1. Ngành nghề kinh doanh.
Trớc đây trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung, việc sản xuất kinh doanh của Công ty phụ thuộc vào sự chỉ đạo của ngành lâm nghiệp. Bớc sang cơ chế thị trờng Công ty đã nhanh chóng đổi mới phơng thức kinh doanh và đã xác định: đa dạng hoá kinh doanh là một yêu cầu tất yếu.
Công ty cổ phần Lâm sản và Thơng mại Quảng Bình có các hoạt động kinh doanh sau:
- Sản xuất, chế biến gỗ xẻ, hàng mộc dân dụng và cao cấp, hàng thủ công mỹ nghệ. - Thu mua, chế biến lâm sản, phụ dợc liệu, nông sản, hải sản ... phục vụ nhu cầu trong nớc và xuất khẩu.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu, mua bán lâm sản: gỗ, song mây, tinh dầu dợc liệu, máy móc thiết bị, phụ tùng vật t, phơng tiện vận tải ...
- Ngoài ra Công ty cũng đang mở rộng hoạt động kinh doanh sang các lĩnh vực khác, cụ thể là đang tiến hành xây dựng khách sạn 35 phòng tại Đồng Hới, trang trí nội thất, vật liệu xây dựng ...
2. Một số thuận lợi và khó khăn.
- Về thuận lợi:
Công ty cổ phần Lâm sản và Thơng mại Quảng Bình trớc đây là Công ty chế biến lâm sản xuất khẩu Quảng Bình, do vậy có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và chế biến lâm sản, có đội ngũ công nhân lành nghề và nhiệt tình lao động.
Trên cơ sở các nguồn lực tự có nh con ngời, diện tích đất đai, ... Công ty đã biết tạo lập đợc uy tín trong kinh doanh, tạo đợc niềm tin và uy tín đối với khách hàng và bạn hàng.
Với bộ máy quản lý điều hành năng động, sáng tạo, thích ứng nhanh với cơ chế thị trờng nên Công ty hoạt động có hiệu quả, bảo toàn và phát triển đợc nguồn vốn
đồng thời luôn hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách hàng năm, không ngừng nâng cao đời sống cho ngời lao động.
Ngoài ra Công ty luôn nhận đợc sự quan tâm chỉ đạo giúp đỡ của Đảng uỷ ban giám đốc Công ty lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình, các sở ban ngành liên quan.
- Về khó khăn.
+ Là đơn vị chuyên ngành chế biến và kinh doanh lâm sản, lại đóng trên địa bàn thành phố Đồng Hới nên xa nguồn nguyên liệu.
+ Cơ sở vật chất, máy móc cũ kỹ, nhà xởng phục vụ sản xuất còn mang tính tạm bợ cha đầu t đúng mức nên năng lực sản xuất còn hạn chế.
+ Hiện nay, nhà nớc cắt giảm chỉ tiêu gỗ tròn khai thác; nguồn gỗ tịch thu xử lý mấy năm trớc tỉnh u tiên bán cho đơn vị (Xí nghiệp lâm sản và kinh doanh tổng hợp Đồng Hới) nay cơ chế đã bán tự do rộng rãi; những năm trớc đơn vị chủ yếu nhập khẩu gỗ tròn, gỗ xẻ từ Lào nay phía Lào cấm xuất khẩu 5 loại gỗ qúy; do vậy đơn vị gặp khó khăn trong việc thu mua nguyên liệu hàng hoá.
+ Ngoài ra Công ty hiện đang phải đối mặt với thực trạng thiếu vốn trầm trọng.
3. Một số đặc điểm hoạt động chính.
Công ty cổ phần Lâm sản và Thơng mại Quảng Bình là một đơn vị chuyên mua bán lâm sản, chế biến gỗ, sản xuất các sản phẩm mộc mỹ nghệ và dân dụng ... Nh vậy nguồn nguyên liệu, hàng hoá chủ yếu là các loại gỗ do đó việc giải quyết yếu tố đầu vào cũng có tác dụng không nhỏ đối với kết quả kinh doanh của Công ty.
Ngày nay, khi các loại lâm sản, đặc biệt là gỗ tự nhiên đợc nhà nớc quản lý chặt chẽ nên hoạt động của Công ty chịu ảnh hởng lớn bởi các chính sách của nhà nớc nh chính sách bảo vệ rừng, chính sách thuế ...
Quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh có thể khái quát nh sau: Công ty tổ chức thu mua gỗ thô và gỗ đã qua chế biến từ thị trờng trong nớc đồng thời nhập khẩu các sản phẩm đó từ Lào. Sau đó gỗ đợc nhập kho và có thể xuất bán hay xuất cho gia công chế biến. Nh vậy nguyên liệu để sản xuất sản phẩm mộc là có thể mới mua về và có thể
theo đơn đặt hàng do vậy khi đã ký kết hợp đồng rồi thì mới tiến hành sản xuất, các sản phẩm sản xuất ra mang tính cá biệt cao. I