II. Các khoản đầu t tài chính dài hạn I Chi phí XDCB dở dang
2.5.2 Chức năng nhiệmvụ của bộ máy tổ chức quản lý
Chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc, trớc Nhà máy về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nớc.
Nhà máy có các phòng ban chức năng sau:
Phòng tổ chức hành chính: Tham mu cho giám đốc về công tác tổ chức cán bộ của bộ máy quản lý, lao động, tiền lơng và các công tác thuộc phạm vi chế độ chính sách đối với ngời lao động, công tác bảo vệ, quân sự, thi đua tuyên truyền…Phòng tổ chức hành chính còn có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch dự trù mua sắm, quản lý và cấp phát các dụng cụ, trang bị hành chính phục vụ cho nhu cầu của cán bộ, công nhân viên. chịu trách nhiệm tổ chức công tác văn th lu trữ, tổ chức tiếp khách đến giao dịch với Nhà máy, tổ chức khám sức khoẻ định kì cho cán bộ, công nhân viên.
Phòng kĩ thuật: Chịu trách nhiệm về mặt kĩ thuật, có nhiệm vụ xây dựng các định mức kinh tế kĩ thuật, chịu trách nhiệm về chất lợng sản phẩm.
Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ lập các kế hoạch sản xuất kinh doanh và tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất đối với các phân xởng. Có nhiệm vụ
cung ứng và quản lý toàn bộ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ cho sản xuất sản phẩm. Tổ chức mạng lới và tiến hành các hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Nhà máy.
Phòng tài chính- kế toán: Có nhiệm vụ ghi chép, tính toán, phản ánh các số liệu kế toán phát sinh, sao chụp chính xác tình hình tài chính của Nhà máy. trên cơ sở các số liệu đã có, tham mu tài chính cho giám đốc, cung cấp các thông tin cần thiết và chính xác giúp cho giám đốc đa ra các quyết định quản trị.
Giữa các phòng ban chức năng có sự phối hợp chặt chẽ với nhau, cùng triển khai thực hiện các mục tiêu sản xuất kinh doanh của Nhà máy.