I Tổng giâ trị sản xuất kinh doanh 109đ 1.687 1,907 2,400 2,600 4,
4.Đânh giâ đội ngũ cân bộ kế hoạch của Tổng công ty.
Câc cân bộ hế hoạch của phòng kinh tế kế hoạch thuộc Tổng công ty xđy dựng Sông Đă có chức năng nhiệm vụ xđy dựng câc kế hoạch sản xuất kinh doanh; soạn thảo câc loại văn bản của Tổng công ty;giao kế hoạch sản xuất kinh doanh hăng năm, qủ cho câc đơn vị thănh viín; tổ chức điều hănh câc hoạt động kinh doanh nhằm thực hiện câc mục tiíu đề ra; kiểm tra giâm sât việc thực hiện mục tiíu kế hoạch của câc đơn vị thănh viín để bâo câo lênh đạo; lập kế hoạch câc loại vốn vă huy động câc nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh quản lý; triển khai câc công trình đầu t XDCB thuộc nguồn vốn của Tổng công ty lă chủ đầu t hoặc chủ quản đầu t.
Với chức năng quan trọng nh vậy đòi hỏi phòng kinh tế kế hoạch phải có một đội ngũ cân bộ lăm công tâc kế hoạch thực sự có trình độ năng lực vă kinh nhgiệm lăm việc.
Phòng kinh tế- kế hoạch hiện có 20 ngời gồm: - 6 kỹ s thuỷ lợi – xđy dựng
- 11 cử nhđn kinh tế - 3cử nhđn luật
Trong đó bộ phận lăm công tâc kế hoạch gồm 6 ngời : 1 kỹ s thủy lợi, 1 kỹ s kinh tế xđy dựng vă 4 cử nhđn kinh tế.
Qua đó chúng ta thấy đợc đội ngũ cân bộ của phòng Kinh tế- Kế hoạch đều ở trình độ đại học có khả năng lăm việc tốt. Nhng đội ngũ cân bộ còn trẻ nín kinh nghiệm lăm việc còn cha nhiều để đảm đơng một khối lợng công việc lớn của Tổng công ty. Nhận thức về chiến lợc kinh doanh của họ còn quâ sơ
Nh vậy, xĩt về cả khâch quan vă chủ quan thì hiện nay quâ trình hoạch định chiến lợc ở Tổng Công ty Sông Đă còn đang gặp nhiều khó khăn.