1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ PHỤ TÙNG
1.5.1/ Hoạt động nghiên cứu thị trường
Là doanh nghiệp kinh doanh nhiều mặt hàng và lĩnh vực khác nhau nên nghiên cứu thị trường được xem là một trong những nghiệp vụ quan trọng nhất của Công ty trong giai đoạn hiện nay. Lãnh đạo của Machinco xác định nghiên cứu thị trường là xuất phát điểm để có thể định ra các chiến lược kinh doanh, chính sách thị trường đúng đắn cho từng giai đoạn phát triển. Chỉ thông qua nghiên cứu thị trường mới giúp Công ty làm chủ đồng vốn, làm chủ diễn biến của thị trường để kinh doanh có lãi. Các mặt hàng, ngành nghề kinh doanh của Machinco có thể thay đổi trong từng giai đoạn là do thị trường quyết định thông qua công tác nghiên cứu thị trường.
Tại Công ty hiện nay, công tác nghiên cứu thị trường được thực hiện trên hai phương diện đó là nghiên cứu thị trường trong nước và nghiên cứu thị trường xuất khẩu. Hoạt động thị trường trong nước tập trung nghiên cứu cầu của thị trường vào các sản phẩm kinh doanh, dịch vụ mà Công ty cung cấp ; nghiên cứu khả năng cung ứng hàng hoá trong từng chu kỳ kinh doanh (thường là 1 năm ). Nghiên cứu giá cả các mặt hàng kinh doanh chủ chốt của công ty như sắt thép, vật liệu xây dựng. Bên cạnh các nội dung trên, một nội dung khác được Công ty ngày càng chú trọng đó là nghiên cứu sự cạnh tranh trên thị trường Việt Nam hiện nay. Hoạt động nghiên cứu thị trường xuất khẩu của Công ty hiện nay chưa thực sự phát triển, ít được đầu tư, quá trình tổ chức nghiên cứu thị trường còn manh mún và thiếu đồng bộ. Các hoạt động nghiên cứu chủ yếu tập trung vào hoạt động đánh giá nhu cầu và giá cả hàng hoá xuất khẩu của Công ty.