Khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hạ giá thành tại công ty cổ phần Vật liệu xây dựng Lào Cai (Trang 38 - 42)

13. Thuế thu nhập doanh nghiệp

2.2.3.1. Khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm chi phí về nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu sử dụng vào mục đích sản xuất kinh doanh sản phẩm hàng hố. Khơng tính đến nguyên liệu sử dụng vào mục

đích chung, khoản mục chi phí nguyên vật liệu thường chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm sản xuất doanh nghiệp.

Ngày nay khi khoa học kỹ thuật phát triển nhanh chĩng làm cho năng suất lao động khơng ngừng tăng lên dẫn đến sự thay đổi cơ cấu chi phí trong giá thành sản phẩm, đĩ là tỷ trọng hao phí lao động sống giảm thấp, cịn lao động vật hố ngày tăng lên. Bởi vậy, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến khoản mục chi phí nguyên vật liệu, tìm mọi biện pháp để giảm chi phí nguyên vật liệu trong giá thành sản phẩm hàng hố cĩ một ý nghĩa rất lớn trong việc làm tăng lợi nhuận cho cơng ty.

Đối với nhà máy sản xuất gạch thì chi phí nguyên vật liệu chiếm một tỷ

trọng tương đối lớn trong giá thành danh mục nguyên vật liệu chính bao gồm: + Đất.

+ Than. + Điện.

Để sản xuất ra 1.000 viên gạch thì các khoản mục chi phí nguyên vật liệu

được sử dụng theo các số liệu sau:

Khon mc ĐVT

Mc tiêu hao NVL Đơn giá NVL Thành tiên

Đất m3 1,82 1,97 17.668 20.000 34792 39.4000

Than Kg 80 82 410 490 32800 40.080

Điện KWh 32,5 32,5 980

Căn cứ vào số liệu ghi sốđất và than nguyên vật liệu biết được đất và than nguyên vật liệu đầu tháng là số lượng đầu tháng 3.063m3, tiền là 104.287.936đ. Theo tài liệu của kế tốn đơn giá xuất kho được xác định như sau:

Đơn giá =

Trị giá đất NL tồn đầu tháng + Trị giá đất NL nhập trong tháng K.lượng đất NL tồn đầu tháng + K.lượng đất NL nhập trong

tháng = 53.331,837 + 104.287,936 = 17,668đ/m3 3.053 + 5.970 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Khoản mục chi phí NVL cho 1 đơn vị sản phẩm µ = ∑ = n i 1 định mức tiêu hao từng NVL cho 1 đơn vị (SP mi) x Đơn giá loại NVL cho 1 đơn vị sản phẩm (Si) Hay µ = mi x Si Đối tượng phân tích ∆µ = µ1 - µ0 ∆µ = 39,400 - 31,792 = 7.608đ Đất kế hoạch: 31,792đ Thực hiện: 39,400đ Than kế hoạch: 32,800

Thực hiện: 40,180

∆µ = 40,180 - 32,800 = 7,380đ

Tng cng 14,988đ

Như vậy khoản mục chi phí nguyên vật liệu để sản xuất ra 1.000 viên gạch quy tiêu chuẩn thực tế so với kế hoạch tăng lên 14,988đ.

Vậy để sản xuất ra 8.002,987 viên gạch tiêu chuẩn thì nguyên vật liệu thực tế so với kế hoạch tăng thêm là 119.946.769,2đ.

a) Do nh hưởng ca nhân tố định mc tiêu hao nguyên vt liu cho 1.000 viên gch tiêu chun.

∆µm = Σ(mi1 - mi0) x Si1

Kết quả phân tích trên ta thấy khoản mục chi phí nguyên vật liệu cho 1.000 viên gạch quy tiêu chuẩn của Cơng ty cổ phần Vật liệu xây dựng Lào Cai thực tế so với kế hoạch tăng lên 14,988đ là do 2 nhân tố sau:

- Đơn giá từng loại nguyên vật liệu tăng lên, làm cho khoản mục chi phí nguyên vật liệu để sản xuất ra 1.000 viên gạch quy tiêu chuẩn 9.596dq

- Mức tiêu hao từng loại nguyên vật liệu tăng làm cho khoản mục chi phí tăng nguyên vật liệu để sản xuất ra 1.000 viên gạch quy tiêu chuẩn.

