Kiến nghị Tổng công ty Điện lực Việt Nam

Một phần của tài liệu Nghiên cứu sự tác động của chi phí mua điện đầu nguồn đến hoạt động kinh doanh tại Công ty Điện lực I (Trang 68 - 71)

Tcd = Tbt h

3.3.2.Kiến nghị Tổng công ty Điện lực Việt Nam

Để thực hiện các mục tiêu của Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ VIII đã đề ra, Tổng Công ty điện lực Việt Nam cần thực hiện các giải pháp sau: a, Phối hợp với các địa phơng và các bộ, ngành có liên quan huy động tổng hợp các nguồn vốn trong nớc và ngoài nớc cho phát triển lới điện và các nguồn năng lợng mới, tái tạo để tiếp tục thực hiện chơng trình điện nông thôn theo mục tiêu trong năm 2010 đạt 100% số huyện và 90% số xã trong toàn quốc có lới điện, điện tại chỗ, tạo cơ sở cần thiết cho điện khí hoá nông thôn. b, Tiếp nhận, quản lý vận hành, sửa chữa và từng bớc cải tạo nâng cấp lới điện trung áp nông thôn bao gồm các đờng dây 6 đến 35 KV và các trạm biến áp 6 đến 35/0,4 KV. Đồng thời phối hợp với các chính quyền địa phơng lựa chọn các mô hình hợp lý, có hiệu quả để quản lý lới điện hạ áp 0,4KV và bán điện đến hộ dân nông thông không vợt giá trần mà Chính phủ đã quy định; hỗ trợ việc đào tạo bồi dỡng huấn luyện về chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ công nhân quản lý điện nông thôn… ở đây cần tập trung phối hợp vào việc xoá cai thầu điện, xây dựng mô hình quản lý hợp lý, tìm ra các nguyên nhân làm cho giá điện tăng cao, đề ra biện pháp khắc phục ở các địa bàn có giá điện đến hộ dân nông thôn cao hơn giá trần, làm cho việc cung cấp điện phục vụ nông thôn ngày càng tốt hơn.

c, Để hỗ trợ cho các giải pháp trên, vấn đề quyết định là vốn đầu t ít ra bình quân khoảng từ 1đến 1,5 tỷ đồng/ xã. Vì vậy Tổng Công ty Điện lực Việt Nam và các tỉnh, thành phố thu hút, huy động nhiều nguồn vốn trong nớc và ngoài nớc, vốn từ các thành phần kinh tế để đầu t phát triển, cải tạo nâng cấp lới điện và tổ chức quản lý lới điện nông thôn, đồng thời sớm xem xét để đơn giản hoá thủ tục đầu t xây dựng lới điện nông thôn, bổ xung hoàn thiện cơ chế đầu t và quản lý điện nông thôn. Qua thực tế thấy rằng, nếu thực hiện đầy đủ các thủ tục theo các quy định đối với các công trình XDCB nh các Nghị định 42, 92CP và 43, 93 CP thì xẽ khó đảm bảo tiến độ.

Công ty Điện lực I

Kết luận

Sau thời gian thực tập phòng kinh doanh điện năng và điện nông thôn tại Công ty Điện lực I (PC1)- EVN. Là lần đầu làm quen với thực tế công việc không thể không tránh khỏi những bỡ ngỡ, rụt rè, tác phong làm việc…

cha thực sự nh mong muốn của bản thân.Thế nhng, với sự chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo trong khoa, các cô chú tại phòng Kinh doanh điện năng (P9) của Công ty em đã thu nhận đợc những kinh nghiệm làm việc dù còn rất ít so với thực tế đòi hỏi nhng em thấy đấy là những điều vô cùng quý báu cho em sau này.

Công ty Điện lực I là doanh nghiệp Nhà nớc hạng một và đợc trao tặng danh hiệu cao quý Anh hùng lao động trong thời kỳ đổi mới, với một đội ngũ lao động trẻ nhiệt tình trong công tác và đợc trang bị kiến thức khoa học mới, đợc sự chỉ bảo dìu dắt của các thế hệ đi trớc, sự định hớng của Đảng uỷ và Ban Giám đốc Công ty.

Hoàn thành bản Chuyên đề tốt nghiệp này, ngoài sự nỗ lực của bản thân, em xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới thầy giáo PGS- TS Lê Công Hoa, cô Nguyễn Thị Lan- trởng phòng kinh doanh và toàn thể cô chú trong Công ty Điện lực I đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành đúng kế hoạch.

Công ty Điện lực I

Một phần của tài liệu Nghiên cứu sự tác động của chi phí mua điện đầu nguồn đến hoạt động kinh doanh tại Công ty Điện lực I (Trang 68 - 71)