Việc kiểm soỏt làm việc của nhà thầu phụ Cụng ty đặc biệt chỳ ý, đặc biệt là chỳ ý tới chất lượng làm việc, vỡ nú ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng cụng trỡnh mà Cụng ty đang làm. Cụng ty chỉ thuờ nhà thầu phụ khi cảm thấy cần thiết cho cụng trỡnh mà mỡnh đang thi cụng. Cụng ty sẽ giao một hạng mục cụng việc nào đú cho nhà thầu phụ và tiến hành giao phần trăm vớ dụ: khi tiến hành giao cho nhà thầu một hạng mục khoảng 4 tỷ thỡ chi giao cho nhà thầu phụ 20% cho nhà thầu phụ kiểm soỏt, trỏch nhiệm về số phần trăm này phần lớn là thuộc nhà thầu phụ. Cũn đối với Cụng ty
chỉ cú giỏm sỏt và kiểm tra cỏc kết quả thi cụng, để xem xột kết quả cú đạt yờu cầu hay khụng. Nhà thầu phụ khụng hoàn thành được chất lượng như đó ký thỡ Cụng ty cú quyền bắt nhà thầu phụ cú quyền phải đền bự thiệt hại do chớnh mỡnh gõy ra.
Ngoài ra khi Cụng ty tiến hành thuờ nhà thầu phụ thỡ luụn luụn đặt ra nhưng tiờu chuẩn nhất định và cú sự chọn lựa một cỏch rừ ràng dữa trờn nhưng năng lực mà nhà thầu phụ cú thể đỏp ứng được như: năng lực thực hiện, khả năng đạm bảo cụng việc, chịu được ỏp lực cao, giỏ cả hợp lý, thuận tiện trong cụng việc, là đối tỏc lõu năm, cú trỏch nhiệm với cụng việc cao.
Trong quỏ trỡnh mà nhà thầu phụ thi cụng, thỡ luụn cú sự phối hợp với cỏc đội thi cụng để kiểm soỏt cụng trỡnh một cỏch tối ưu nhất, luụn cú sự phối hợp với người giỏm sỏt kỹ thuật để đảm bảo cụng trỡnh luụn luụn làm đỳng ngay từ đầu nhằm đảm bảo cho cụng trỡnh đỳng tiến độ thi cụng.