doanh, yờu cầu quản lý của Chi nhỏnh và đạt được hiệu quả cao: Ngay từ đầu năm, Đàng ủy, Ban giỏm đốc đó đề ra mục tiờu phấn đấu, xõy dựng cỏc chương trỡnh, biện phỏp cụ thể để triển khai hoạt động kinh doanh.Việc phõn cụng cụng việc được thực hiện nghiờm tỳc, cụ thể từ lónh đạo đến cỏn bộ, đồng thời giỏm sỏt chặt chẽ tiến độ hoànthanhf cụng việc, đảm bảo chất lượng và thời gian.Cỏc cuộc họp giao ban hàng thỏng được duy trỡ đều đặn và cú sự cải tiến nhằm nắm bắt kịp thời tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch của từng phũng cũng như Chi nhỏnh. Bầu khụng khớ dõn chủ tiếp tục được phỏt huy rỗng rói đó nõng cao tớnh chủ động, sacgs tạo, tinh thần đoàn kết nội bộ, đấu tranh phờ và tự phờ bỡnh của tập thể người lao động.Cụng tỏc quản trị hành chớnh và quản trị quản trị tài chớnh
tiếp tục được tăng cường gúp phần nõng cao ý thức tổ chức kỷ luật, tinh thần trỏch nhiệm của CBCNV, từng bước xõy dựng phong cỏch của một ngõn hàng chuyờn nghiệp, hiện đại.
- -“ Cụng tỏc kế hoạch, tổng hợp: Cụng tỏc xõy dựng kế hoạch cũng như giao chỉ tiờu kế hoạch cho cỏc phũng nghiệp vụ đó được thực hiện bài bản, khoa học và kịp thời. Cụng tỏc bỏo cỏo thống kờ luon đảm bảo tớnh chớnh xỏc, đầy đủ, cú chất lượng là cụng cụ quan trọng giỳp cho cụng tỏc điều hành, quản lý hoạt động kinh doanh kịp thới, cú hiệu quả.”
- “Cụng tỏc tổ chức nhõn sự, lao động,tiền lương: Thực hiện theo đỳng cỏcquy định của Nhà nước, của ngành và của NHCT Việt Nam. Trong năm đó sắp quy định của Nhà nước, của ngành và của NHCT Việt Nam. Trong năm đó sắp xếp,bố trớ lại cỏc phũng ban đỳng theo mụ hỡnh tổ chức mới của Ngõn hàng cụng thương Việt nam.Việc bố trớ sắp xếp cỏn bộ hợp lý phự hợp với năng lực và sở trường của cỏn bộ. Vỡ vậy, bộ mỏy sớm ổn định hoạt động phỏt huy hiệu quả tốt. Tiền lương tiếp tục được thực hiện theo đề ỏn lương kinh doanh, phỏt huy hiệu quả tốt.”25