Phương pháp thẩm định áp dụng tại Vietinbank Hà Tây

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng TMCP An Bình (Trang 25 - 33)

- IRR: tỷ suất nội hoàn; dùng để tính tỷ suất sinh lời nội bộ của dự án Cú pháp hàm IRR trong excel: f(x) = (value, guess)

4.Phương pháp thẩm định áp dụng tại Vietinbank Hà Tây

Để công tác thẩm định và cho vay đạt được hiệu quả cao nhất thì các ngân hàng nói chung cũng như Vietinbank Hà Tây nói riêng đều phải sử dụng kết hợp linh hoạt các phương pháp thẩm định sau:

Đây là phương pháp phổ biến và đơn giản, các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của dự án được so sánh với các dự án đã và đang xây dựng hoặc đang hoạt động. Sử dụng phương pháp so sánh cần lưu ý các chỉ tiêu dùng để tiến hành so sánh phải được vận dụng phù hợp vói điều kiện và đặc điểm cụ thể của dự án và doanh nghiệp, cần hết sức tranh thủ ý kiến của cơ quan chuyên môn, chuyên gia (kể cả thông tin trái ngược), tránh khuynh hướng so sánh máy móc, cứng nhắc.

- Phương pháp thẩm định theo trình tự.

Việc thẩm định dự án được tiến hành theo một trình tự biện chứng từ tổng quát đến chi tiết, lấy kết luận trước làm tiền đề cho kết luân sau.

Thẩm định tổng quát: là việc xem xét một cách khái quát các nội dung cơ bản thể hiện tính đầy đủ, tính phù hợp, tính hợp lý của một dự án.

Thẩm định tổng quát cho phép hình dung khái quát dự án, hiểu rõ quy mô, tầm quan trọng của dự án trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội đất nước. Xác định các căn cứ pháp lý của dự án đảm bảo khả năng kiểm soát được của bộ máy quản lỷ dự án dự kiến. Dự án có thể bị bác bỏ nếu không thỏa mãn các yêu cầu về pháp lý, các thủ tục quy định cần thiết và không phục vụ gì cho chiển lược phát triển kinh tế chung.

Thẩm định chi tiết: là việc xem xét một cách khách quan khoa học, chi tiết từng nội dung cụ thể ảnh hưởng trực tiếp đến tính khả thi, tính hiệu quả của dự án trên các khía cạnh pháp lý, thị trường, kỹ thuật – công nghệ - môi trường, kinh tế… phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội trong tùng thời kỳ phát triển kinh tế của đất nước.

- Phương pháp thẩm định dựa trên việc phát triển độ nhạy cảm của dự án.

Phương pháp này thường dùng để kiểm tra tính vững chắc về hiệu quả tài chính của dự án. Cơ sở của phương pháp này là dự kiến một số tình huống bất trắc có thể xảy ra trong tương lai với dự án, như vượt chi phí đầu tư, không đạt công suất thiết kế, giá các chi phí đầu vào tăng và giá tiêu thụ sản phẩm giảm, có thay đổi về chính sách thuế theo hướng bất lợi… khảo sát tác động của những yếu tố đó đến hiệu quả đầu tư và khả năng hòa vồn của dự án.

Cơ sở của phương pháp này là dùng số liệu dự báo, điều tra thống kê để kiểm tra cung cầu của sản phẩm dự án trên thị trường, giá cả và chất lượng của công nghệ, thiết bị, nguyên liệu… ảnh hưởng trực tiếp đến tính khả thi của dự án.

- Phương pháp triệt tiêu rủi ro.

Dự án là một tập hợp các yếu tố dự kiến trong tương lai, từ khi thực hiện dự án đến khi đi vào khai thác, hoàn vốn thường rất dài, do đó có nhiều rủi ro phát sinh ngoài ý muốn chủ quan. Để đảm bảo tính vững chắc và dự án có hiệu quả, người ta thường dự đoán một số rủi ro có thể xảy ra để có biện pháp kinh tế hoặc hành chính thích hợp, hạn chế thấp nhất các tác động rủi ro hoặc phân tán rủi ro cho các đối tác có liên quan đến dự án.

Hiên nay một số loại rủi ro trên đã được quy định bắt buộc phải có biện pháp xử lý như: đấu thầu, bảo hiểm xây dựng, bảo lãnh hợp đồng.

