CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ
1. Kết quả đạt được
Những năm qua, mặc dù phải đối mặt với nhiều biến động của thị trường và sức ép cạnh tranh của các hãng sản xuất thức ăn chăn nuôi trong và ngoài nước nhưng kết quả sản xuất và tiêu thụ thức ăn chăn nuôi của Công ty vẫn không ngừng tăng cao. Sản lượng sản xuất các sản phẩm thức ăn gia súc, gia cầm hàng năm tăng với tốc độ cao 8-9 %, năm 2008 tăng trên 20%, thị phần và thương hiệu thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ ngày càng được củng cố vững mạnh, lợi nhuận mang lại cho Công ty ngày một tăng, tạo điều kiện để đóng góp nhiều hơn cho Ngân sách Nhà nước và không ngừng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên. Đặc biệt, Công ty đã từng bước đẩy mạnh sản lượng xuất khẩu, mang lại nguồn thu mới cho Công ty. Kết quả trên đã khẳng định phương
phướng và các biện pháp, chính sách đầu tư vào sản xuất thức ăn chăn nuôi của IMEXIN là đúng đắn. Chất lượng công tác đầu tư luôn được IMEXIN quan tâm và đã mang lại kết quả tích cực:
* Về công tác lập kế hoạch đầu tư:
Các mục tiêu và giải pháp đặt ra trong quá trình lập kế hoạch đầu tư của IMEXIN luôn đảm bảo tính thống nhất, cụ thể và khả thi, đã thu được hiệu quả cao trong việc nâng cao năng suất đồng thời tạo đà cho sự tăng trưởng bền vững trong tương lai. Các biện pháp của IMEXIN nhằm đẩy nhanh tốc độ tăng sản lượng (như đẩy nhanh vòng quay hàng tồn trữ, mua nguyên liệu với khối lượng lớn) đã từng bước thu được kết quả, giúp cho sản phẩm không chỉ có chỗ đứng trên thị trường trong nước mà còn xuất khẩu một phần sang nước ngoài. * Về chính sách đầu tư :
Với chính sách đa dạng hóa sản phẩm, IMEXIN dã đáp ứng được nhu cầu sử dụng thức ăn chăn nuôi của bà con nông dân. Chính sách đầu tư đúng đắn cho nghiên cứu, pha chế các sản phẩm mới có chất lượng cao, đón đầu xu hướng nhu cầu đã giúp các sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ tạo được uy tín đối với người tiêu dùng , tiếp tục giữ vững và mở rộng tập khách hàng truyền thống.
Về chính sách huy động vốn đầu tư, IMEXIN đã sử dụng chính sách đa dạng hóa nguồn vốn, tạo ra sự linh hoạt trong tạo lập và sử dụng vốn, đã huy động được một lượng vốn cần thiết để trang trải cho hoạt động đầu tư của mình mỗi năm.
* Về sử dụng vốn đầu tư:
Vốn đầu tư được sử dụng một cách có tính toán kĩ lưỡng và toàn diện vào nhiều khía cạnh: Tài sản cố định, tài sản lưu động và tài sản vô hình, trên cơ sở đem lại lợi nhuận tối ưu cho Công ty. Trong quá trình sử dụng vốn đầu tư, Công ty không để xảy ra tình trạng thất thoát lãng phí, tình trạng đầu tư dàn trải, kém hiệu quả mà đã tận dụng mọi nguồn vốn huy động để tiến hành đầu tư một cách tiết kiệm và có lợi.
Trong cơ cấu đầu tư thì Công ty dành một tỷ trọng lớn vốn đầu tư cho nguyên liệu sản xuất. Đây là chiến lược đúng đắn vì chất lượng nguyên liệu quyết định chất lượng của sản phẩm, sản phẩm có chất lượng cao thì mới có thể được khách hàng tin dùng và có vị trí nhất định trên thị trường. Ngoài việc chú trọng đầu tư cho nguyên vật liệu, Công ty còn chú trọng đầu tư cho tài sản cố định và nguồn nhân lực… Dây chuyền sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ được nhập khẩu đồng bộ từ Đài Loan nên sản phẩm của Công ty đạt tiêu chuẩn cao về mẫu mã và chất lượng. Trong bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào thì yếu tố con người cũng mang tính quyết định đến sự thành bại vì vậy Công
ty không ngừng tổ chức các khóa tập huấn cho cán bộ công nhân viên của nhà máy, tuyển chọn những người có năng lực cao vào những vi trí quan trọng.
2. Tồn tại và nguyên nhân
a. Những tồn tại
Bên cạnh những thành tựu và kết quả khả quan đạt được, hoạt động đầu
tư sản xuất thức ăn chăn nuôi vẫn còn những mặt tồn tại cần khắc phục sau: Thứ nhất, sản lượng sản xuất ngày một tăng cao nhưng vẫn chưa xứng với tiềm năng đầu tư. Công ty đầu tư cho dây chuyền công nghệ hiện đại có công suất khá cao: 60.000 tấn/năm nhưng công suất sử dụng thực tế còn ở mức thấp là 30.000 tấn một năm, chỉ bằng 50% công suất thiết kế. Một trong những nguyên nhân của việc sản xuất dưới công suất là do Công ty chưa tạo lập đủ vốn đầu tư nên vốn đầu tư cho lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi còn thấp hơn so với mục tiêu ban đầu. Sản xuất thức ăn chăn nuôi là một mục tiêu có tính chiến lược lâu dài trong hoạt động kinh doanh của công ty XNK và Đầu tư vì vậy cần đẩy hệ số sử dụng công suất lên cao cho xứng với tiềm năng và nguồn lực đầu tư ban đầu của Công ty.
