II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CƠNG TY DƯỢC PHẨM TW
1. Giảm chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh
Việc cắt giảm chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh cũng chính là biện pháp làm tăng lợi nhuận cho chi nhánh. Giảm chi phí khơng cĩ nghĩa là cắt xén một số khoản chi phí mà ta phải biết phân bố hợp lý tiết kiệm chi phí ở
những khoản khơng đáng chi, nhưng vẫn đảm bảo hoạt động kinh doanh được tiến hành một cách thuận lợi thích đáng để chi nhánh cĩ thể đứng vững trên thị
trường. Cụ thể các chi phí sau:
- Giảm các chi phí bảo quản: Tổ chức bộ máy kinh doanh và mạng lới kinh doanh cĩ quy mơ phù hợp với khối lượng hàng hố luân chuyển, tăng cường quản lý và sử dụng tốt tài sản dùng trong kinh doanh, thực hiện
đúng kỹ thuật tài chính tín dụng, áp dụng tiến bộ khoa học cơng nghệ bảo quản hàng hố, tăng cường bồi dưỡng nâng cao trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ của cán bộ quản lý nhân viên trong cơng tác bảo quản và điều hành kho.
- Giảm các chi phí hành chính: Cải tiến bộ máy quản lý hành chính cho phù hợp với điều kiện phát triển của chi nhánh, giảm bớt các thủ tục khơng cần thiết, giảm bớt các khoản chi phí mang tính phơ trương, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật trong quản lý hành chính đảm bảo thơng tin thơng suốt chính xác.
- Giảm các chi phí trong qúa trình mua bán, vận chuyển: Chi phí này chiếm một tỷ trọng tương đối trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Do vậy, địi hỏi người quản lý phải cĩ kiến thức sâu rộng, am hiểu thị trường và các khía cạnh xã hội khác thì mới cĩ thể nhìn nhận được vấn đề khai
thác nguồn hàng như thế nào, vận chuyển bảo quản như thế nào dể làm giảm giá vốn hàng hố đem lại lợi nhuận cao trong doanh nghiệp.
- Giảm chi phí nhân cơng: Chi phí này cũng rất quan trọng, việc giảm chi phí phải phù hợp với điều kiện phát triển của doanh nghiệp. Nhiều khi việc giảm chi phí nhân cơng khơng hợp lý, gây thiệt hại cho doanh nghiệp, lợi nhuận giảm do vậy vấn đề giảm, tăng chi phí nhân cơng phải căn cứ vào sự phát triển của chi nhánh sao cho hợp lý.
Ví dụ, việc tuyển dụng, đào tạo, bố trí sắp xếp các nhân cơng chính thức, nhân cơng thời vụ sao cho hợp lý. . .