Gi i phỏp v hoàn thi nk năng l ph sd thu ầ

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cầu 12 trong đấu thầu xây dựng (Trang 57 - 60)

S đ 2.3: Ma tr n WOT ca Cụng ty cu 12 ầ

3.2.4. Gi i phỏp v hoàn thi nk năng l ph sd thu ầ

T ch c l p h s d th u là m t cụng vi c h t s c t m , chớnh xỏc và yờu c u th cổ ứ ậ ồ ơ ự ầ ộ ệ ế ứ ỷ ỉ ầ ự hi n trong m t th i gian h n ch . Ch t lệ ộ ờ ạ ế ấ ượng h s d th u là m t trong nh ng tiờu chớồ ơ ự ầ ộ ữ đ u tiờn quy t đ nh vi c nhà th u cú trỳng th u hay khụng. Do v y, h s d th u ph iầ ế ị ệ ầ ầ ậ ồ ơ ự ầ ả đượ ậc l p h t s c c n th n, ch t ch , đ m b o tớnh th ng nh t trong h s d th u. H sế ứ ẩ ậ ặ ẽ ả ả ố ấ ồ ơ ự ầ ồ ơ d th u c a cỏc cụng trỡnh là khỏc nhau b i vỡ cũn ph thu c vào h s m i th u yờu c uự ầ ủ ở ụ ộ ồ ơ ờ ầ ầ nh ng thư ường cú 3 ph n chung là cỏc thụng tin chung v cụng ty, bi n phỏp k thu t thiầ ề ệ ỹ ậ cụng và giỏ thành cụng trỡnh. Vi c hoàn thi n k năng l p h s d th u g m 3 bệ ệ ỹ ậ ồ ơ ự ầ ồ ước sau:

*Nghiờn c u h s m i th u ồ ơ ờ

Đõy là khõu quan tr ng cú tớnh ch t quy t đ nh đ n h s d th u. Bọ ấ ế ị ế ồ ơ ự ầ ước này g m cỏcồ cụng vi c c th nh sau:ệ ụ ể ư

- Thụng tin t phớa ch đ u t : Cỏc thụng tin t phớa ch đ u t đừ ủ ầ ư ừ ủ ầ ư ược thu th p qua hậ ồ s m i th u. Đõy là nh ng thụng tin quan tr ng nh t liờn quan đ n gúi th u mà nhà th uơ ờ ầ ữ ọ ấ ế ầ ầ ph i x lý. Nhà th u ph i nghiờn c u, phõn tớch đ y đ đ t n d ng t i đa v cỏc đi uả ử ầ ả ứ ầ ủ ể ậ ụ ố ề ề ki n thu n l i khi th c hi n d ỏn và đ đỏp ng cao nh t cỏc yờu c u ch đ u t đ ra.ệ ậ ợ ự ệ ự ể ứ ấ ầ ủ ầ ư ề

Trong bước này ph i tr l i đả ả ờ ược cỏc cõu h i nh : Đ a đi m xõy d ng cụng trỡnh đõu?ỏ ư ị ể ự ở Quy mụ gúi th u th nào? Ngu n v n s d ng? Ti n đ thi cụng? Cỏc yờu c u k thu tầ ế ồ ố ử ụ ế ộ ầ ỹ ậ đ c bi t?ặ ệ