Thứ hai, Công ty còn gặp khó khăn trong vấn đề tìm kiếm thị trường đầu vào và thị trường đầu ra. Một trong những biểu hiện là chi phí cho nguyên liệu tăng cao trong những năm 2007, 2008 đặc biệt là năm 2008. Nguồn nguyên liệu giá rẻ thì chất lượng không đảm bảo còn nguyên liệu chất lượng cao thì giá cả cũng khá cao. Thị trường đầu ra cũng gặp nhiều biến động. Do phải cạnh tranh với các hãng sản xuất trong nước và nước ngoài cộng thêm các dịch bệnh trong đàn gia súc, gia cầm nên Công ty thường xuyên phải thay đổi các đối tượng khách hàng, khiến cho đầu ra mất ổn định, lượng cầu tăng giảm không đều gây khó khăn cho công tác lập kế hoạch đầu tư.
b. Nguyên nhân của những tồn tại
• Nguyên nhân chủ quan
- Khả năng tài chính của công ty ở trong mức giới hạn
Khả năng tài chính, được đánh giá dựa trên tình hình tài chính của công ty là một trong những tiêu chí quan trọng quyết định hiệu quả đầu tư. Khi đầu tư vào sản xuất thức ăn chăn nuôi, thực tế cho thấy nhu cầu vốn đầu tư ban đầu khá
lớn so với qui mô vốn của công ty. Cụ thể, vốn đầu tư ban đầu của nhà máy SXTĂCN Nam Mỹ là 38.554 triệu đồng, tương đương với khoảng 80% vốn tham gia kinh doanh của công ty thời điểm xây dựng nhà máy. Nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh của nhà máy cũng ảnh hưởng rất nhiều đến hiệu quả đầu tư, nếu có năng lực về tài chính thì công ty mới có thể tiến hành đầu tư cho các khoản mục cần thiết, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, thanh toán nợ đọng. Tuy nhiên, năng lực tài chính của Công ty chỉ ở trong mức giới hạn nên nhiều khoản đầu tư cần thiết chưa được thực hiện và quan tâm đúng mức. - Hoạt động sản xuất kinh doanh của IMEXIN khá đa dạng, đa lĩnh vực. Công ty hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau như xuất nhập khẩu, kinh doanh nội địa, sản xuất thức ăn chăn nuôi, sản xuất chiếu tre… Như vậy, ta có thể thấy sản xuất thức ăn chăn nuôi chỉ là một trong nhiều lĩnh vực hoạt động của Công ty XNK và Đầu tư IMEXIN. Vì vậy, Công ty còn có trách nhiệm với các chiến lược kinh doanh khác, không thể hoàn toàn chuyên tâm đầu tư cho chiến lược sản xuất thức ăn chăn nuôi.
• Nguyên nhân khách quan
- Môi trường kinh tế vĩ mô có nhiều biến động
Là những chỉ tiêu phản ánh tình trạng của nền kinh tế nói chung như sự ổn định và tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát, thu nhập quốc dân, sức mua của thị trường nói chung và thị trường thức ăn chăn nuôi nói riêng, thuế, giá cả... Là một tế bào của nền kinh tế, hàng ngày doanh nghiệp phải đối mặt với những diễn biến chung của môi trường kinh tế vĩ mô. Các yếu tố này là thông tin đầu vào quan trọng cho công tác đầu tư của doanh nghiệp, cho phép dự báo về thị trường, phát hiện những cơ hội cũng như những khó khăn có thể gặp phải, từ đó đưa ra những phương án thích hợp. Hiện nay, giá cả nguyên liệu thức ăn chăn nuôi cũng như giá cả thức ăn chăn nuôi tăng cao khiến cho IMEXIN tốn kém rất nhiều về vốn đầu tư cho nguyên liệu. Bên cạnh đó, giá bán sản phẩm tăng khiến cầu về sản phẩm thay đổi góp phần làm gián đoạn hoạt động sản xuất của Công ty.
- Nguồn cung cấp yếu tố đầu vào chưa ổn định
Với đặc thù của ngành, công ty thường xuyên phải thu mua và nhập khẩu nguyên liệu phục vụ cho sản xuất. Các đại lý tại Nghệ An là nơi cung ứng nguyên liệu thô mà chủ yếu là ngô và sắn cho công ty theo đơn đặt hàng với số lượng lớn và tương đối ổn định. Đối với những nguyên liệu nhập khẩu như đậu tương và phụ gia, các nhà cung cấp chính cho công ty là Đài Loan, Thái Lan và
Brazil. Tuy nhiên nguồn hàng nhập khẩu từ nước ngoài thường không ổn định, thuế nhập khẩu cao nên chưa đáp ứng được mục tiêu của công ty.
Tuy phụ gia là chất quan trọng trong thành phần của sản phẩm nhưng nguồn nhập khan hiếm, giá các nguyên liệu này liên tục tăng cũng đang ảnh hưởng không nhỏ đến việc tiêu thụ sản phẩm cũng như chính sách đầu tư của IMEXIN.
- Thị trường tiêu thụ nhiều biến động
Thị trường tiêu thụ hay thị trường đầu ra là khâu quyết định cuối cùng đối với sự thành bại của hoạt động sản xuất. Nếu sản phẩm sản xuất ra đạt tiêu chuẩn về số lượng, chất lượng nhưng lại không bán được thì đầu tư thất bại. Chính vì vậy trước khi tiến hành đầu tư thì doanh nghệp phải nghiên cứu kĩ thị trường để sản phẩm có thể được chấp nhận và tiêu thụ, như vậy thì hoạt động đầu tư mới có lãi và mới được xem là hiệu quả. Tuy nhiên, diễn biến thị trường không phải