C ộng 548.003.127 29.592.169 501,562 Sản phẩm: Gạch đặc
ĐÁNH GIÁ KẾT LUẬN
Qua một thời gian thực tập tìm hiểu và nghiên cứu đi sâu phân tích các nhân tốảnh hưởng đến giá thành sản phẩm gạch tuynen Lào Cai của Cơng ty Cổ
phần vật liệu Xây dựng Lào Cai em thấy năm 2004 cơng ty luơn nỗ lực phấn đấu giảm chi phí sản xuất, nhằm hạ giá thành sản phẩm nhưng vẫn đảm bảo chất lượng gạch tuy nen bán ra, sản lượng gạch tiêu thụ tăng thêm, hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Việt Nam gĩp phần giữổn định chất lượng sản phẩm và gĩp phần vào chống ơ nhiễm mơi trường vì 80% lượng tro sỉ được giữ lại trong lị sản phẩm. Từ đĩ hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty cung thua lỗ trong nhiều năm đầu tư, những năm gần đây đã cĩ lãi, đảm bảo việc làm ổn
định cho cán bộ cơng nhân viên cơng ty, tạo được niềm tin vững chắc cho người lao động, đĩng gĩp vào ngân sách nhà nước, phát triển cơng ty thơng qua thuế
tiêu thụđặc biệt là thuế VAT.
Việc phân tích và đề xuất biện pháp hạ giá thành kế hoạch cho sản phẩm chủ yếu của cơng ty là việc làm rất cần thiết, sát thực cho người quản trị doanh nghiệp trong việc định giá bán hợp lý, khơng cao quá, khơng thấp so với một mặt bằng của giá thị trường mà vẫn đảm bảo cĩ lợi nhuận cao, đồng thời cĩ khả
năng cạnh tranh cao với nhà sản xuất gạch tư nhân khác trong tỉnh. Song bên cạnh đĩ vẫn cĩ rất nhiều mặt cần khắc phục.
+ Làm tốt hơn nữa khâu tổ chức cán bộ, tổ chức sản xuất và bán hàng, chăm lo đào tạo trình độ tay nghề cho cơng nhân. Duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Việt Nam, để giữ vững chất lượng sản phẩm và chất lượng gạch tuynen khơng ngừng được nâng cao đáp ứng nhu cầu tốt nhất của khách hàng.
+ Phải theo dõi, kiểm tra liên tục, giám sát bảo đảm đúng quy trình kỹ
thuật, giữ vững, ổn định và từng bước cải tiến cơng nghệ của dây truyền, máy mĩc thiết bị để nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm để giữ vững
thương hiệu gạch tuynen chất lượng cao của cơng ty cổ phần vật liệu xây dựng Lào Cai cũng nhưđảm bảo an tồn cho người lao động và thiết bị máy mĩc.
+ Tăng cường marketing nhằm quảng bá hơn nữa về sản phẩm gạch tuynen Lào Cai để nâng cao mức tiêu thụ sản phẩm và mở rộng thị trường của sản phẩm gạch tuynen ra các tỉnh lân cận.
+ Cĩ chếđộ thưởng phạt đúng đắn, kịp thời cho các cá nhân và tập thể cĩ thành tích trong lao động sản xuất và thực hiện tiết kiệm để giảm giá thành sản phẩm hạ xuống mức tối ưu nhất.
Cần bố trí sắp xếp những người cĩ trình độ về nghiệp vụ kinh tế chuyên
đi sâu phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty. Để từđĩ đưa ra các biện pháp khắc phục những nhân tố ảnh hưởng khơng tốt đến kết quả hoạt
động sản xuất kinh doanh và đề ra các biện pháp hạ giá thành sản phẩm một cách hợp lý.
+ Cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành luơn là vấn đềđược doanh nghiệp quan tâm cần phải làm tốt vì nĩ là một vấn đề thiết thực liên quan
đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm vì vậy việc tìm các giải pháp quản lý để tính giá thành sản phẩm tốt hơn.
