Mở rộng công việc cho người lao động

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP BAY CHỤP VÀ XỬ LÝ ẢNH HÀNG KHÔNG HÀ NỘI (Trang 49 - 50)

Hiểu nhu cầu của người lao động.

Hiểu được nhu cầu của người lao động là nhân tố quan trọng giúp cho các chính sách của Xí nghiệp gắn kết chặt chẽ hơn với mong muốn, tâm tư

1 Báo cáo tổng kết công tác các năm 2007 và phương hướng nhiệm vụ năm 2008, Xí nghiệp Bay Chụp Và Xử Lý Ảnh Hàng Không Hà Nội, Cty Đo Đạc Ảnh Địa Hình, 04/01/2008

của người lao động. Khi đạt được điều này mức độ hài lòng của người lao động về công việc và tổ chức của mình sẽ tăng lên và vì vậy cống hiến nhiều hơn. Yếu tố nhu cầu của người lao động được là một chiến lược quan trọng để giữ chân người lao động.

Mỗi nhân viên khi đặt chân vào làm việc cho một tổ chức đều có một hay nhiều nhu cầu riêng của mình. Ngặt một nỗi, những nhu cầu này không dừng lại, mà có khuynh hướng ngày càng thay đổi theo thời gian. Nếu Xí nghiệp vì quá bận rộn với công việc quản lý mục tiêu của bộ phận hay của Xí nghiệp, mà quên để mắt hay không cập nhật liên tục những yếu tố hết sức "nhân bản" này, thì đến một lúc nào đó nhân viên của Xí nghiệp cũng đành nói lời chia tay với Xí nghiệp.

Liên kết với các đơn vị khác trực thuộc công ty để mở rộng công việc cho nhân viên.

Tạo thêm việc làm cho người lao động

Liên kết với các đơn vị khác ngoài công ty cùng thực hiện những dự án, cung cấp dịch vụ bay để sử dụng thời gian rảnh rỗi và tăng thu nhập cho người lao động.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP BAY CHỤP VÀ XỬ LÝ ẢNH HÀNG KHÔNG HÀ NỘI (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w