Tcd = Tbt h
3.2.2. Giảm chi phí thông qua tăng năng suất lao động.
Chi phí lao động chiếm tới 8% giá thành phân phối điện, nên giảm chi phí này là hết sức cần thiết, nó trực tiếp ảnh hởng tới tổng chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty. Số liệu năm 1999 cho thấy 1 lao động của Công ty Điện lực I quản lý 39 khách hàng và bán đợc 336.200 kWh điện thơng phẩm, đến năm 2003 một lao động của Công ty Điện lực I quản lý 63,5 khách hàng và bán đợc 518.117 kWh điện thơng phẩm và đến năm 2004 một lao động của Công ty Điện lực I quản lý 85,5 khách hàng và bán đợc 551.455 kWh điện thơng phẩm, qua số liệu trên chúng ta thấy năng suất lao động có tăng song chỉ tiêu tơng ứng của Công ty PEA Thái Lan năm 1998 là 353 khách hàng và 1.600.000 kWh. So sánh trên cho thấy năng suất lao động của Công ty Điện lực I còn rất thấp. Muốn tăng năng suất lao động ngoài nâng cao trình độ cần phải hiện đại hoá công cụ làm việc, đặc biệt là ở khâu ghi chữ và thu tiền điện. ở nhiều khâu trong dây chuyền sản xuất kinh doanh hàng chục năm không có tiến bộ gì trong công cụ làm việc. Ngày nay công nghệ tin học phát triển cao nên khâu này có điều kiện để nâng cao năng suất lao động nếu đợc đầu t trí tuệ và phơng tiện. Ví dụ ở khâu ghi chỉ số công tơ có thể dùng các máy tính chuyên dụng loại cầm tay thay cho sổ ghi chỉ số. Số liệu từ máy này đợc đa thẳng vào máy tính bỏ qua khâu nhập số liệu từ sổ vào máy tính vừa nâng cao năng suất lao động, vừa giảm sai số trong quá trình nhập số liệu.
Công ty Điện lực I
Công ty Điện lực I cũng nên thí điểm việc đặt công tơ điện tử có khả năng phát tín hiệu để có thể thực hiện việc ghi chỉ số từ xa. Đầu t hệ thống HUU cho tất cả các Điện lực kèm theo máy in di động để thông báo chỉ số công tơ và tiền điện cho khách hàng. Đa vào vận hành và khai thác các hệ thống đo xa công tơ điện tử PC1 - OMNI (Lô 10.000 sản phẩm sản xuất thử) và tiếp tục mở rộng sản xuất lắp ráp các lô công tơ tiếp theo cũng nh triển khai phân phối và lắp đặt lên lới của Công ty đồng thời xúc tiến tiếp thị nhằm bán sản phẩm cho các Công ty, đơn vị khác
Cải tiến khâu ghi chỉ số công tơ, ứng dụng triệt để công nghệ thông tin trong quản lý kinh doanh. Tiếp tục triển khai và nâng cấp hệ thống mạng tin học trong quản lý đến các Điện lực thành viên.