- Thu th p tài li u t đ a bàn, đ a phậ ệ ừ ị ị ương xõy d ng cụng trỡnh: Nhà th u ph i nghiờnự ầ ả c u th c t đ c đi m v trớ đ a lý, hi n trứ ự ế ặ ể ị ị ệ ường thi cụng, đ a ch t, đ a hỡnh, giao thụng v nị ấ ị ậ t i, thụng tin liờn l c, đi u ki n t nhiờn, đi u ki n cung ng nguyờn, nhiờn v t li u t iả ạ ề ệ ự ề ệ ứ ậ ệ ạ ch , đi u ki n cung c p th u ph chuyờn nghi p và cung ng lao đ ng ph thụng, khỗ ề ệ ấ ầ ụ ệ ứ ộ ổ ả năng cung c p lấ ương th c, th c ph m và giỏ c … Nh ng thụng tin này s là c s cho vi cự ự ẩ ả ữ ẽ ơ ở ệ thi t l p bi n phỏp t ch c thi cụng và cỏc gi i phỏp k thu t, phế ậ ệ ổ ứ ả ỹ ậ ương ỏn cung c p v t t ,ấ ậ ư xỏc l p giỏ d th u.ậ ự ầ

* Hoàn thi n ch t l ấ ượng ph n hành chớnh phỏp lý và ph n h s k thu t trong ồ ơ ỹ h s d th u.ồ ơ ự ầ

+) Ph n h s hành chớnh, phỏp lý: Đõy là ph n đ u tiờn c a h s d th u đầ ồ ơ ầ ầ ủ ồ ơ ự ầ ược chủ đ u t đỏnh giỏ t cỏch nhà th u. Nhà th u ph i kờ khai nh ng năng l c s n cú theo yờuầ ư ư ầ ầ ả ữ ự ẵ c u c u h s m i th u nh : Tài li u ch ng minh t cỏch phỏp nhõn nhà th u, kh năng tàiầ ả ồ ơ ờ ầ ư ệ ứ ư ầ ả chớnh, kh năng huy đ ng mỏy múc thi t b , nhõn l c, kinh nghi m c a nhà th u. Đõy làả ộ ế ị ự ệ ủ ầ ph n d th c hi n nh ng l i d b thi u sút nh t. Do v y, nhà th u ph i l p h s vầ ễ ự ệ ư ạ ễ ị ế ấ ậ ầ ả ậ ồ ơ ề nh ng năng l c cao nh t cú th đỏp ng đ khi đ u th u ch c n rà súat l i là cú th đ aữ ự ấ ể ứ ể ấ ầ ỉ ầ ạ ể ư vào h s nh m gi m b t th i gian và gi m sai sút. Ngoài ra, hỡnh th c h s cũng r t quanồ ơ ằ ả ớ ờ ả ứ ồ ơ ấ tr ng, đõy là khõu đ u tiờn gõy n tọ ầ ấ ượng t t cho ngố ười ch m th u. ấ ầ

+) Ph n h s k thu t: Căn c vào cỏc thụng tin thu th p v gúi th u, v cỏc đi uầ ồ ơ ỹ ậ ứ ậ ề ầ ề ề ki n t i vựng xõy d ng d ỏn đ xõy d ng h s d th u ph n k thu t. Khi xõy d ngệ ạ ự ự ể ự ồ ơ ự ầ ầ ỹ ậ ự ph n k thu t nhà th u ph i th c hi n đ y đ và hoàn ch nh cỏc khõu sau:ầ ỹ ậ ầ ả ự ệ ầ ủ ỉ

- L p m t b ng t ch c thi cụng: V i m t s đ t ch c thi cụng h p lý v b trớậ ặ ằ ổ ứ ớ ộ ơ ồ ổ ứ ợ ề ố lỏn tr i, kho bói t p k t v t li u, mỏy múc, cỏc hạ ậ ế ậ ệ ướng, cỏc mũi thi cụng s đ m b o đẽ ả ả ược ti n đ thi cụng và cú c h i đ gi m giỏ thành.ế ộ ơ ộ ể ả