- Đây là một vấn đề cĩ ý nghĩa rất lớn trong việc giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận cho cơng ty. Bởi vậy các nhà quản trị cần xác định những nguyên nhân làm cho đơn giá từng loại nguyên vật liệu biến

động để cĩ biện pháp khắc phục kịp thời, đồng thời trong quá trình sản xuất phải giảm lượng tiêu hao định mức từng loại nguyên vật liệu cĩ như vậy thì mới gĩp phần làm giảm khoản mục chi phí nguyên vật liệu.

Trong năm 2004 cơng ty đã sản xuất ra với tổng số là 20.000.000.000 viên gạch quy tiêu chuẩn thì khoản mục chi phí nguyên vật liệu thực tế so với kế

hoạch tăng thêm là 20.000.000.000 x 13.416 = 268.320.000.000. Trong đĩ:

- Mức tiêu hao vật tư cho từng loại nguyên vật liệu tăng làm khoản mục chi phí nguyên vật liệu tăng 76.400.000đ.

- Đơn giá nguyên vật liệu tăng làm cho khoản mục chi phí nguyên vật liệu cũng tăng 191.920.000đ.

Giả thiết nếu Cơng ty thực hiện đơn giá từng loại nguyên vật liệu theo

đúng kế hoạch thì doanh nghiệp đã tiết kiệm được 268.320.000.000.

Đây quả là một con số mà cơng ty phải quan tâm để cĩ biện pháp khắc phục nhằm giảm chi phí để hạ giá thành sản phẩm nhưng khĩ chủđộng được.

c) Lp kế hoch

Tuy nhiên theo số liệu trên của cơng ty phần lập kế hoạch cũng như kết quảđạt được thì phần hao phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng lên. Theo định mức kế hoạch dự trù thì để sản xuất ra 1.000 viên gạch quy tiêu chuẩn thì cần 1,82m3 đất, 80kg than và 32,5KWh.

Cĩ nhiều nguyên nhân làm tăng các loại nguyên vật liệu để sản xuất ra 1.000 viên gạch quy tiêu chuẩn:

+ Do thất thốt trong quá trình vận chuyển từ khĩ đến nơi sản xuất. + Do thời tiết mưa to...

Để khống chế các nguyên nhân trên nhằm giảm được tiêu hao nguyên vật liệu bình quân. Giả sử cơng ty chọn giải pháp xây thêm kho chứa nguyên vật liệu, tăng cường cơng tác quản lý nguyên vật liệu trong năm kế hoạch tăng 50 triệu đồng thì tiêu hao nguyên vật liệu dự kiến sẽ giảm xuống như sau:

TT Tên vt liu Đơn v tính Mc tiêu hao NVL Đơn giá NVL

Kế hoạch Thực hiện

1 Đất m3 1,82 1,80 17.468

2 Than Kg 82 80 410

Ta cĩ: µ = Σmi x Si

Chi phí nguyên vật liệu giảm do định mức sản xuất giảm so với năm 2003 là:

∆µm = Σ(mi1 - mi0) x Si1

= (1,82 -1,80) x 17,468 + (82 - 80) x 410 = 3.576đ

Ví dụ trong trường hợp cơng ty sản xuất tiêu thụ sản lượng là 20.000.000.000 viên gạch quy tiêu chuẩn thì chi phí nguyên vật liệu giảm xuất là:

∆µ = 3.576 x 20.000.000.000 = 71.520.000đ

Lợi nhuận trước thuế tăng lên là:

71.520.000 - 50.000.000 = 21.520.000đ

Như vậy đây là một giải pháp khả thi vì tự cơng ty cĩ thể thực hiện được khơng ảnh hưởng các yếu tố bên ngồi.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hạ giá thành tại công ty cổ phần Vật liệu xây dựng Lào Cai (Trang 38 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)