Kết quả sản xuất kinh doanh trong 3 năm từ 2002 đến 2004.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Công ty Điện lực Nghệ An (Trang 53 - 55)

Thực trạng công tác tổ chức tiền lơng tại Công ty Điện lực Nghệ An

2.3.1.Kết quả sản xuất kinh doanh trong 3 năm từ 2002 đến 2004.

Hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp xét đến cùng đều nhằm vào mục tiêu lợi nhuận. Lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng nhất biểu hiện đầy đủ nhất hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Thực sự có lợi nhuận doanh nghiệp mới có thể tồn tại, mới có điều kiện mở rộng sản xuất, cải thiện và nâng cao đời sống cho ngời lao động, góp phần tích cực vào sự nghiệp phát triển chung của toàn xã hội. Ngành Điện hiện là một ngành độc quyền đợc Nhà nớc bảo hộ, từ sản xuất đến tiêu thụ phải đi qua nhiều trung gian khác nhau, do vậy, không thể hạch toán cụ thể qua từng khâu đợc. Để có thể hạch toán đợc lãi lỗ, phải thực hiện hạch toán ở cấp tổng Công ty.

Số tiền (%) Số tiền (%)

1Tổng doanh thu 229,065,190,020 304,205,734,866 414,582,740,558 75,140,544,84632.80% 110,377,005,692 36.28%

2Doanh thu bán Điện 224,884,042,530 299,332,467,048 409,460,862,102 74,448,424,51833.11% 110,128,395,054 36.79%

3Doanh thu từ hoạt động khác 4,181,147,491 4,873,267,818 5,121,878,456 692,120,32716.55% 248,610,638 5.10%

4Tổng chi phí 201,466,567,136 275,446,669,697 374,721,207,471 73,980,102,56136.72% 99,274,537,774 36.04%

5Nộp Ngân sach 12,661,032,995 16,863,244,510 19,421,332,890 4,202,211,51533.19% 2,558,088,380 15.17%

Qua bảng trên ta thấy tổng doanh thu của đơn vị đều tăng qua các năm. Năm 2003 so với 2002 tăng 32,8%, năm 2004 so với 2003 tăng 36,28%. Đạt đợc nh vậy chủ yếu là do doanh thu từ bán điện.

Cùng với sự tăng nhanh của tổng doanh thu, thu nhập của nhiều lao động đang từng bớc đợc cải thiện góp phần tích cực trong việc tạo động lực làm việc, nâng cao năng suất lao động. Năm 2004 thu nhập bình quân của ngời lao động trong Công ty đạt 2 152 000đồng, tăng7,73% so với năm 2003.

Bằng sự sáng tạo và năng động của ban lãnh đạo Công ty Điện lực Nghệ An, 3 năm qua đã đạt đợc một số thành tựu nhất định: Lới điện nông thôn đã từng bớc đợc ổn định; giá điện nông thôn đã giảm đến mức sàn Nhà nớc quy định, các trạm biến áp đã đợc duy tu bảo dỡng vận hành tốt.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Công ty Điện lực Nghệ An (Trang 53 - 55)