2.1. Giới thiệu tổng quan về Cơng ty Cổ phần Cơđiện ThủĐức 2.1.1. Sự ra đời và phát triển của Cơng ty Cổ phần Cơđiện ThủĐức 2.1.1. Sự ra đời và phát triển của Cơng ty Cổ phần Cơđiện ThủĐức
Cơng ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức tiền thân là Nhà máy sửa chữa Cơ điện trực thuộc Cơng ty Điện lực 2 thuộc Tổng Cơng ty Điện lực Việt Nam, nay là Tập
đồn Điện lực Việt Nam, trụ sở Nhà máy đặt tại quận Thủ Đức, thành phố Hồ Chí Minh.
Nhà máy sửa chữa Cơ điện được thành lập từ tháng 12 năm 1976 với chức năng là sửa chữa và bảo trì máy phát điện và máy biến áp cho Cơng ty Điện lực 2.
Đến năm 1990 thì bắt đầu tự thiết kế và chế tạo máy biến áp phân phối, đĩ là các loại máy biến áp được lắp đặt tại các trạm biến áp cung cấp điện cho các hộ tiêu dùng (thường được người dân gọi là các bình điện biến thế). Do thời điểm năm 1990 là thời điểm Việt Nam chuyển sang nền kinh tế thị trường, kinh tế xã hội phát triển nhanh, do đĩ nhu cầu vềđiện cũng tăng rất nhanh. Vì vậy Nhà máy sửa chữa Cơ điện cĩ cơ hội phát triển và trở thành một đơn vị mạnh trong sản xuất và cung cấp máy biến áp. Trong đợt chia tách các đơn vị trong ngành điện, Nhà máy sửa chữa Cơ điện được tách ra trở thành Cơng ty Cơ điện Thủ Đức trực thuộc trực tiếp Tập đồn điện lực Việt Nam từ năm 1998. Kể từ đĩ đến nay Cơng ty liên tục phát triển và trở thành một trong số ít đơn vị hàng đầu Việt Nam trong lãnh vực chế tạo máy biến áp các loại, một loại thiết bị quan trọng trong lưới điện và cĩ giá trị cao. Ngồi ra Cơng ty cịn chế tạo xà trụđiện cho đường dây đến 500kV và các thiết bị
thủy cơng cho các Nhà máy thủy điện vừa và nhỏ. Thực hiện chủ trương Cổ phần hĩa của Nhà nước, đầu năm 2008 Cơng ty chính thức chuyển sang thành Cơng ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức, sản phẩm chủ lực của Cơng ty vẫn là máy biến áp các loại.
2.1.2. Nguồn nhân lực và cơ cấu tổ chức:
Hiện tại lực lượng cán bộ cơng nhân viên của Cơng ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức khoảng trên 650 người, đa số được đào tạo bài bản, do đĩ chất lượng nguồn nhân lực là khá tốt, cĩ thểđáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh, tuy nhiên do khâu quản lý cịn nhiều yếu kém nên chưa khai thác hết tiềm lực của nguồn nhân lực này. Cơ cấu tổ chức của Cơng ty như Sơđồ 2.1 dưới đây
Hình 2.1. Sơđồ cơ cấu tổ chức của Cơng ty
Nguồn: Cơng ty CP Cơđiện ThủĐức
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁM ĐỐC