+ Tăng cường cơng tác nghiên cứu và phát triển đầu tưđể phát triển thêm các sản phẩm mới nhằm đa dạng hố các sản phẩm đặc biệt được gạch cách nhiệt, gạch siêu nhẹ... để thay thế các loại gạch khác. Cĩ mức tiêu thụ giảm xuống trong mùa mưa và mùa hè.
Một số biện pháp hạ giá thành tại cơng ty cổ phần Vật liệu xây dựng Lào Cai (lv; 10)
MỤC LỤC LỜI NĨI ĐẦU LỜI NĨI ĐẦU
Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHI PHÍ - GIÁ THÀNH
1.1. CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM1.1.1. Chi phí sản xuất trong doanh nghiệp sản xuất 1.1.1. Chi phí sản xuất trong doanh nghiệp sản xuất
1.1.1.1. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp sản xuất
1.1.1.2. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo nội dung tính chất kinh tế của các yếu tố chi phí
1.1.1.2.1. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mục đích cơng dụng kinh tế theo địa điểm phát sinh
1.1.1.2.2. Phân loại chi phí theo mối quan hệ giữa chi phí đối tượng tính chi phí
1.1.1.3. Phân loại này thì chi phí được chia thành 2 loại 1.2. GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
1.2.1. Khái niệm giá thành sản phẩm 1.2.2. Phân loại giá thành sản phẩm
1.2.2.2. Phân loại giá thành theo phạm vi tính tốn
1.3. MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM PHẨM
1.3.1. Phương pháp tính giá thành theo đơn đặt hàng
1.3.2. Phương pháp tính giá thành loại trừ chi phí sản xuất sản phẩm phụ
1.3.3. Phương pháp giá thành theo hệ số
1.3.4. Phương pháp tính giá thành theo định mức
Chương II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN GIÁ THÀNH Ở
CƠNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG LÀO CAI
2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG LÀO CAI DỰNG LÀO CAI
2.1.1. Chức năng nhiệm vụ cơng ty 2.1.2. Dây truyền cơng nghệ
2.1.2.1. Dây chuyền sản xuất Gạch
Sơđồ cơng nghệ sản xuất vật liệu xây dựng 2.1.3. Nguồn nhân lực của cơng ty
2.1.4. Tổ chức sản xuất và bộ máy quản lý 2.1.4. Tài sản và nguồn vốn của cơng ty
2.1.5. Nguyên vật liệu và nhu cầu vật tư của cơng ty
2.2. SỰ CẦN THIẾT PHẢI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI VÀ MỘT SỐ ĐẶC
ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT
2.2.1. ý nghĩa phân tích giá thành sản phẩm
2.2.2. Phân tích tình hình giá thành đơn vị sản phẩm của doanh nghiệp năm 2004
2.2.3. Phân tích tình hình giá thành sản phẩm của cơng ty theo khoản mục 2.2.3.1. Khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
2.2.3.2. Phân tích khoản mục chi phí nhân cơng trực tiếp
2.2.3.2.1. Do ảnh hưởng 2 nhân tố là số lượng nhân cơng sản xuất và tiền lương bình quân
2.2.3.2.1. Do ảnh hưởng lương
2.2.3.3. Phân tích khoản mục chi phí sản xuất chung dùng trong sản xuất kinh doanh
2.2.3.4. Nhận xét và đánh giá các khoản mục chi phí
Chương III: ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
3.1. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM3.2. XÂY DỰNG GIÁ THÀNH KẾ HOẠCH 3.2. XÂY DỰNG GIÁ THÀNH KẾ HOẠCH
3.3. PHƯƠNG HƯỚNG HẠ GIÁ THÀNH
3.3.1. Tiết kiệm tiêu hao nguyên vật liệu trực tiếp sản xuất
3.3.2. Giảm tiêu hao điện năng và nhiên liệu Cơng ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Lào Cai
3.3.4 Biện pháp tăng sản lưọng, giảm chi phí cốđịnh trong giá thành sản phẩm