Đặc điểm về nhiệm vụ, quyền hạn và thị trường của Cơng ty:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty tư vấn xây dựng dân dụng Việt Nam (Trang 31 - 32)

II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CƠNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG DÂN DỤNG VIỆT NAM CĨ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU

1. Đặc điểm về nhiệm vụ, quyền hạn và thị trường của Cơng ty:

Là một Doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng, nhiệm vụ của Cơng ty Tư vấn Xây dựng Dân dụng Việt Nam được Bộ Xây Dựng phân cơng theo Quyết định số 157A/ BXD-TCLĐ ngày 5 tháng 3 năm 1993 của Bộ trởng Bộ Xây Dựng. Theo đĩ Cơng ty Tư vấn Xây dựng Dân dụng Việt Nam cĩ các nhiệm vụ chủ

yếu sau đây:

♦ Lập dự án đầu tư xây dựng các cơng trình dân dụng, kỹ thuật hạ tầng đơ thị.

♦ Khảo sát địa chất các cơng trình đân dụng và cơng nghiệp nhĩm B và C. ♦ Thiết kế quy hoạch chi tiết các khu dân cư, khu chức năng đơ thị, khu cơng nghiệp.

♦ Thiết kế và tổng hợp dự tốn các cơng trình xây dựng dân dụng, kỹ thuật hạ tầng đơ thị, phần xây dựng cơng trình cơng nghiệp.

♦ Đánh giá hiện trạng, xác định nguyên nhân sự cố các cơng trình xây dựng dân dụng và cơng nghiệp.

♦ Giám sát kỹ thuật xây dựng, quản lý dự án đầu tư xây dựng các cơng trình các cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp và kỹ thuật hạ tầng đơ thị.

♦ Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế về thiết kế, mua sắm vật tư thiết bị, quản lý dự án đầu tư xây dựng các cơng trình dân dụng, kỹ

thuật hạ tầng đơ thị .

♦ Thực hiện trang trí nội, ngoại thất mang tính nghệ thuật đặc biệt do cơng ty thiết kế.

♦ Thực hiện các dịch vụ tư vấn xây dựng ngồi dang mục.

Việc tạo ra một sản phẩm trong ngành xây dựng nĩi chung và ngành Tư

ngành sản xuất nào. Các cơng trình mà Cơng ty đã thực hiện tư vấn , thiết kế

giám sát là những cơng trình quan trọng, thực hiện trong thời gian dài, vốn đầu tư lớn cho nên địi hỏi sự tập trung cao độ các yêu cầu về tiêu chuẩn chất lượng.

Điều này địi hỏi cơng tác tổ chức, bố trí, điều động máy mĩc thiết bị kiểm tra thăm dị chất lượng cơng trình phải được thực hiện một cách hợp lý, cĩ hiệu quả. Nĩ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn định cũng như hiệu quả kinh doanh của Cơng ty.

Trong những năm qua, thị trường của Cơng ty Tư Vấn Xây Dựng Dân Dụng Việt Nam đã khơng ngừng được mở rộng. Đĩ là thị trường của các cơng trĩnh xây dựng dân dụng, cơng nghiệp và kiến trúc đơ thị trong cả nước. Cho đến nay Cơng ty đã đảm nhận tư vấn, khảo sát và thiết kế nhiều cơng trình trọng

điểm, đặc biệt là các dự án lớn của Nhà nước như: Các tháp truyền hình từ trung

ương, địa phương; Nhà Ga T1 - Cảng Hàng khơng quốc tế Nội Bài; giám sát thi cơng Nhà Hát Lớn Hà Nội; Thiết kế, tham gia cải tạo và giám sát thi cơng Hội trường Ba Đình; thiết kế, thi cơng Khu nhà ở Nhà máy Xi măng Nghi Sơn - Thanh Hĩa; Tư vấn, thiết kế và giám sát thi cơng Chợ Đồng Xuân và nhiều trung tâm, trụ sở, nhà ở dân dụng khác.

Thị trường là yếu tố sống cịn quyết định sự phát triển của Cơng ty nĩi chung và cơng tác quản lý để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định nĩi riêng. Cơng ty định hướng cho mình cần chuẩn bị năng lực tư vấn, thiết kế để thâm nhập vào thị trường mà Cơng ty đã lựa chọn, cĩ chiến lược tiếp cận với các chủ đầu tưđểđặt quan hệ hợp tác và duy trì thị trường mà Cơng ty đã cĩ.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty tư vấn xây dựng dân dụng Việt Nam (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)