Định hướng phát triển của OceanBank đến năm

Một phần của tài liệu Tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Đại Dương – Oceanbank (Trang 47 - 50)

GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẠI DƯƠNG OCEANBANK

3.1. Định hướng phát triển của OceanBank đến năm

Cổ đông và HĐQT ngân hàng đã xác định năm 2010 -2015 là khoảng thời gian quan trọng của ngân hàng, đây sẽ là năm OceanBank cất cánh lên tầm cao mới, lọt vào tốp ngân hàng đứng đầu Việt Nam. Định hướng phát triển của OceanBank đến năm 2015 được xác định như sau:

Từ nay đến 2013 xây dựng OceanBank trở thành 1 ngân hàng đa năng, hiện đại có tầm vóc tương xứng với một ngân hàng TMCP lớn trong nước, có năng lực tài chính, mạng lưới khách hàng, hệ thống chi nhánh, nguồn nhân lực và công nghệ… đủ mạnh để tạo điều kiện tốt nhất cho việc chuyển hướng thành một ngân hàng hàng đầu trong giai đoạn 2010-2015.

Trước tiên cần tăng vốn điều lệ, mở rộng mạng lưới, tăng cường và đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ ngân hàng.

Phấn đấu mục tiêu tổng tài sản, huy động, tín dụng và lợi nhuận tăng trưởng từ 25 - 30%/năm, dư nợ hàng năm tăng từ 20-25%/năm, tỉ lệ nợ quá hạn <3%. Tập trung huy động nguồn vốn, tích cực tìm kiêm nguồn vốn có chi phí thấp , ổn định, đặc biệt là nguồn vốn huy động từ dân cư, các TCKT khác, chú trọng nguồn vốn trung và dài hạn cả nội tệ và ngoại tệ.

Chủ động kiểm soát gia tăng tín dụng trên cơ sở cân đối nguồn vốn gắn liền với tăng cường kiểm tra, đánh giá, phân tích thực trạng các khoản vay, đặc biệt là các khoản vay tiềm ẩn rủi ro dẫn đến khả năng không thu được nợ.

Tiếp theo là việc định vị thương hiệu, hình ảnh để khẳng định vị trí của OceanBank trên thị trường tài chính, tiền tệ; nâng cao chất lượng phục vụ, chuẩn hoá chất lượng tạo nên sự chuyên nghiệp của ngân hàng. Bên cạnh đó cũng cần chú trọng đào tạo, tuyển dụng nhân sự có trình độ cao, xây dựng chính sách khuyến khích nhân tài, tạo môi trường làm việc văn minh, văn hoá, đoàn kết và nâng động. Tiếp tục cùng

các đơn vị tư vấn quốc tế xây dựng chiến lược kinh doanh, cơ cấu và quản trị ngân hàng theo hướng hiện đại để đảm bảo OceanBank phát triển mạnh và bền vững.

Để thực hiện mục tiêu đó, Ban lãnh đạo của ngân hàng đã xây dựng chiến lược phát triển gồm:

Tiếp tục tăng cường công tác huy động vốn, từng bước điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn tạo nguồn để cho vay trung và dài hạn. Trên cơ sở cơ chế, chính sách, ngân hàng tích cực mở rộng quan hệ vay vốn bằng nhiều hình thức với các ngân hàng và tổ chức tài chính để tạo thêm nguồn vốn phục vụ cho đầu tư. Mở rộng huy động vốn gắn liền với khả năng mở rộng cho vay và đầu tư vào các chương trình phát triển kinh tế xã hội, đặc biệt là các chương trình ngành kinh tế và các dự an có hiệu quả

Coi huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm và có ý nghĩa then chốt quyết địn của từng chi nhánh để đáp ứng nhu cầu giải ngân các hợp đồng tín dụng đã ký, đồng thời giữ vững nền vốn, đảm bảo khả năng thanh toán.

Thực hiện theo hướng coi việc tăng trưởng tiền gửi khách hàng là trọng tâm trên cơ sở nâng cao chất lượng và dịch vụ thanh toán trong nước, thanh toán quốc tế, mở rộng cung ứng sản phẩm dịch vụ để tăng nhanh số lượng khách hàng có qan hệ giao dịch với ngân hàng.

Coi việc huy động vốn dân cư là nhiệm vụ thường xuyên, trên cơ sở phân tích nhu cầu thị trường để đưa ra các hình thức huy động, kỳhạn, lãi suất huy động cho phù hợp nhằm thu hút tối đa nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế. Đồng thời mở thêm các loại hình dịch vụ như thanh toán qua các hình thức tài khoản tiền gửi các nhân, mở rộng dịch vụ đại lý.