- Phương ỏn s d ng mỏy múc: Đõy là khõu cú nh hử ụ ả ưởng đ n ch t lế ấ ượng và giỏ thành cụng trỡnh. Ngoài vi c ph i đ a cỏc mỏy múc thi t b vào s n xu t theo yờu c u c aệ ả ư ế ị ả ấ ầ ủ h s m i th u, nhà th u cũn ph i tớnh toỏn b sung thờm cỏc mỏy múc thi t b khỏc đồ ơ ờ ầ ầ ả ổ ế ị ể đ m b o s n xu t. V i cỏc tớnh năng c a cỏc mỏy khỏc nhau s d n đ n giỏ thành s nả ả ả ấ ớ ủ ẽ ẫ ế ả ph m khỏc nhau và ti n đ thi cụng cũng khỏc nhau. ẩ ế ộ

- V t t , v t li u, nhõn cụng: Đõy là nhõn t cú tớnh quy t đ nh đ n giỏ thành, ch tậ ư ậ ệ ố ế ị ế ấ lượng và ti n đ thi cụng cụng trỡnh. Đ i v i cỏc cụng trỡnh xõy d ng thỡ vi c tỡm ki m cỏcế ộ ố ớ ự ệ ế ngu n l c t i đ a phồ ự ạ ị ương đ đ y nhanh ti n đ thi cụng, gi m giỏ thành là m t trong nh ngể ẩ ế ộ ả ộ ữ y u t quan tr ng.ế ố ọ

- Bỏm sỏt h s thi t k k thu t thi cụng đ v ch ra bi n phỏp thi cụng theo trỡnhồ ơ ế ế ỹ ậ ể ạ ệ t cỏc ph n vi c và cú tớnh kh thi cao. Cũng qua h s thi t k k thu t đ cú cỏc gi iự ầ ệ ả ồ ơ ế ế ỹ ậ ể ả phỏp k thu t thi cụng t i cỏc đi m xung y u. Bi n phỏp t ch c thi cụng đúng vai trũ r tỹ ậ ạ ể ế ệ ổ ứ ấ quan tr ng đ n giỏ thành cụng trỡnh. Nhi u cụng trỡnh cỏc nhà th u h n nhau là vi c đ aọ ế ề ầ ơ ở ệ ư ra được bi n phỏp thi cụng h p lý. ệ ợ

- Qua bi n phỏp t ch c thi cụng, phệ ổ ứ ương ỏn s d ng mỏy múc thi t b đ đ a raử ụ ế ị ể ư ti n đ thi cụng t ng ph n vi c c a toàn b cụng trỡnh. Ti n đ thi cụng và bi p phỏp thiế ộ ừ ầ ệ ủ ộ ế ộ ệ cụng cú m i quan h m t thi t v i nhau. T bi n phỏp thi cụng s xõy d ng đố ệ ậ ế ớ ừ ệ ẽ ự ược ti n đế ộ thi cụng. M t khỏc t ti n đ thi cụng đ nh trặ ừ ế ộ ị ước ph i tỡm bi n phỏp thi cụng thớch h p đả ệ ợ ẻ đỏp ng đứ ược ti n đ đú.ế ộ

- H s d th u ph i nờu lờn đồ ơ ự ầ ả ược cỏc bi n phỏp an toàn lao đ ng, an toàn giaoệ ộ thụng, phũng ch ng chỏy n và v sinh mụi trố ổ ệ ường. Tuỳ theo t ng cụng trỡnh c th mà cúừ ụ ể bi n phỏp khỏc nhau. Tuy nhiờn, m t s nguyờn t c mà cụng trỡnh nào cũng ph i đỏp ng đúệ ộ ố ắ ả ứ là: Trang b cho cụng nhõn ki n th c v ki n th c an toàn lao đ ng, cỏc thi t b b o h laoị ế ứ ề ế ứ ộ ế ị ả ộ đ ng, ki n th c v phũng ch n chỏy n và v sinh mụi trộ ế ứ ề ố ổ ệ ường.

* Xõy d ng cỏc gi i phỏp tài chớnh, giỏ c .

