D Ư NỢ CHO VAY TỔNG TÀI SẢN
2.2.1.1SỰ CHUYỂN ĐỔI TỪ NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC SANG NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÌNH THÀNH VÀ ĐỊNH HÌNH.
b) Các nhân tố bên tron g:
2.2.1.1SỰ CHUYỂN ĐỔI TỪ NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC SANG NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÌNH THÀNH VÀ ĐỊNH HÌNH.
PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÌNH THÀNH VÀ ĐỊNH HÌNH.
Ngày 26 tháng 3 năm 1988 chính phủ đã ra nghị định số 53HĐBT tổ chức lại ngân hàng cấp 2. Ngân hàng nhà nước và các ngân hàng chuyên doanh. Ban đầu ngân hàng phát triển nông thôn huyện Quỳnh Lưu có cơ cấu 1 giám đốc, 2 phó
giám đốc. Tổng số nhân viên lên tới 119 người. Cơ cấu cồng kềnh, phức tạp và trong thời kì bao cấp nên hầu hết cán bộ công nhân viên ngân hàng đời sống rất khó khăn, không đủ ăn.
Đặc điểm hoạt động trong thời kì này là chưa có cơ chế riêng, các hoạt đông của NHNo đều căn cứ và văn bản của NHNN ban hành. Công tác tổ chức cán bộ đều trực thuộc vào NHNN tỉnh.
*) Thành lập phòng đại diện tại NHNo huyện:
Tháng 2 năm 1989 Ngân hàng nhà nước có quyết định thành lập phòng đại diện ngân hàng nông nghiệp huyện: gồm 1 trưởng phòng, 3 nhân viên kế toán, 3 nhân viên thủ quỷ; làm nhiệm vụ thu chi ngân sách và thu nhận tiền gửi của các đơn vị trực thuộc , của ngân hàng chuyên doanh và kiểm soát các hoạt động của NHNo&PTNT huyện sở tại.
- Về kinh doanh: trong 3 năm hoạt động nhìn chung là có lãi nhưng là lãi giã, lỗ thật chưa được xác định. Chưa tính đúng, tính đủ đầu vào, đầu ra, cơ sở vật chất nghèo nàn, nguy cơ tiềm ẩn lớn. Tuy nhiên, đó là những khó khăn ban đầu với toàn ngành ngân hàng khi trong giai đoạn đầu chuyển đổi cơ chế. Đó là những kinh nghiệm, bài học về khắc phục khó khăn rất đáng quý.