Tập trung tăng cường huy động vốn VND, nhất là vốn trung và dài hạn nhằm cân đối cơ cấu loại tiền và cơ cấu kỳ hạn trong tổng tài sản ngân hàng. Coi việc huy động tiền gửi khách hàng là then chốt, đột phá tăng trưởng tiền gửi thông qua tăng trưởng số lượng khách hàng, tăng quy mô giao dịch của mỗi khách hàng, thực hiện đa dạng hóa khách hàng giao dịch theo thành phần và theo lĩnh vực kinh doanh nhằm tránh biến động nguồn tiền theo chu kỳ kinh doanh.

Nghiên cứu và đưa ra các hình thưc huy động vốn mới, tiếp tục duy trì và hoàn thiện các hình thức huy động vốn truyền thống, đồng thời đa dạng hóa các công cụ và hình thức huy động như nhận tiền gửi ủy thác đầu tư, vốn tài trợ trên cơ sở xử lý hài hòa lợi ích của người gửi, NHTM và người vay vốn thông qua việc xác định lãi suất huy động và lãi suất cho vay phù hợp

Mở rộng mạng lưới huy động đặc biệt là đầu tư vào cơ sở vật chất nhằm tạo hình ảnh tốt về ngân hàng, mở rộng và cải tiến mạng lưới giao dịch phù hợp với quy mô tăng trưởng nguồn vốn huy động.

Gắn chặt các hoạt động khác với công tác huy động vốn. Thực hiện giao chỉ tiêu huy động đến từng phòng nghiệp vụ. Đề cao trách nhiệm vai trò của các bộ phận nghiệp vụ trong công tác nguồn vốn và sử dụng vốn, thực hiện công tác kinh doanh tiền tệ để thu hút nhiều khách hàng, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng thu dịch vụ cho ngân hàng.

Tiếp tục đổi mới cơ chế điều hành nguồn vốn theo hướng xây dựng cơ cấu vốn tích cực, tăng vốn trung và dài hạn.

Ngày càng hoàn thiện hơn cơ chế quản trị điều hành, chú trọng đến quản trị rủi ro trong toàn hệ thống, thực hiện các quy định, quy chế, quy tắc, chuẩn mực, thông lệ tốt nhất của Việt Nam và Quốc tế trong hoạt động Ngân hàng.

Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng đạt chuẩn quốc tế.

Định vị thương hiệu OceanBank với bộ nhận diện thương hiệu đầy đủ, nâng cao bản sắc văn hóa OceanBank, nhằm nâng tầm vóc và vị thế của OceanBank trên thị trường.

Hợp tác và ký kết với nhiều đối tác quan trọng, lựa chọn các dự án, phương án đầu tư hiệu quả, cung cấp nhiều dịch vụ tiện ích tối ưu, đáp ứng đa dạng nhu cầu của các khách hàng.

Đầu tư vào nguồn nhân lực cao cấp để tạo tiềm lực phát triển cho Ngân hàng Đại Dương.

Xây dựng Ngân hàng Đại Dương trở thành một ngân hàng thương mại cổ phần bán lẻ có tốc độ phát triển cao, an toàn đa năng và hiệu quả.

Ngân hàng bàn lẻ: phục vụ lợi ích đa dạng của doanh nghiệp, dân cư, tổ chức bằng đa dạng cách dịch vụ tiện ích của Ngân hàng

Tốc độ phát triển cao: có tốc độ phát triển trên mức trung bình theo định hướng của Ngân hàng Nhà nước

An toàn: luôn duy trì các tỷ lệ an toàn cần có và áp dụng mọi biện pháp ngăn ngừa, giảm thiểu rủi ro trong môi trường kinh doanh cạnh trang sôi động.

Hiệu quả: vừa đảm bảo lợi ích tối ưu với khách hàng, vừa đảm bảo lợi ích hài hòa của cổ đông, ngân hàng, nhân viên và nhà nước.

Là ngân hàng của mọi nhà, mọi người và mọi doanh nghiệp

Nơi nào có nhu cầu, ngân hàng Đại Dương sẵn sàng tìm đến và nâng cao thị phần ngay trên thị trường đó

Một phần của tài liệu Tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Đại Dương – Oceanbank (Trang 47 - 50)