1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
Công ty Dịch vụ-Thơng mại số 1 (tên giao dịch quốc tế Service- Trade Company N0 1) là thành viên (hạch toán phụ thuộc) của Tổng công ty Dệt-may Việt Nam. Trụ sở chính đặt tại số 2 Đờng Mai Động Quận Hai Bà Trng-Hà Nội. Công ty đợc thành lập theo Quyết định số 10/QĐ-HĐQT ngày 26/9/1995 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Dệt may Việt Nam trên cơ sở sáp nhập 4 đơn vị: Xí nghiệp Sản xuất và Dịch vụ Dệt, Xí nghiệp Dệt kim thuộc Tổng công ty Dệt may Việt Nam, Tổng kho dệt Đức Giang, Xí nghiệp Sản xuất và Dịch vụ May thuộc Liên hiệp Sản xuất Xuất nhập khẩu May.Đây là những đơn vị có hoàn cảnh ra đời giống nhau, vào những
năm đầu của thập kỷ 90 nhằm thu hút số cán bộ dôi d thuộc cơ quan văn phòng Liên hiệp các Xí nghiệp Dệt và các Xí nghiệp May. Khi sáp nhập, vốn của 4 đơn vị cộng lại gần 15 tỷ và 703 lao động cùng khu nhà làm việc trên diện tích 500 m2, khu kho cùng nhà xởng gần 20.000 m2 tại Đức Giang và nhà xởng cùng Văn phòng làm việc gần 1000 m2 tại Trơng Định.Sau khi thành lập, công ty tiến hành sắp xếp lại tổ chức để hình thành 4 Phòng nghiệp vụ, 4 Xí nghiệp Sản xuất và 3 cửa hàng giới thiệu sản phẩm:
- Phòng Tổ chức - Hành chính - Phòng Tài chính- Kế toán - Phòng Kinh doanh
- Phòng kho vận
- Xí nghiệp Dệt kim Sản xuất vải màn tuyn - Xí nghiệp May Hà Nội
- Xí nghiệp May Hồ Gơm
- Xí nghiệp May thời trang Trơng Định
- Cửa hàng Giới thiệu và bán sản phẩm số 2, số 3, số 4.
Sau 4 tháng hoạt động (1/1/1996) đã xuất hiện dấu hiệu tổ chức của công ty không ổn định và lại có sự chia tách mới. Cuộc chia tách này kéo dài suốt 2 năm trời từ tháng 5 năm 1996 cho đến ngày 30 tháng 10 năm 1998:
- Ngày 15 tháng 5 năm 1996 Xí nghiệp May Hà Nội đợc chuyển về Công ty Dệt vải Công nghiệp.
- Ngày 18 tháng 8 năm 1997 Xí nghiệp May Hồ Gơm tách ra hạch toán độc lập.
- Ngày 20 tháng 4 năm 1998 Xí nghiệp May Thời trang Trơng Định sáp nhập với Xí nghiệp May Hồ Gơm.
- Ngày 30 tháng 10 năm 1998 chuyển Xí nghiệp Dệt kim về Viện Kinh Tế Kỹ Thuật Dệt may.
Phó giám đốc
Giám đốc
Phó giám đốc
Cuối cùng chỉ còn lại Xí nghiệp Sản xuất và Dịch vụ Dệt trớc đây ở lại và thêm một số lao động của Tổng kho Đức Giang mang tên Công ty Dịch vụ Thơng mại số 1. Tổng số vốn của công ty sau khi bàn giao chỉ còn
lại 6 tỷ 650 triệu đồng, trong đó có 4 tỷ 825 triệu đồng là vốn lu động; lao động có 85 ngời. Từ một công ty hoạt động trên cả hai lĩnh vực sản xuất và dịch vụ, sau khi bàn giao hết các đơn vị sản xuất công ty chỉ còn lại hoạt động thơng mại thuần túy. Để thích ứng với nhiệm vụ này, công ty đã tiếp tục sắp xếp lại tổ chức. Bộ máy của công ty gồm 4 phòng nghiệp vụ chức năng; 5 cửa hàng và trung tâm bán buôn, bán lẻ sản phẩm dệt may; 1 nhà nghỉ với 20 phòng khép kín đầy đủ tiện nghi.
