II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CƠNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG DÂN DỤNG VIỆT NAM CĨ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU
3. Đặc điểm về lao động của Cơng ty:
Từ một lực lượng nhỏ bé lúc đầu chỉ cĩ 40 người thuộc 6 ngành nghề khác nhau ( hầu hết là cán bộ trung, sơ cấp ), trong đĩ chỉ cĩ 6 kiến trúc sư và 2 kỹ sư
xây dựng. Đến nay Cơng ty Tư vấn Xây dựng Dân dụng Việt Nam đã trở thành một cơ quan thiết kế lớn, cĩ cơ cấu hồn chỉnh và đồng bộ. Đội ngũ cán bộ cơng nhân viên của Cơng ty hiện nay lên tới 419 người thuộc 21 ngành nghề khác nhau, trong đĩ cĩ 11 tiến sỹ, thạc sỹ; 145 kiến trúc sư; 90 kỹ sư xây dựng; 28 kỹ
sưđiện nước; 51 kỹ sư khác; 45 trung cấp và 49 nhân viên kỹ thuật.
BIỂU SỐ 2: CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CƠNG TY.
Đơn vị tính: Người
CÁN BỘ CƠNG NHÂN KỸ THUẬT Số lượng Tỷ lệ %
1. Tiến sĩ, thạc sĩ 11 2,6 2. Kiến trúc sư, hoạ sỹ 145 34,6 3. Kỹ sư kết cấu xây dựng 90 21,5 4. Kỹ sư khác 51 12,2 5. Kỹ sưđiện nước 28 6,7 6. Kỹ thuật viên 49 11,7 7. Trung cấp 45 10,7 Tổng 419 100
(*) Nguồn: Phịng Lao động - Tiền lương VNCC
Từ số liệu trên ta thấy, số lượng cơng nhân viên bậc kỹ sư trở lên trong Cơng ty chiếm tỷ lệ lớn, trong khi số lao động cĩ trình độ trung cấp chiếm 14% lao động tồn Cơng ty. Trong tổng số 149 cán bộ cơng nhân viên hiện nay số lao
động nữ là 152 người, 104 người cĩ thâm niên cơng tác trên 30 năm, 97 người cĩ thâm niên trên 20 năm và thâm niên cơng tác trên 10 năm là 82 người.
Cĩ thể nĩi lao động thuộc ngành Tư vấn, thiết kế xây dựng cĩ vai trị quan trọng gĩp phần sáng tạo ra các cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp và đơ thị bởi vì cĩ sự tham gia của cơng tác tư vấn thiết kế mới đảm bảo cho các cơng trình tốt về chất lượng, đúng theo tiêu chuẩn quy định và cĩ thẩm mỹ cao.
Trong những năm qua Cơng ty tư Vấn Xây Dựng Dân Dụng Việt nam đã
đảm nhận khảo sát, thiết kế và tư vấn thi cơng nhiều cơng trình, dự án và đã
được các chủđầu tưđánh giá cao. Đạt được điều đĩ phải kể phải kểđến đội ngũ
lao động giỏi về chuyên mơn kỹ thuật, trình độ tay nghề cao, sử dụng thành thạo các máy mĩc thiết bị.
Xác định được tầm quan trọng của vấn đề nhân lực. Cơng ty đã khơng ngừng khuyến khích cán bộ cơng nhân viên học tập, trao dồi nghiệp vụ, nâng cao trình độ tay nghề. Đối với đội ngũ các cán bộ quản lý, Cơng ty tạo điều kiện cho học thêm bằng đại học thứ hai hoặc cao học. Cơng ty cịn liên hệ với các
trường đại học lớn trong nước tổ chức các lớp bồi dưỡng , nâng cao kiến thức quản lý kinh tế, kiến thức về kỹ thuật cho cán bộ nhân viên của mình.
Hiện nay Cơng ty là một địa chỉ khá hấp dẫn thu hút đơng đảo lao động ở
khu vực Hà Nội và các tỉnh lân cận. Đời sống của cán bộ cơng nhân viên trong Cơng ty từng bước được cải thiện. Mức thu nhập của cán bộ nhân viên trong Cơng ty thể hiện qua biểu sau.
BIỂU SỐ 3: THU NHẬP BÌNH QUÂN MỘT LAO ĐỘNG TẠI VNCC.
Đơn vị tính: Đồng Chỉ tiêu Năm 1996 Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 1/ Số lao động bình quân (người) 314 367 406 419 2/ Thu nhập bình quân (Đồng/người/năm) 470.000 896.000 1.210.000 1.480.000 (*) Nguồn : Phịng Lao động- Tiền lương VNCC.
Với đặc điểm về lao động như vậy, Cơng ty cĩ nhiều thuận lợi trong việc thực hiện nhiệm vụ sản suất kinh doanh trong sự cạnh tranh của cư chế thị
trường. Tuy nhiên, Cơng ty vẫn cần tiếp tục nâng cao trình độ của cán bộ cơng nhân viên, cũng như tăng cường cơng tác quản lý kinh doanh, nhất là vấn đề
quản lý và sử dụng cĩ hiệu quả vốn kinh doanh nĩi chung và Vốn cốđịnh nĩi riêng.