bình qua â n/ nga øy (%)
2.4.4 Thách thức hoạt động nhượng quyền thương mại trong ngành kinh doanh bán lẻ tại Việt Nam
bán lẻ tại Việt Nam
Hoạt động nhượng quyền vẫn cịn mới với các doanh nghiệp Việt Nam do chưa cĩ trung tâm đào tạo nào về hình thức nhượng quyền cũng như tại các trường học chưa cĩ mơn học đào tạo về nhượng quyền. Do đĩ, kiến thức về nhượng quyền tại các doanh nghiệp nhìn nhận cịn kém, chưa dám triển khai.
Pháp luật nhượng quyền ở Việt Nam vẫn chưa tạo được hành lang cho hoạt động này phát triển, thể hiện cịn chồng chéo trong luật thương mại, luật chuyển giao cơng nghệ,…
Cơ hội của kinh doanh nhượng quyền sẽ rất nhiều trong tương lai, nhưng cũng đặt khơng ít thách thức cho doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam đặc biệt là Saigon Co.op khi muốn triển khai mở rộng mạng lưới chuỗi cửa hàng Coop, khi các thương hiệu nước ngồi thâm nhập vào Việt Nam và phát triển mạnh mẽ.
CHƯƠNG 3 :
XÂY DỰNG MƠ HÌNH KINH DOANH NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI CHUỖI CỬA HÀNG BÁN LẺ CO.OPMART MẠI CHUỖI CỬA HÀNG BÁN LẺ CO.OPMART
3.1 Xây dựng mơ hình kinh doanh nhượng quyền thương mại chuỗi cửa hàng bán lẻ Co.opMart lẻ Co.opMart
Các bước tiến hành :
Bước 1: Thiết kế mơ hình nhượng quyền thương hiệu Co.opMart
+ Mơ hình cửa hàng (xác định mơ hình cửa hàng, xây dựng mơ hình) + Quỹ thực hiện (quảng cáo).
+ Phí nhượng quyền.
Bước 2: Hồn tất bản thơng tin nhượng quyền (UFOC-Uniform Franchise Offering Circular) và thơng báo thơng tin nhượng quyền Co.opMart
+ Căn cứ vào bản khảo sát, và đề nghị cơng ty tư vấn, luật sư hỗ trợ tư vấn nhượng quyền.
Bước 3: Xây dựng cẩm nang hoạt động và các khĩa huấn luyện + Cẩm nang hoạt động.
+ Huấn luyện kinh doanh (cách bán hàng, trưng bày hàng hĩa, triển khai chương trình khuyến mãi, …).
Bước 4: Bán thương hiệu (nhượng quyền)
+ Sử dụng phương tiện internet thơng qua Website. + Quảng bá thương hiệu.