2.Mô hình tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty.
2.1.Sơ đồ cấu trúc bộ máy của Công ty
2.2. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận:
Trung tâm dệt may 3 Phòng tổ chức hành chính Nhà nghỉ hoa lan Phòng tài chính kế toán Phòng nghiệp vụ ii Phòng nghiệp vụ iii Phòng nghiệp vụ i
- Giám đốc Công ty là đại diện pháp nhân của công ty, chịu trách nhiệm về hoạt động của Công ty trớc Tổng giám đốc và pháp luật, là ngời có quyền điều hành cao nhất trong Công ty.
- Phó giám đốc là ngời giúp Giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo sự phân công của Giám đốc, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và pháp luật về các nhiệm vụ đợc giao.
- Tr ởng phòng kế toán tài chính hoặc Kế toán tr ởng giúp Giám đốc chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác tài chính, kế toán thống kê, quyết toán của công ty, có quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật.
- Các tr ởng phó phòng chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mu giúp Giám đốc trong quản lý điều hành công việc và chịu trách nhiệm về sự tham mu đó.
- Giám đốc các xí nghiệp và tr ởng các cửa hàng trực thuộc đợc Giám đốc Công ty phân cấp và uỷ quyền điều hành công tác sản xuất kinh doanh theo quy chế của Công ty.
3. Mục tiêu của công ty.
Là một trong những đơn vị trực thuộc Tổng công ty Dệt may Việt Nam, ra đời với mục đích đóng vai trò”con thoi” tăng cờng sự hoạt động hiệu quả giữa các doanh nghiệp trong ngành dệt may, Công ty Dịch vụ-Th- ơng mại số 1 tự đề ra cho mình những mục tiêu sau:
- Thoả mãn nhu cầu khách hàng.
- Góp phần tích cực vào việc giải quyết đầu ra cho sản xuất.
- Khai thác triệt để thị trờng, đặc biệt quan tâm đến những”khe hở” của thị trờng để biến nó thành thị phần của công ty.
- Tối đa hóa lợi nhuận của công ty trong điều kiện có thể; chú ý bán nhanh, bán nhiều. Trên cơ sở đó thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhà nớc và không ngừng nâng cao đời sống vật chất cho cán bộ công nhân viên.
- Kinh doanh các mặt hàng dệt may từ nguyên phụ liệu, thiết bị đến thành phẩm hoàn chỉnh với t cách là trung gian thơng mại hay là hoạt động nh một thành viên độc lập của kênh phân phối hàng dệt-may trên cả thị tr- ờng hàng tiêu dùng và thị trờng t liệu sản xuất.
- Ký kết hợp đồng mua bán, hợp tác kinh doanh với các tổ chức và cá nhân trong và ngoài nớc sau đó đặt hàng cho các công ty trong ngành sản xuất.
- Đầu t nguyên vật liệu cho các đơn vị sản xuất, nhận lại sản phẩm để tiêu thụ theo hoặc không theo đơn đặt hàng.
- Tham gia buôn bán quốc tế với t cách là công ty thơng mại (nghiệp vụ chính là tạm nhập tái xuất, căn cứ vào đơn đặt hàng để nhập thiết bị, nguyên vật liệu, thuê gia công chế biến và xuất khẩu thành phẩm).
- Các hoạt động khác bao gồm hoạt động dịch vụ (nhà nghỉ, vận chuyển và cho thuê tài sản).
- Hợp tác cùng các công ty Dệt may để sản xuất các mặt hàng xuất khẩu và tiêu dùng trong nớc với các phơng thức linh hoạt.
- Nhận hợp đồng may đồng phục theo các ngành nghề, đồng phục học sinh, bảo hộ lao động, vỏ chăn, ga, gối, màn phục vụ ngành Du lịch và Y tế.
- Sản xuất vải Mex, vải dệt kim, vải màn tuyn và màn tuyn may sẵn. - Nhận thêu các sản phẩm dệt, may trên máy thêu của Nhật.
- Nhận làm đại lý tiêu thụ, bán buôn, bán lẻ các loại sản phẩm và nguyên phụ liệu ngành Dệt-may cho các đơn vị trong và ngoài nớc.