Bộ máy quản lý của công ty TNHH Kinh doanh và Chế biến lương thực Hà Việt cho thấy nhiều mặt còn hạn chế chưa hợp lý, chưa đáp ứng được sự phát triển của cơ chế thị trường. Nhiều năm hoạt động trong cơ chế quan liêu bao cấp với bộ máy quản lý nặng nề, nhiều người làm việc không đúng chuyên môn, năng suất thấp. Điều này cho thấy việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị ở công ty là điều tất yếu.
Qua thực tế quan sát cho thấy vì số lượng cán bộ nhân viên trong các phòng ban khá lớn, phòng làm việc còn chật hẹp nên công ty cần quan tâm tạo ra nơi làm việc độc lâp, bố trí phòng tiếp khách riêng để không làm ảnh hưởng đến kết quả làm việc của các phòng ban.
Căn cứ vào chỉ tiêu đào tạo hằng năm từ kinh phí nhà nước, công ty nên phân bổ cho từng phòng ban, đặc biệt phải chú ý đến đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nhằm đảm nhận nhiệm vụ chỉ đạo quản lý sản xuất kinh doanh thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội. Đồng thời chú trọng phát hiện, đào tạo bồi dưỡng lớp cán bộ trẻ có năng lực nhằm tạo nguồn cán bộ cho công ty.
Để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của một số phòng ban cần phải phát triển ứng dụng phần mềm máy vi tính vào công việc của các phòng ban như Phòng Nhân sự, Kỹ thuật KCS, Kế hoạch vật tư…
Về phía các công nhân kỹ thuật tại các phân xưởng cần được trang bị quần áo bảo hộ lao động, khẩu trang, găng tay để hạn chế tác hại của việc phải thường xuyên tiếp xúc với các loại nguyên vật liệu, hóa chất.
Qua tìm hiểu tại công ty, công ty đã thực hiện tương đối tốt công tác này tuy nhiên để thực hiện tốt hơn nữa thì cần tiến hành các biện pháp sau:
− Thành lập ban thi đua khen thưởng.
− Có mức quy chế rõ ràng về mức thưởng phạt đối với từng công việc. − Việc thưởng phạt phải được ban thi đua khen thưởng thông qua và
KẾT LUẬN
Qua quá trình học tập trên ghế nhà trường và thời gian kiến tập tại Công ty TNHH Kinh doanh và Chế biến lương thực Hà Việt, em nhận thức được rằng giữa lý luận và thực tế có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Lý luận phải gắn liền với thực tế và quá trình tìm hiểu thực tế là hết sức quan trọng và không thể thiếu được. Đây là thời gian giúp sinh viên vận dụng, thử nghiệm kiến thức đã học, hiểu đúng hơn, sâu sắc hơn những kiến thức đã có, bổ sung những kiến thức mà chỉ qua công tác thực tế mới có được.
Chính vì vậy trong quá trình kiến tập em đã cố gắng đi sâu học hỏi, tìm tòi nghiên cứu lý luận cũng như thực tế và đã rút ra được rằng: sử dụng có hiệu quả nguyên vật liệu là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu được thực hiện nhằm quản lý tốt vật liệu, cung cấp kịp thời cho sản xuất, dự trữ, sử dụng vật liệu một cách có hiệu quả, ngăn ngừa các hiện tượng hư hao, mất mát và lãng phí vật liệu trong tất cả các khâu của quá trình sản xuất.
Trong thời gian kiến tập tại Công ty TNHH Kinh doanh và Chế biến lương thực Hà Việt, được sự giúp đỡ tận tình của cô giáo, Thạc sỹ Nguyễn Thị Mai Anh cùng với phòng Kế toán của công ty đã tạo điều kiện cho em hoàn thành bài báo cáo với đề tài “Thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại công ty TNHH Kinh doanh và Chế biến lương thực Hà Việt”.
Do trình độ kiến thức bản thân còn hạn chế nên trong bài báo cáo này không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo, những người nghiên cứu và làm công tác kế toán để bài báo cáo của em ngày càng hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô giáo, các cô chú, anh chị ở công ty đã giúp đỡ em hoàn thành bản chuyên đề này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Kế toán tài chính – Khoa kế toán ĐH Kinh tế Quốc dân 2. Chế độ Kế toán doanh nghiệp quyển 1 – Nhà xuất bản Tài chính 2006 3. Chế độ Kế toán doanh nghiệp quyển 2 – Nhà xuất bản Tài chính 2006 4. Giáo trình kiểm toán tài chính – ĐH Kinh tế Quốc dân ( 2006 )
5. Các website:
http://www.vacpa.com.vn http://www.mof.gov.vn http://www.kiemtoan.com.vn