Định hớng hoạt động của Chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ.

Một phần của tài liệu NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XĂNG DẦU PETROLIMEX (PG BANK) CHI NHÁNH HÀ NỘI (Trang 57 - 58)

III -D nợ phân theo chất lợng TD

NHNo&PTNT Láng Hạ

3.1 Định hớng hoạt động của Chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ.

3.1.1 Mục tiêu trong năm 2010.

Với mục tiêu ổn định- An toàn và phát triển Chi nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ đã đề ra định hớng chiến lợc cho hoạt động tín dụng cho năm 2010 với các nội dung:

1. Tập trung các biện pháp để đẩy mạnh huy động vốn, tích cực tiếp thị để khai thác các nguồn tiền gửi của các tổ chức kinh tế -xã hội trên địa bàn, đảm bảo đủ vốn để cho vay các thành phần kinh tế và nhu cầu thanh toán của khách hàng.

2. Chủ động nắm diễn biến lãi suất, phí dịch vụ trên thị trờng để điều chỉnh kịp thời đảm bảo cạnh tranh lành mạnh và có hiệu quả nhằm đạt đợc mục tiêu tăng trởng huy động vốn và cho vay nền kinh tế.

3. Tiếp tục mở rộng và tăng trởng tín dụng, tập trung đầu t vào các doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả,có tín nhiệm với Ngân hàng.

4. Thực hiện nghiêm túc việc hạch toán dự thu, dự chi hàng tháng để phản ánh đúng kết quả tài chính , bám sát kế hoạch lợi nhuận đợc giao, triệt để tận thu và tiết kiệm chi phí đảm bảo hoàn thành và hoàn thành vợt mức kế hoạch lợi nhuận đợc giao.

5. Tăng cờng kiểm tra và kiểm soát nội bộ, nâng cao ý thức chấp hành cơ chế chính sách của ngành và của NHNN. Tăng trởng d nợ nhng không hạ thấp điều kiện tín dụng và lãi suất. Xử lý nghiêm đối với cán bộ vi phạm.

Mục tiêu:

- Phấn đấu tăng trởng nguồn vốn và d nợ trong phạm vi kế hoạch đợc NHNo&PTNT Việt nam phê duyệt.

- Tỷ lệ nợ xấu dới 1%.

- Tỷ lệ thu dịch vụ/thu nhập ròng: 20%.

- Tài chính: Tăng thu tiết kiệm chi, đảm bảo quỹ thu nhập đạt và vợt kế hoạch, tăng trởng tối thiểu 10% so với năm 2009, đảm bảo quỹ thu nhập để đạt hệ số lơng V1 + V2 và có 4 tháng lơng năng suất, ít nhất bằng năm 2009.

Một phần của tài liệu NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XĂNG DẦU PETROLIMEX (PG BANK) CHI NHÁNH HÀ NỘI (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w