5. Dự án minh họa

Đầu tư mở rộng dây chuyền sản xuất gạch lát nền Granit công suất 1,5 triệu m2 sản phẩm/năm” của Công ty Viglacera Thăng Long

Giới thiệu chung về Công ty Viglacera Thăng Long

Chủ đầu tư: Công ty Viglacera Thăng Long

Địa chỉ: Khu công nghiệpPhú Nghĩa– Huyện Phú Nghĩa- Thành Phố Hà Nội Hoạt động kinh doanh chính của công ty:

Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng:

- Kính xây dựng và các sản phẩm sau kính, các sản phẩm bông sợi thủy tinh. - Sứ vệ sinh và phụ kiện.

- Gạch ốp lát Granite và Ceramic. - Gạch ngói đất sét nung cao cấp.

- Khai thác, chế biến nguyên liệu cho công nghiệp thủy tinh và gốm xây dựng. Vốn điều lệ: 120.000.000.000 đ

Vốn chủ sở hữu: 120.345.490.231 đ Hình thức sở hữu: Công ty cổ phần

Giới thiệu chung về dự án đầu tư

Tên dự án: “ Đầu tư mở rộng dây chuyền sản xuất gạch lát nền Granit công suất 1,5 triệu m2 sản phẩm/năm” của Công ty Viglacera Thăng Long

Địa điểm đầu tư: Khu công nghiệp Phú Nghĩa – Huyện Phú Nghĩa - Thành Phố Hà Nội

Tổng mức đầu tư: 46.950.620.000 đ Tự có: 14.950.620.000đ chiếm 31,92%

Vay Vietinbank – Hà Tây: 32.000.000.000 đ chiếm 68,08%

Hình thức đầu tư: Đầu tư xây dựng mới từ nguồn vốn tự có và vốn vay ngân hàng thương mại.

Loại sản phẩm đầu ra: Gạch lát nền kích cỡ 40cm x 40cm, 50cm x 50cm, 60cm x 60cm và một số các kích thước khác có thể sản xuất theo đơn đặt hàng để đáp ứng nhu cầu thị trường

Chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn Châu Âu - Cường độ uốn : > 35N/mm2 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Độ hút nước : <0.5% - Độ bóng >50 độ

- Độ bền hoá : Chịu được các loại axit và bazơ trừ HF - Độ chịu cứng : > 5 morh

Độ cong vênh cho phép đối với loại I là ± 0,25%; loại II là ± 0,5% Tỷ lệ bình quân các loại sản phẩm loại I: 85%; loại II: 10%; loại III: 5%

Công suất thiết kế: 1triệu m2 sản phẩm/năm Suất đầu tư: 52,222 đ/m2

Giá thành sản phẩm dự kiến cho năm đầu tiên: 90.000đ/m2

Giá bán dự kiến: 90.000đ/m2

Lợi ích của doanh nghiệp từ dự án

- Hiện tại công ty mới chỉ sử dụng 40% diện tích thuê đất để đầu tư, do đó khi dự án được triển khai sẽ tận dụng được mặt bằng đã có, không cần làm thủ tục thuê đất dịch vụ. Nhờ vậy dự án sẽ tiết kiệm được thời gian cũng như chi phí xây dựng. Bên cạnh đó dự án còn tận dụng được mặt bằng và cơ sở hiện có của địa phương.

- Theo điều tra, nhu cầu về gạch lát sàn Granit tăng trung bình hơn 25% mỗi năm,vì vậy khi được đi vào hoạt động, dự án sẽ đáp ứng cho thị trường một lượng lớn sản phẩm gạch lát nền Granite với nhiều kích cỡ và chủng loại khác nhau, đáp ứng kịp thời tốc độ đô thị hóa cũng như nhu cầu nhân dân.

- Sản xuất gạch ốp lát là một trong những hoạt động kinh doanh chính của công ty. Vì vậy dự án có thể tận dụng được tối đa kinh nghiệm của ban điều hành cũng như của công nhân trong quá trình sản xuất sản phẩm.

Giám đốc công ty

P. Tổ chức P. Tài chính – Kế toán

P. Bán hàng P. Kế hoạch P. Kỹ thuật Hội đồng quản trị

- Tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp, ghóp phần cho hoạt động tái đầu tư cũng như đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.

- Tận dụng được các đối tác cung cấp nguyên vật liệu đầu vào, mạng lưới tiêu thụ sản phẩm cũng như các bạn hàng truyền thống.

- Góp phần cùng địa phương giải quyết việc làm cho hơn 50 lao động tại chỗ với mức thu nhập bình quân 3,2 trđ/tháng.

Đánh giá chung về khách hàng

- Đánh giá năng lực pháp lý của doanh nghiệp

Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long hoạt động trong lĩnh vực sản xuất gạch ốp lát Granite từ năm.Giấy chứng nhận kinh doanh và đăng ký thuế số 1500287540 do Sở KH&ĐT tỉnh Hà Tây cấp ngày 15/7/2002, thay đổi lần 2 vào 08/09/2008. Công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, được thành lập và hoạt động hợp pháp theo pháp luật hiện hành.

