500 0,84 9 Kinh doanh khỏc (cơ khớ,
3.2.2.Dự bỏo được nguồn hàng nhập khẩu.
Hiện nay, đối tỏc cũng như nguồn hàng của Petrolimex cũn hạn chế, chủ yếu là cỏc nước trong khu vực Chõu Á. Trong đú cú một số thị trường như Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc, Malysia, Indonesia...là những thị trường mà sản lượng xuất khẩu xăng dầu phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như kinh tế, chớnh trị...đặc biệt là yếu tố chớnh trị. Chớnh vỡ vậy, nguồn hàng của Petrolimex hiện nay vẫn chưa cú sự ổn định về lõu dài. Những thị trường trờn đều là những quốc gia đang cú sự phỏt triển kinh tế mạnh mẽ nờn nhu cầu xăng dầu trong nước là rất lớn. Đồng thời bất cứ sự thay đổi chớnh trị nào của
nước họ cũng sẽ ảnh hưởng tới hoạt động nhập khẩu của Petrolimex. Để khai thỏc cỏc nguồn hàng hiện tại một cỏch chủ động Petrolimex cần phải tăng cường cụng tỏc dự bỏo nguồn hàng. Đõy là hoạt động nhằm mở rộng khả năng nhận biết năng lực của mỗi nguồn hàng và tỡnh hỡnh hoạt động của mỗi nguồn hàng hiện tại và tương lai.
Dự bỏo nguồn hàng là đỏnh giỏ khả năng của nguồn hàng mà Tổng cụng ty cú thể mua trong kỳ. Xỏc định rừ phạm vi của dự bỏo - vấn đề thời hạn của dự bỏo cú ý nghĩa thiết thực đối với Tổng cụng ty.
- Dự bỏo ngắn hạn:
Thời gian dự bỏo cú thể vài ngày, vài tuần. Dự bỏo này đũi hỏi phải chớnh xỏc, cụ thể để trực tiếp phục vụ cho chỉ đạo kinh doanh.
- Dự bỏo trung hạn:
Thời gian dự bỏo từ vài thỏng cho đến một hoặc hai năm. Dự bỏo này cú tớnh tổng hợp hơn vỡ nú chỉ ra xu hướng hoặc tốc độ phỏt triển. Nú cũng cú tỏc động lớn trong việc lập kế hoạch, vạch cỏc chớnh sỏch trong hoạt động kinh doanh.
- Dự bỏo dài hạn:
Thời hạn dự bỏo từ ba năm trở lờn. Đõy là những dự bỏo tổng hợp, trờn những phương hướng chung trong hoạt động của Tổng cụng ty. Nú cú tỏc dụng lớn trong việc xõy dựng cỏc kế hoạch và đề ỏn phỏt triển kinh doanh những chương trỡnh mục tiờu trong việc phỏt triển, mở rộng kinh doanh, liờn doanh liờn kết và thăm dũ những nguồn hàng mới.
Cú rất nhiều phương phỏp dự bỏo thị trường nguồn hàng như: Phương phỏp thống kờ kinh nghiệm, phương phỏp chuyờn gia, phương phỏp điều tra, phương phỏp thống kờ kế toỏn, phương phỏp thử nghiệm, phương phỏp điều tra ngoại suy...
Như vậy, cụng tỏc dự bỏo nguồn hàng đối với hoạt động nhập khẩu xăng dầu là rất quan trọng nú giỳp Petrolimex chủ động hơn trong hoạt động nhập khẩu của mỡnh. Do đú, Tổng cụng ty cần phải cú một bộ phận riờng chuyờn về việc dự bỏo cỏc nguồn hàng xăng dầu nhập khẩu. thỡ việc khai thỏc cỏc nguồn hàng hiện tại và tỡm kiếm những nguồn hàng mới hiệu quả hơn.