 42.832.000 49.257.000 115% 2.294.617.070 1989 40.751.000 44.428.000 109% 2.084.271.142

Nguồn: Báo cáo 20 năm phất triển của GENERALEXIM

Kim ngạch xuất khẩu uỷ thác lên 18 triệu USD tăng gấp 45 lần so với năm 1982 là 400.000 USD. Công ty đã có một đội ngũ cán bộ có năng lực và chuyên môn cao hơn thời kỳ đầu rất nhiều. Thời kỳ này Công ty tập trung xây dựng tiếp một số vấn đề đợc xem là trọng điểm, là nhân tố thắng lợi trong hoạt động của Công ty đó là:

- Vấn đề phơng thức kinh doanh, quan hệ hữu cơ giữa Công ty với các cơ sở. Kể cả mối quan hệ với thị trờng nớc ngoài.

- Vấn đề xây dựng quỹ hàng hoá, cơ sở vật chất phục vụ cho quá trình kinh doanh.

- Cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên.

Từ 1990 - 1992: Tình hình kinh tế trong nớc và quốc tế có những biến động lớn ảnh hởng trực tiếp đến các ngành kinh tế trong đó có lĩnh vực phân phối và lu thông hàng hoá bị tác động mạnh mẽ. Đây là giai đoạn cơ chế thị trờng ngày càng rõ nét, vấn đề cạnh tranh xảy ra giữ dội, các khách hàng cũ của Công ty trong nớc không còn nh trớc nữa, hầu hết các đơn vị tỉnh đã trực tiếp xuất nhập khẩu. Chính vì vậy mà thị trờng xuất khẩu và thị trờng nhập

khẩu bị thu hẹp, mất thị trờng các nớc XHCN, khu vực thị trờng TBCN bắt đầu bị các đơn vị khác cạnh tranh. Các mặt hàng xuất khẩu uỷ thác lớn của Công ty không còn nhiều, tình trạng thiếu vốn và chiếm dụng vốn lẫn nhau tổ chức kinh doanh khá phổ biến…

Tóm lại giai đoạn này Công ty hoạt động trong tình hình chung diễn biến phức tạp, nên việc giữ vững đợc và phát triển thoát khỏi vòng bế tắc là một nỗ lực lớn.

Bảng II.3 Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty từ 1990- 1992:

Năm Kim ngạch XNK (USD) Hoàn thành % kế hoạch Đóng góp ngân sách VNĐ Kế hoạch Thực hiện 1990 38.858.000 40.655.000 102 6.751.825.946 1991 37.000.000 37.000.000 100 6.526.543.703 1992 39.806.000 41.000.000 103 7.784.665.440

Nguồn : Báo cáo 20 năm phát triển của GENERALEXIM

Từ 1993- 20001. Công ty bắt đầu bớc vào một giai đoạn mới với việc bắt đầu mở rộng đối tợng kinh doanh ra các đơn vị nhỏ lẻ nh quận, huyện kể cả các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh chuyển dần từ xuất nhập khẩu uỷ thác sang tự doanh. Triển khai kinh doanh gia công xuất nhập khẩu, khai thác việc nhập hàng phi mậu dịch phục vụ cho đối tợng ngời Việt Nam công tác, lao động, học tập ở nớc ngoài đợc hởng chế độ miễn thuế, xây dựng kho chứa hàng xuất nhập khẩu…

Nhờ hàng loạt các biện pháp kịp thời, đúng lúc có hiệu quả nên Công ty vẫn đứng vững và phát triển.

Năm Kim ngạch XNK (USD) Kế hoạch Thực hiện 1993 41.109.000 47.177.000 144 41.897.000.000 1994 47.700.000 49.222.000 103 40.645.000.000 1995 50.098.000 56.611.000 113 39.839.000.000 1996 55.092.000 63.560.000 115 42.970.000.000 1997 57.999.000 78.433.000 135 49.240.000.000 1998 63.184.000 64.448.642 102 53.819.000.000 1999 54.822.000 56.466.956 103 53.030.000.000 2000 50.151.500 53.160.590 106 67.515.000.000 2001 51.002.615 58.500.000 114,7 67.743.000.000

Nguồn: Báo cáo 20 năm phát triển của Công ty

Điều nổi bật trong 4 năm qua là Công ty đã mở rộng đợc quan hệ mua bán với hai thị trờng lớn nhất thế giới là Mĩ và Trung Quốc. Về đối tác Công ty hiện quan hệ giao dịch với hơn 100 thơng nhân và tổ chức nớc ngoài, 60 đối tác nội địa với tổng 215 hợp đồng nội ngoại mỗi năm. Về phơng thức kinh doanh, ngoài hình thức kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp thông qua LC năm 1997 Công ty còn mở ra 2 hình thức mới đó là hàng đổi hàng với Trung Quốc và tạm nhập tái xuất.

2. Tổ chức bộ máy của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng nông sản tại Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(101 trang)
w