I. Khỏi quỏt chung về dịchvụ Logistics
3. Cỏc loại dịchvụ logistics
2.2 Lập kế hoạch sản xuất tối ưu
Trước khi tiến hành sản xuất doanh nghiệp thường phải dự bỏo nhu cầu của thị trường đối với sản phẩm do mỡnh sản xuất ra.
Giả sử doanh nghiệp X dự bỏo nhu cầu về sản phẩm của mỡnh trong 3 thỏng cuối năm (10, 11, 12) như sau:
Bảng 1.2: Dự bỏo nhu cầu sản phẩm của cụng ty X
t 10 11 12
Dt 2 3 4
Như vậy nếu chu kỳ sản phẩm nhỏ hơn một thỏng thỡ chỳng ta cũng cú rất nhiều kế hoạch sản xuất cú thể đỏp ứng được nhu cầu trờn. Vớ dụ:
Bảng 1.2: Cỏc kế hoạch sản xuất để đỏp ứng nhu cầu đó được dự bỏo
t 10 11 12
Dt 2 3 4
KH1 2 3 4
KH2 2 7 0
KH3 9 0 0
Ở bảng trờn ta cú thể thấy cú ớt nhất 3 kế hoạch sản xuất cú thể đỏp ứng được nhu cầu về sản phẩm ở bảng 1.2. Ở kế hoạch thứ nhất người ta sản xuất mỗi thỏng một lượng đỳng bằng nhu cầu của thỏng đú. Kế hoạch thứ 2 người ta sản xuất 2 sản phẩm ở thỏng 10; thỏng 11 sản xuất 7 sản phẩm để bỏn ở thỏng 11, 12; thỏng 12 khụng sản xuất. Kế hoạch thứ 3 là sản xuất cả 9 sản phẩm ở thỏng 10 để cung cấp ở cỏc thỏng 10, 11 và 12; thỏng 11, 12 khụng sản xuất.
Trong thực tế cỏc kế hoạch sản xuất khỏc nhau yờu cầu những chi phớ khỏc nhau, và người làm cụng tỏc Logistics phải xỏc định được kế hoạch sản xuất nào cho chi phớ ớt nhất. Điều đú cần cú một thuật toỏn để xỏc định.
2.3.Dự trữ và bảo quản nguyờn vật liệu, hàng hoỏ
Trong sản xuất, dự trữ đúng vai trũ vụ cựng quan trọng. Nú nhằm hạn chế việc giỏn đoạn sản xuất và cung ứng sản phẩm, đỏp ứng nhu cầu về sản phẩm dịch vụ một cỏch nhanh nhất.
Tuy nhiờn người làm cụng tỏc Logistics phải xỏc định được chi phớ cho việc dự trữ, bảo quản bao nhiờu là tối ưu. Nú liờn quan đến việc xỏc định loại kho hàng và
Nếu trong năm việc nhập hàng được chia làm nhiều lần thỡ sẽ giảm được chi phớ dự trữ, chi phớ vốn nhưng điều đú cũng sẽ làm phỏt sinh thờm chi phớ vận tải. Ngược lại nếu số lần nhập hàng trong năm là ớt thỡ sẽ giảm được chi phớ vận tải nhưng sẽ làm tăng chi phớ lưu kho, đồng thời chi phớ vốn cũng tăng thờm. Ngoài ra số lượng hàng hoỏ cần mua trong một lần đặt hàng cũn phụ thuộc vào khả năng tài chớnh của doanh nghiệp, chớnh sỏch chiết khấu giảm giỏ của người bỏn và dung lượng của kho hàng.
Vỡ vậy việc xỏc định số lần đặt hàng và số lượng đặt hàng tối ưu trong năm là một điều hết sức cần thiết và đũi hỏi phải cú căn cứ khoa học.