Tỡm kiếm những bạn hàng mới bờn cạnh việc thiết lập mối quan hệ lõu dài và vững chắc với bạn hàng truyền thống.

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG XĂNG DẦU NHẬP KHẨU Ở TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU VIỆT NAM (Trang 68 - 69)

500 0,84 9 Kinh doanh khỏc (cơ khớ,

3.2.1.Tỡm kiếm những bạn hàng mới bờn cạnh việc thiết lập mối quan hệ lõu dài và vững chắc với bạn hàng truyền thống.

lõu dài và vững chắc với bạn hàng truyền thống.

Đõy là giải phỏp trực tiếp để củng cố và mở rộng nguồn hàng nhập khẩu xăng dầu. Thiết lập mối quan hệ lõu dài và vững chắc với bạn hàng truyền thống là một đũi hỏi tất yếu của bất kỳ một doanh nghiệp nào muồn kinh doanh thành cụng trong điều kiện ngày nay. Mối quan hệ lõu dài và vững chắc sẽ tạo ra được uy tớn, sự tin tưởng trong cỏc giao dịch, nhất là trong hoạt động nhập khẩu, từ đú dẫn đến cỏc bước trong giao dịch sẽ đơn giản và dễ dàng hơn. Đồng thời, sẽ tạo ra được cỏc nguồn hàng ổn định ngay cả khi thị trường thế giới cú sự biến động lớn. Chớnh do đũi hỏi khỏch quan đú, Tổng

cụng ty Xăng dầu Việt Nam cũng đó thiết lập được mối quan hệ lõu dài và vững chắc với một số bạn hàng như: Singapore, Đài Loan, Hàn Quốc...điều này đó phần nào giỳp Tổng cụng ty cú được những thuận lợi trong quỏ trỡnh giao dịch mua bỏn và ổn định được nguồn cung của mỡnh. Nhưng hệ thống bạn hàng truyền thống mà Tổng cụng ty xõy dựng vẫn cũn hạn chế ở số lượng, cần tăng cường thiết lập quan hệ vững chắc hơn nữa với cỏc bạn hàng hiện nay đang chiếm tỷ trọng thấp trong kim ngạch nhập khẩu như: Cụ - oột, Nga, Thỏi Lan, Indonesia, Malaysia...

Bờn cạnh việc thiết lập mối quan hệ lõu dài vững chắc với cỏc bạn hàng truyền thống Tổng cụng ty nờn tỡm hiểu và khai thỏc cỏc thị trường nhập khẩu mới, cú tiềm năng như cỏc thị trường trong tổ chức cỏc nước xuất khẩu dầu mỏ thế giới OPEC đặc biệt cỏc nước ở khu vực Trung Đụng hoặc cỏc nguồn hàng lớn như Ấn Độ, Vịnh Mờxicụ...Đú là những thị trường xăng dầu lớn của thế giới và cũng đó đến lỳc Petrolimex cần cú biện phỏp cụ thể để tiếp cận với cỏc nguồn hàng xăng dầu lớn của thế giới. Tuy nhiờn, việc này khụng thể thực hiện trong một sớm một chiều, nú cần sự hội tụ của nhiều yếu tố, đũi hỏi sự cõn nhắc kĩ lưỡng bởi vỡ kinh doanh nhập khẩu là một bài toỏn kinh tế với sự so sỏnh giữa lợi ớch và chi phớ.

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG XĂNG DẦU NHẬP KHẨU Ở TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU VIỆT NAM (Trang 68 - 69)