Trong thời kỳ 1998 - 2001 nhờ áp dụng chính sách kinh doanh hợp lý của chi nhánh công ty Thơng Mại & Dịch Vụ Tổng Hợp Hà Nội nh việc mở rộng phạm vi hoạt động theo cơ chế kinh doanh thị trờng, đa dạng hàng hoá- dịch vụ theo hớng văn minh, áp dụng chính sách giá linh hoạt... Do vậy hoạt động kinh doanh của công ty đã giữ vững và ngày càng phát triển, điều đó đợc thể hiện qua bảng 1
Bảng 1: Kết quả kinh doanh (1998- 2001)
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001
Tổng doanh thu 11.807 19.725 48.813 48.900
Kinh doanh xuất nhập khẩu - 6.151 41.555 36.200
Kinh doanh nội địa 12.807 13.574 7.338 12.300
Lợi tức gộp 1.144 1.193 1.564 1.215
Chi phí bán hàng 1.010 1.101 1.558 1.130
Tổng lợi tức trớc thuế 131 92 106 85
Thu nhập bình quân/tháng 0,925 0,929 1,100 1,000
Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của phòng tài chính
Qua bảng số liệu trên ta thấy:
Tổng doanh thu của chi nhánh công ty Thơng Mại & Dịch Vụ Tổng Hợp Hà
Nội năm sau cao hơn năm trớc, đặc biệt trong năm 2000 - 2001 tăng hơn năm 1999 hơn 2,5 lần. Tổng doanh thu có mức tăng nhanh nh vậy là do hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu tăng (năm 2000 kinh doanh xuất nhập khẩu chiếm gần 75% trong tổng doanh thu ). Tính đến tháng 6 năm 2001, tổng doanh thu từ phòng xuất nhập khẩu cao hơn năm 2000. Điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu đang chiếm một tỷ trọng lớn trong hoạt động kinh doanh của công ty
Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên chi nhánh công ty luôn giữ ở mức khá cao và ổn dịnh. Đây là một trong những điểm mạnh của công ty.
Do đặc điểm của công ty là kinh doanh thơng mại và dịch vụ, nên tổng doanh thu của cả hai loại dịch vụ. Sau đây là cơ cấu của tổng doanh thu.
Bảng 2: Tổng doanh thu và cơ cấu tổng doanh thu
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Chênh lệch
00/99 01/02 Tổng số Tỷ trọng Tổng số Tỷ trọng Tổng số Tỷ trọng Tổng số Tỷ trọng Tổng doanh thu 18.725 100 47.813 100 48.900 100 255 102 T liệu sản xuất 14.605,5 78 33.469,10 70 31.625 65 290 94 Hàng tiêu dùng 3.357,75 19 11.953,25 25 14.650 30 336 122 Doanh thu dịch vụ 561,75 3 2.390,65 5 2.525 5 426 105
Nguồn:Kết quả báo cáo của phòng kinh doanh
Qua bảng số liệu trên ta thấy :
Trong tổng doanh thu của đơn vị thì doanh thu từ kinh doanh t liệu sản xuất, các trang thiết bị kỹ thuật cung ứng cho ngành than và một số lĩnh vực khác chiếm tỷ trọng cao nhất trên 65%. Điều này chứng tỏ đối với chi nhánh Hà Nội kinh doanh t liệu sản xuất đóng vai trò chủ đạo.
Song song với việc kinh doanh t liệu sản xuất, để phù hợp hơn với cơ chế thị trờng, chi nhánh công ty Thơng Mại & Dịch Vụ Tổng Hợp Hà Nội đã mở rộng phạm
vi kinh doanh đó là kinh doanh hàng hoá tiêu dùng và dịch vụ đời sống của công nhân ngành than và nhân dân địa phơng. Do đó doanh thu hàng tiêu dùng và hàng dịch vụ đời sống của công nhân ngành than và nhân dân địa phơng. Do đó doanh thu hàng tiêu dùng và dịch vụ phát triển nhanh. Tỷ trọng của nó trong tổng doanh thu tăng dần qua các năm chiếm 22% năm 1999, đến 30% năm 2000. Đến hết quí II năm 2001 tỷ trọng này đã tăng 35% trong tổng doanh thu. Điều này nói nên rằng hoạt động kinh doanh của chi nhánh đang từng bớc đa dạng hoá kinh doanh tạo nên sự phát triển bền vững.
III. Thực trạng hoạt động nhập khẩu phục vụ ngành Than của chi nhánh công ty Thơng Mại & Dịch Vụ Tổng Hợp Hà Nội