- Đánh giá về lịch sử hình thành, phát triển và uy tín của doanh nghiệp

Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long được thành lập từ năm 2002, đến nay đã hoạt động hơn 6 năm tại khu công nghiệp Phú Nghĩa – huyện Phú Nghĩa – Hà Nội.Đây là thành viên của tập đoàn Viglacera Việt Nam đã có uy tín và thương hiệu trên cả nước với trên 30 năm hoạt động. Công ty có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực sản xuất gạch ốp lát, với nhiều bạn hàng truyền thống và tạo được uy tín trong lòng người tiêu dùng, liên tiếp từ năm 2005 đến năm 2010 các sản phẩm của công ty được bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao, khẳng định được vị trí của doanh nghiệp trên thị trường. Công ty có đội ngũ công nhân viên lành nghề và hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2000. Nhờ sự nỗ lực phấn đấu trong suốt quá trình phát triển, công ty đã tạo được chỗ đứng vững chắc trong thị trường

- Đánh giá mô hình tổ chức và bố trí lao động của khách hàng + Mô hình tổ chức

+ Hội đồng quản trị công ty đều là những thành viên có nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất gạch, có tầm nhìn chiến lược và triển khai tốt các dự án đầu tư, có mối quan hệ rất tốt với các cơ quan chức năng và các doanh nghiệp trong và ngoài địa bàn Hà Nội.

+ Giám đốc : Ông Nguyễn Văn Linh là người có nhiều năm kinh nghiệm điều hành công ty và có mối quan hệ rộng rãi với nhiều bạn hàng lớn trong cả nước.

+ Số lượng lao động: tổng số lao động là 302 người. Trong đó Đại học – cao đẳng có 30 người chiếm 10%; trung cấp 46 người chiếm 15%; lao động và đào tạo nghề 172 người chiếm 67 %; lao động phổ thông 54 người chiếm 18%. Đội ngũ công nhân đều đã qua đào tạo cơ bản, có trình độ và kinh nghiệm.

+ Độ tuổi trung bình 28 tuổi; thu nhập bình quân 2.870.00đ/người/tháng. Với quy mô sản xuất kinh doanh lớn như công ty thì việc bố trí sơ đồ hoạt động như trên là hợp lý, linh hoạt và cần thiết nhằm đảm bảo hiệu quả trong quá trình hoạt động, phát huy tính sáng đồng thời nâng cao ý thức trách nhiệm của mỗi cá nhân, từ đó góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo vị thế vững chắc cho doanh nghiệp trong thời buổi kinh tế thị trường. Bên cạnh đó, đội ngũ lãnh đạo của doanh nghiệp là những người có trình độ, kinh nghiệm trong quản trị điều hành, có phẩm chất đạo đức và phương pháp quản lý khoa học.

* Phân tích tình hình hoạt động, sản xuất kinh doanh của khách hàng

- Thông tin cơ bản: Là đơn vị tiên phong trong sản xuất gạch lát nền Granite chất lượng cao, không ngừng đổi mới máy móc thiết bị, cải tiến dây chuyền sản xuất, đội ngũ cán bộ công nhân lành nghề. Doanh nghiệp nhiều năm liền có sản phẩm được bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao, tạo được chỗ đứng riêng trên thị trường nội địa. Hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển theo từng năm, doanh thu và lợi nhuận năm sau đều cao hơn năm trước. Với lãnh đạo tổng công ty Viglacera Việt Nam và Viglacera Thăng Long, từ lâu ý định thiết lập một phân khúc thị trường cho dòng sản phẩm đẳng cấp cao với giá bán tốt hơn, ít đối thủ cạnh tranh hơn đã được ấp ủ. Đây là lí do chính dự án được ra đời.

- Tình hình sản xuất kinh doanh

+ Năng lực sản xuất: dây chuyền sản xuất đồng bộ mới được đầu tư đưa vào sản xuất, nhập khẩu từ những nước có nền khoa học công nghệ tiên tiến, hệ thống nhà xưởng phù hợp với quy trình sản xuất nên tỷ lệ sản phẩm đạt chất lượng cao theo tiêu chuẩn Châu Âu, tỷ lệ phế phẩm thấp. Chi phí đầu vào cho sản xuất ổn định; sản (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

phẩm đầu ra được người tiêu dùng đánh giá cao. Năng lực sản xuất tốt, có khả năng phát triển mạnh trong thời gian tới

+ Khả năng cung cấp nguyên vật liệu và các yếu tố đầu vào: nguyên vật liệu đầu vào và các phụ tùng cơ khí, nhiên liệu dùng cho sản xuất được cung cấp tại địa phương và các tỉnh lân cận, chủ yếu vận chuyển theo đường sông và đường bộ với cước vận chuyển thấp. Các vật liệu nhập ngoại chủ yếu là men mầu và hóa chất đã được ký kết nên nguyên nhiên liệu phục vụ sản xuất kinh doanh thuận lợi và ổn định.