Vi c xỏc đ nh giỏ d th u là y u t quan tr ng nh t mà t t c cỏc cụng ty xõy d ngệ ị ự ầ ế ố ọ ấ ấ ả ự núi chung và Cụng ty c u 12 núi riờng đ c bi t chỳ ý, đú là s c nh tranh gay g t v giỏ. Đầ ặ ệ ự ạ ắ ề ể th ng th u khụng cú cỏch nào khỏc là Cụng ty ph i cú m t chi n lắ ầ ả ộ ế ược giỏ c th đ tranhụ ể ể th u sao cho nú ph i đ đ trang tr i chi phớ và b o đ m l i nhu n m c tiờu nh ng nú ph iầ ả ủ ể ả ả ả ợ ậ ụ ư ả đ nh đ kh năng trỳng th u là cao nh t. Đ đ t đủ ỏ ể ả ầ ấ ể ạ ược đi u này trề ước tiờn Cụng ty ph iả đi u ch nh l i cỏch tớnh giỏ d toỏn xõy l p cụng trỡnh. Cho đ n nay vi c ch n giỏ d th uề ỉ ạ ự ắ ế ệ ọ ự ầ c a Cụng ty v n s d ng đ n giỏ đ a phủ ẫ ử ụ ơ ị ương. Trong nhi u trề ường h p giỏ đ a phợ ị ương khụng ph n ỏnh đỳng s bi n đ i giỏ liờn t c trờn th trả ự ế ổ ụ ị ường làm cho giỏ d th u c a Cụngự ầ ủ ty quỏ cao ho c quỏ th p d n đ n trặ ấ ẫ ế ượt th u ho c thua l n u trỳng th u. Đ kh c ph cầ ặ ỗ ế ầ ể ắ ụ tỡnh tr ng giỏ d th u quỏ th p ho c quỏ cao, Cụng ty đ a ra giỏ d th u riờng c a mỡnhạ ự ầ ấ ặ ư ự ầ ủ trờn c s đi u ch nh cỏch xỏc đ nh đ n giỏ t ng h p b ng cỏch c p nh t thơ ở ề ỉ ị ơ ổ ợ ằ ậ ậ ường xuyờn giỏ nh ng nguyờn v t li u k p th i n m b t nh ng ngu n thụng tin v giỏ. Mu n v y đ i v iữ ậ ệ ị ờ ắ ắ ữ ồ ề ố ậ ố ớ m i m t cụng trỡnh d th u Cụng ty c n ph i:ỗ ộ ự ầ ầ ả

- Nghiờn c u k đ c đi m cụng trỡnh, đ c đi m đi u ki n khớ h u, đ a hỡnh khuứ ỹ ặ ể ặ ể ề ệ ậ ị v c.ự

- Nghiờn c u k th trứ ỹ ị ường xõy d ng, m ng lự ạ ưới cung ng nguyờn v t li u t i cụngứ ậ ệ ạ trỡnh, đ a phị ương, khu v c lõn c n, m ng lự ậ ạ ưới giao thụng v n t i.ậ ả

- Nghiờn c u k ngu n lao đ ng đ a phứ ỹ ồ ộ ị ương.

Ngoài ra vi c gi m giỏ d th u cũn ch y u d a trờn nh ng nhõn t bờn trong nhệ ả ự ầ ủ ế ự ữ ố ư kh năng ti t ki m chi phớ chung, chi phớ mỏy thi cụng…ả ế ệ

Tuy nhiờn chi n lế ược giỏ c a cụng ty khụng nh t thi t lỳc nào cũng là chi n lủ ấ ế ế ược giỏ th p. Trấ ường h p nh ng cụng trỡnh yờu c u ch t lợ ữ ầ ấ ượng cao, đũi h i nhà th u cú kinhỏ ầ nghi m… tựy vào đ i th c nh tranh mà cụng ty cú th ỏp d ng chi n lệ ố ủ ạ ể ụ ế ược giỏ cao ch tấ lượng cao.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cầu 12 trong đấu thầu xây dựng (Trang 57 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)