Xác định một số chỉ tiêu để tính lương cho người lao động

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tiền lương cho người lao động tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1 (Trang 68 - 70)

Xác định hệ số mức độ phức tạp công việc để phân phối lương khoán

Hệ số mức độ phức tạp công việc thể hiện mức độ phức tạp của công việc, tầm quan trọng của công việc và kỹ năng, chất lượng lao động thực hiện công việc đó.

- Căn cứ vào quy trình làm việc, khối lượng công tác và tình hình tổ chức phân công lao động thực tế tại các tập thể để xác định nội dung công việc của từng chức danh.

- Xác định chức danh theo mức độ phức tạp công việc: được xác định tại bảng

STT Họ và tên Chức danh Tổng lương chính sách Tiền lương khoán Tổng thu nhập

1 Nguyễn Cao Tuấn Giám đốc 2,932,424 6,177,573 9,109,997

2 Hà Minh Nhật P. Giám đốc 2,908,924 5,059,454 7,968,378

3 Trần Duy Ninh P. Giám đốc 2,193,208 5,464,570 7,657,778

4 Mai Xuân Hùng Trưởng Phòng 2,529,916 4,411,270 6,941,186

5 Nguyễn Tiến Quyền Phó phòng 1,948,808 3,827,903 5,776,711

6 Phạm Thị Nga Tiền lương 2,532,924 3,382,276 5,915,200

7 Nguyễn Quốc Khánh ATLĐ, BHLĐ 2,326,876 3,382,276 5,709,152

8 Lục Văn Sử BHXH 1,659,852 3,382,276 5,042,128

9 Lê Anh Tuấn Đ.mức Lđ 1,345,140 3,383,699 4,728,839

10 Nguyễn Thị Thuận An Đ.mức Lđ 1,345,140 3,065,292 4,410,432

11 Ngô Minh Yến Quản Lý nhân sự 2,365,416 3,382,276 5,747,692

12 Phạm Lê Vân Hà Quản Lý nhân sự 1,187,784 2,450,158 3,637,942

13 Nguyễn Chí Thanh Thường trực Đảng 2,365,416 3,220,230 5,585,646

14 Trương Thị Thanh Thủy Thi đua 1,502,496 3,223,152 4,725,648

15 Nguyễn Thành Trung Đào tạo 1,345,140 3,224,526 4,569,666

điểm quy định và theo các chức danh sau:

Nhóm công việc Tổng số điểm của 4

nhóm yếu tố

Xếp vào hệ số mức độ phức tạp công việc

Chuyên gia cao cấp 72 – 100 7,5 – 15

Chuyên gia chính 57 – 78 5,5 – 8,0

Chuyên gia 32 – 59 3,3 – 6,0

Kỹ thuật viên 21 – 36 2,2 – 3,6

Công nhân trực tiếp sản xuất 17 – 32 1,8 – 3,3

Nhân viên 9 - 24 1,0 – 2,4

Quy định chỉ tiêu chất lượng

Căn cứ vò quy trình quy phạm, chế độ thể lệ, thủ tục, nội quy lao động và tình hình thực tế, các đơn vị sản xuất trực thuộc VTHN phải xây dựng các quy định cụ thể phân hạng các chỉ tiêu chất lượng cho từng tập thể và cá nhân như sau:

- Nhóm các chỉ tiêu chất lượng (không cho phép người lao động vi phạm) - Nhóm các chỉ tiêu chấp hành thể lệ thủ tực và quy trình quy phạm - Nhóm các chỉ tiêu về thái độ phục vụ văn minh lịch sự

- Nhóm các chỉ tiêu kỷ tiêu kỷ luật lao động, kỷ luật sản xuất.

Xác định mức độ hoàn thành công việc cá nhân

Căn cứ vào mức độ hoàn thành công việc, chất lượng công việc hàng tháng theo các qui định chỉ tiêu chất lượng đối với tập thể và cá nhân đã nêu ở trên, Lãnh đạo các đơn vị: Phòng, Ban chức năng, tổ, đài, đội,… phối hợp với công đoàn cùng cấp bình xét công khai, dân chử để xác định mưc tiền lương độ hoàn thành công việc cá nhân theo mức sau:

Mức 1: Không hoặc liên tực không hoàn thành nhiệm vụ trong tháng, vi phạm nhóm chỉ tiêu chất lượng tuyệt đối thì tuỳ theo mức độ xếp vào mức 1 của hệ số mức độ xếp vào mức 1 của hệ số mức độ phức tạp công việc và tháng tiếp theo tiếp tục không hoàn thành nhiệm vụ sẽ bị xếp hệ số mức độ phức tạp công việc xuống hệ số mức độ phức tạp công việc của chức danh công việc liền kề.

Mức 2: Hoàn thành nội dung công việc, không vi phạm nhóm chỉ tiêu chất lượng tuyệt đối, không vi phạm kỷ luật lao động, xếp vào mức 2 của hệ số mức độ phức tạp công việc theo hiệu quả công việc.

Mức 3: Hoàn thành vượt mức nội dung hoặc khối lượng công việc được giao và không vi phạm chất lượng thông tin tuyệt đối, kỷ luật sản xuất, kỷ luật lao động, chấp hành tôt thể lệ, thủ tục quy trình quy phạm kỹ thuật, xếp vào mức 3 của hệ số mức độ phwcs tạp công việc theo hiệu quả công việc.

Mức 4: Hoàn thành suất sắc, vượt mức nội dung hoặc khối lượng công việc, có sáng kiến cải tiến, làm lợi cho tập thể hoặc giải quyết nội dung công việc phức tạp tháo gỡ khó khăn cho tập thể đồng thời không vi phạm kỷ luật sản xuất, kỷ luật lao động, xếp vào mức 4 của hệ số mức độ phức tạp công việc theo hiệu quả công việc.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tiền lương cho người lao động tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1 (Trang 68 - 70)

w