+ Phương thức tiêu thụ và mạng lưới phân phối: nâng cao việc chuyên môn hóa công tác bán hàng, tập chung được nguồn doanh thu, nâng cao năng lực tài chính của tập đoàn, nâng cao chất lượng kiểm soát rủi ro. Bên cạnh trụ sở chính của Viglacera tại số 1 Đường Láng Hòa Lạc, Trung Hoà, Cầu Giấy, Hà Nội cùng mạng lưới showroom của các đơn vị thành viên phủ khắp cả nước tạo điều kiện dễ dàng trong việc quảng bá sản phẩm của công ty.

+ Đánh giá, phân tích sản lượng và doanh thu

Stt Chỉ tiêu 2007 2008 2009

1 Sản lượng sản xuất (m2) 2.225.300 2.645.520 3.105.265 2 Sản lượng tiêu thụ (m2) 2.032.690 2.254.680 2.950.650 3 Doanh thu tiêu thụ (trđ) 126.800 215.368 285.325

Sản lượng sản xuất và tiêu thụ ổn định và phát triển qua từng năm, luôn đạt 100% công suất thiết kế của dây chuyền thiết bị. Doanh thu tăng trưởng rõ rệt trong giai đoạn 2007-2009. Năm 2007 công ty chuyển dần sang sản xuất gạch Granit nên doanh thu có sụt giảm do đó là sản phẩm mới, chưa được thị trường chú ý. Năm 2008 doanh thu đã tăng gần gấp đôi so với năm trước thể hiện chủ trương đúng đắn của ban lãnh đạo công ty khi đầu tư nghiên cứu và ứng dụng sản phẩm đá lát sàn Granite mới. Tiếp tục là năm 2009 với con số tăng trưởng doanh thu khá ấn tượng. Điều này cho thấy việc mở rộng đầu tư sản xuất đá lát sàn Granite là hoàn toàn hợp lý, tạo tiền đề cho sự phát triển vững mạnh của doanh nghiệp.

+ Đánh giá khả năng xuất khẩu hàng hóa:

Từ năm 2009, Viglacera Thăng Long bắt đầu tham dự hội chợ Mosbuild nhằm giới thiệu, quảng bá sản phẩm của mình. Mosbuild là triển lãm quốc tế uy tín chuyên ngành VLXD và Nội thất lớn nhất được tổ chức hàng năm tại Moscow nhằm giúp các nhà sản xuất, kinh doanh trực tiếp tiếp xúc với khách hàng tiềm năng. Nhiều đơn hang đã được kí kết với các đối tác Nga. Đây là cơ hội cho sản phẩm công ty được công chúng thế giới đón nhận.

* Phân tích hoạt động và triển vọng của khách hàng

- Điểm mạnh

+ Nhu cầu sản phẩm lớn, tăng bình quân hơn 20% mỗi năm.

+ Công ty có thương hiệu, có uy tín lâu năm và bề dày kinh nghiệm sản xuất kinh doanh.

+ Sản phẩm đa dạng về kích cỡ, chủng loại, chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế, bề mặt siêu bóng chống bám bẩn, chống mài mòn…

+Giá cả hợp lý, chỉ bằng ½ giá thành của Trung Quốc

+Kênh phân phối rộng khắp với 1 trụ sở chính, 2 chi nhánh, nhiều showroom và đại lý cấp 1 trên toàn quốc.

- Điểm yếu

+ Phụ thuộc tâm lý khách hàng

+ Mẫu mã không phong phú bằng hàng ngoại nhập cùng loại.

- Cơ hội:

+ Cầu thị trường về đá lát sàn Granite tại Việt Nam đang tăng trung bình hơn 20% mỗi năm.

+ Sản phẩm đã được thị trường đón nhận

+ Sở hữu thương hiệu Viglacera là thương hiệu mạnh trong sản xuất gạch và gốm xây dựng ở Việt Nam.

+ Nằm trên khu vực có vị trí giao thông thuận lợi cho việc phân phối và cung cấp sản phẩm.

+ Cơ hội đến từ thị trường xuất khẩu đang dần mở rộng. Ngoài ra, xu hướng nhập

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng TMCP An Bình (Trang 25 - 33)