Tcd = Tbt h
2.6.2. Những tồn tại.
Về tình hình điện năng thơng phẩm việc tăng trởng trong năm 2004 thấp hơn so với kế hoạch của EVN đề ra từ đầu năm: điện phục vụ QLTD (chiếm trên 50% tổng sản lợng điện thơng phẩm của Công ty Điện lực I) chỉ tăng trởng 8,84% trong khi những năm trớc là 14-15%. Đặc biệt trong quý II năm 2004 chỉ tăng trởng 0,98% so với cùng kì năm 2003. Điện phục vụ nông nghiệp giảm 4,15% so với năm 2003. Ngoài ra việc bố trí lịch cắt điện để sửa chữa không hợp lí ở một số Điện lực cũng ảnh hởng đến chỉ tiêu điện thơng phẩm.
Tại một số chi nhánh điện, tổ kinh doanh cha phải là đầu mối giải quyết các yêu cầu, thủ tục cấp điện cho khách hàng hoặc chỉ tiếp nhận đơn của khách hàng vào một số ngày trong tuần hoặc cán bộ tiếp nhận yêu cầu của khách hàng phải kiêm nhiều việc làm khách hàng phải chờ đợi, đi lại nhiều lần, gây phiền hà cho khách hàng. Hàng tháng nhiều chi nhánh cha thực hiện việc quyết toán vật t sau khi lắp đặt công tơ cho khách hàng mới.
Nội dung của hợp đồng kinh tế mua bán điện vẫn còn nhiều sai sót nh: Đại diện của bên mua điện là phó giám đốc hoặc là trởng đại diện chi nhánh
không có giấy uỷ quyền nh
… ng vẫn kí hợp đồng; không ghi đầy đủ các
thông số theo quy định, không ghi cụ thể hình thức thông báo ngừng cấp điện.
Việc sắp xếp, lu trữ hồ sơ khách hàng tại một số chi nhánh cha khoa học, một số giấy tờ liên quan không đợc lu vào hồ sơ nh: biên bản áp giá bán điện, biên bản treo tháo công tơ, phiếu kiểm định công tơ nên ch… a thuận tiện cho việc theo dõi và quản lý. Cha thực sự quan tâm đến công tác kiểm tra sử dụng điện, chủ yếu là phúc tra việc ghi chỉ số công tơ hoặc khi tổn thất
Công ty Điện lực I
cao mới tổ chức kiểm tra. Ngoài ra các mẩu sổ sách theo dõi công tác kiểm tra sử dụng điện còn thiếu và cha đạt yêu cầu.
Công ty Điện lực I
Chơng 3: Một số giải pháp và kiến nghị Nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí mua điện đầu
nguồn tại Công ty điện lực I.