Nõng cao năng lc và trỡnh đ đi ngũ lao đ ng ộ

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cầu 12 trong đấu thầu xây dựng (Trang 56 - 57)

S đ 2.3: Ma tr n WOT ca Cụng ty cu 12 ầ

3.2.3.Nõng cao năng lc và trỡnh đ đi ngũ lao đ ng ộ

Đõy là cụng tỏc cú tớnh chi n lế ược, cú ý nghĩa kinh t sõu s c mà m i nhà qu n lý đ uế ắ ọ ả ề quan tõm. Năng l c c a m t t p th m nh hay y u là ph thu c vào năng c a t ng cỏ nhõn,ự ủ ộ ậ ể ạ ế ụ ộ ủ ừ kh năng ph i h p gi a cỏc cỏ nhõn, gi a cỏc b ph n mang và tớnh th ng nh t c a hả ố ợ ữ ữ ộ ậ ố ấ ủ ệ th ng b mỏy làm vi c. Vỡ v y đũi h i Cụng ty ph i cú chi n lố ộ ệ ậ ỏ ả ế ược đào t o đ nõng caoạ ể trỡnh đ cho đ i ngũ CBCNV đ đỏp ng độ ộ ể ứ ược yờu c u phỏt tri n c a khoa h c cụng ngh .ầ ể ủ ọ ệ Vi c nõng cao trỡnh đ đệ ộ ượ ậc t p trung trong cỏc v n đ sau.ấ ề

+) Thường xuyờn b i dồ ưỡng nõng cao trỡnh đ chuyờn mụn c v lý thuy t l n th cộ ả ề ế ẫ ự hành tay ngh cho cỏn b cụng nhõn viờn trong toàn cụng ty:ề ộ

- Đ nh kỳ t ch c cỏc đ t t p hu n nghi p v v th t c thi cụng, v an toàn v sinhị ổ ứ ợ ậ ấ ệ ụ ề ủ ụ ề ệ lao đ ng, th t c đ u t c b n đ CBCNV cú th ch đ ng h n trong cụng vi c. Ti p t cộ ủ ụ ầ ư ơ ả ể ể ủ ộ ơ ệ ế ụ bi n phỏp đào t o t i ch , g i cỏn b đi h c t i cỏc trệ ạ ạ ỗ ử ộ ọ ạ ường đào t o c a Ngành.ạ ủ

- Đ nh kỳ t ch c cỏc kỳ thi đ đỏnh giỏ trỡnh đ c a t ng cỏc nhõn c hai m t lýị ổ ứ ể ộ ủ ừ ả ặ thuy t và th c hành. Khuy n khớch khen thế ự ế ưởng nh ng cỏ nhõn đ t k t qu cao, qua đú v aữ ạ ế ả ừ c ng c đủ ố ược ki n th c đ ng th i khuy n khớch đế ứ ồ ờ ế ược CBCNV trong toàn cụng ty nõng cao tay nghờ, trỡnh đ chuyờn mụn.ộ

+) Đ u t tăng cầ ư ường đào t o b i dạ ồ ưỡng cỏc ki n th c v kinh t - tài chớnh, phỏpế ứ ề ế lu t, cỏc ph n m m qu n lý trong xõy d ng, cỏc k năng ngo i ng tin h c cho cỏn b thamậ ầ ề ả ự ỹ ạ ữ ọ ộ gia cụng tỏc đ u th u c a cụng ty nh m nõng cao kh năng tr c ti p tham gia d th uấ ầ ủ ằ ả ự ế ự ầ nh ng cụng trỡnh cú v n đ u t nữ ố ầ ư ước ngoài.

+) Cụng ty c n chỳ tr ng cụng tỏc đào t o, b i dầ ọ ạ ồ ưỡng ki n th c cho l c lế ứ ự ượng cỏn b giỏn ti p và l c lộ ế ự ượng cụng nhõn k thu t cỏc đ i. L c lỹ ậ ở ộ ự ượng này tuy khụng tr c ti pự ế tham gia vào quy t đ nh đ n cụng tỏc đ u th u nh ng l i đúng vai trũ quan tr ng trong quỏế ị ế ấ ầ ư ạ ọ trỡnh thi cụng cụng trỡnh quy t đ nh đ n ch t lế ị ế ấ ượng cụng trỡnh, đ n uy tớn c a cụng ty. Đ iế ủ ố v i cỏn b giỏn ti p cỏc đ i do nhi u y u t nh : ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a cỏcớ ộ ế ở ộ ề ế ố ư ạ ộ ả ấ ủ đ n v ch u nh hơ ị ị ả ưởng tr c ti p t cỏc cụng trỡnh thi cụng nờn cú lỳc khụng n m h t nh ngự ế ừ ắ ế ữ ch trủ ương, đường l i nh ng quy đ nh m i c a cụng ty. Vỡ v y khụng ch ban hành cỏc quyố ữ ị ớ ủ ậ ỉ ch t i cỏc đ n v mà cụng ty c n cú l p t p hu n giỳp cho l c lế ớ ơ ị ầ ớ ậ ấ ự ượng cỏn b cỏc đ n vộ ở ơ ị n m rừ v n đ , trỏnh nh ng b t đ ng cú th cú trong cỏch làm vi c gi a cỏc đ n v và cỏcắ ấ ề ữ ấ ồ ể ệ ữ ơ ị phũng ban cụng ty gõy tr ng i cho cụng vi c và cho s phỏt tri n c a cụng ty. Đ i v iở ạ ệ ự ể ủ ố ớ nh ng nhõn viờn m i tuy n c n cú chi n lữ ớ ể ầ ế ược đào t o l i đ phự h p v i cụng vi c c thạ ạ ể ợ ớ ệ ụ ể c a Cụng ty. M i phũng ban chuyờn mụn ph i so n ra đủ ỗ ả ạ ược nh ng giỏo trỡnh riờng phự h pữ ợ v i cụng vi c đú. Đi u này r t quan tr ng b i vỡ s giỳp cho cỏc nhõn viờn m i nhanh thớchớ ệ ề ấ ọ ở ẽ ớ nghi v i cụng vi c.ớ ệ

