III. Thực trạng hệ thống mạng lưới bỏn hàng tại Cụng ty TNHH Việt Thắng
6. Đỏnh giỏ hoạt động của cỏc thành viờn mạng lưới
3.1.2. Dự bỏo thị trường của cụng ty trong những năm tới
Trong cơ chế thị trường cú sự điều tiết vĩ mụ của Nhà nước, cú nhiều
thành phần kinh tế khỏc nhau tham gia hoạt động kinh doanh sản xuất. Riờng đối
với sản phẩm thuốc bảo vệ thưc vật trờn thị trường Việt Nam cú rất nhiều cụng
ty sản xuất và kinh doanh ,
Hơn nữa, từ khi nước ta thực hiện cơ chế mở cửa với nền kinh tế thị trường đó cú nhiều cụng ty nước ngoài tham gia vào sản xuất, kinh doanh như
liờn doanh song song với những sản phẩm của cụng ty liờn doanh nước ngoài là cỏc sản phẩm nhập ngoại tràn lan ở một số thị trường Việt Nam, đặc biệt tập
trung ở cỏc thị trường sỏt biờn giới như: Lào, Trung Quốc… như vậy cú thể thấy
rằng trong những năm tới cụng ty cũn gặp rất nhiều đối thủ cạnh tranh nữa thậm trớ là cỏc đối thủ cạnh tranh từ cỏc cụng ty nước ngoài cú lượng vốn lớn khi thõm
phẩm thuốc bảo vệ thực vật bị tiờu thụ chậm lại do nhiều loại đó được sử dụng từ lõu và đó khụng cũn hiệu quả bờn canh đú do tinh hỡnh thời tiết nhưng năm gần đõy ú những biến đọng bất thường nờn ảnh hưởng khụng tốt đến mựa màng và cũng làm giảm lượng bỏn của cụng ty. Giỏ cả lại giảm xuống do sự cạnh tranh
của cỏc cụng ty khỏc. Đõy là những vấn đề đang bức xỳc và khú giải quyết của
cỏc nhà quản trị Marketing trong việc nghiờn cứu thị trường. Cụng ty sẽ phải làm gỡ để cú thể đứng vững trong một thị trường như vậy? Và khả năng của cụng ty
sẽ đạt đến đõu?