c a cụng ty ch y u đủ ủ ế ượ ấ ừ ườc l y t tr ng đào t o c a T ng cụng ty nh ng nh ng năm g nạ ủ ổ ư ữ ầ đõy trường đ u khụng tuy n đề ể ượ ủ ọc đ h c sinh đ đỏp ng cho cỏc Cụng ty. Xu hể ứ ướng h cọ sinh ch n ngh này ngày càng ớt. B i vỡ hi n nay cỏc khu cụng nghi p m c lờn ngày càngọ ề ở ệ ệ ọ nhi u đó thu hỳt m t l c lề ộ ự ượng lao đ ng r t l n thờm vào đú là vi c xu t kh u lao đ ng điộ ấ ớ ệ ấ ẩ ộ cỏc nướ ấc r t nhi u. H n n a cỏc cụng trỡnh c a Cụng ty ch y u cỏc t nh phớa Nam r tề ơ ữ ủ ủ ế ở ỉ ấ khú thuờ nhõn cụng đ a phị ương vỡ cụng vi c làm c u r t v t v mà thu nh p khụng ph i làệ ầ ấ ấ ả ậ ả cao và lương l i thạ ường thanh toỏn ch m h n. Nờn cụng nhõn ch y u t ngoài B c vàoậ ơ ủ ế ừ ắ ph i xa gia đỡnh lả ương l i th p và ch m nờn r t nhi u cụng nhõn đó b vi c. Vỡ v y hi nạ ấ ậ ấ ề ỏ ệ ậ ệ nay h u nh cỏc cụng trầ ư ường đ u thi u quõn. Vỡ v y Cụng ty c n cú chớnh sỏch mang tớnhề ế ậ ầ ch t t ng th đ đ m b o cú đ nhõn l c thi cụng cỏc cụng trỡnh đó ký h p đ ng, đ m b oấ ổ ể ể ả ả ủ ự ợ ồ ả ả ti n đ , ch t lế ộ ấ ượng và uy tớn v i ch đ u t . Cụng ty c n th c hi n cỏc chớnh sỏch c thớ ủ ầ ư ầ ự ệ ụ ể sau:

- Tăng lương và cỏc ch đ khỏc cho ngế ộ ười lao đ ng đ đ m b o h cú độ ể ả ả ọ ược thu nh p tậ ương đ i đ cú th lo đố ể ể ược cho gia đỡnh. M t năm Cụng ty cú th tăng thờm m t l nộ ể ộ ầ v thăm gia đỡnh cho cụng nhõn ngoài d p t t và s thanh toỏn toàn b chi phớ tàu xe và điề ị ế ẽ ộ đường cho h . ọ

- Cụng ty ph i cú quan h thả ệ ường xuyờn v i cỏc trớ ường d y ngh , trạ ề ường trung c pấ trong ngành đ cú ngu n cung c p cụng nhõn m i. Cụng ty cũng nờn t o m i quan h thõnể ồ ấ ớ ạ ố ệ quen v i cỏc đ a phớ ị ương đ huy đ ng để ộ ượ ự ược l c l ng lao đ ng d th a c a đ a phộ ư ừ ủ ị ương.

- Cỏc cụng trường nờn cú ch đ b trớ nhõn cụng h p lý, nh ng b ph n đũi h i kế ộ ố ợ ữ ộ ậ ỏ ỹ thu t cao thỡ nờn dựng th cú tay ngh cũn nh ng cụng vi c mang tớnh ch t đ n gi n thỡ nờnậ ợ ề ữ ệ ấ ơ ả thuờ thờm cụng nhõn ngoài đ đ m b o để ả ả ượ ếc ti n đ và ch t lộ ấ ượng cụng trỡnh.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cầu 12 trong đấu thầu xây dựng (Trang 56 - 57)