nhiều nguyên nhân. Trong đó có những nguyên nhân xuất phát từ phía chủ quan của Công ty và có những nguyên nhân khách quan xuất phát từ chính
Nguyễn Thị Hoa Quản lý Kinh tế
46B
Những Cơ hội(O)
- Việt Nam gia nhập WTO WTO
- Tiềm năng thị trường xây dựng. xây dựng.
- Tiềm năng thị trường xây dựng. xây dựng. hưởng của giá xây dựng.
- Yêu cầu ngày càng tăng đối với chất lượng thi công. với chất lượng thi công.
- Sự thu hút những người lao động có trình độ tay nghề cao động có trình độ tay nghề cao của các Công ty xây dựng lớn. Những điểm mạnh(S)
- Quá trình cổ phần hóa đã bổ sung đáng kể lượng vốn bổ sung đáng kể lượng vốn cho doanh nghiệp.
- Uy tín của Công ty.
- Năng lực máy móc thiết bị.- Thế mạnh về con người. - Thế mạnh về con người.
Kết hợp S/O
-Trong điều kiện có rất nhiều cơ hội, Công ty phải tận dụng các điểm mạnh của mình để thắng các đối thủ cạnh tranh khi tham gia đối thủ. Công ty nên tham gia đấu thầu trên nhiều lĩnh vực.
-Củng cố và tăng cường mở rộng hợp tác liên doanh, liên kết với các công ty khác.
Kết hợp S/T.
-Công ty cần sử dụng điểm mạnh để tránh né đe dọa từ môi trường. Công ty chủ yếu tập trung vào chiến lược Marketing để mở rộng thị trường và chiến lược liên doanh trong đấu thầu nhằm nâng cao năng lực đấu thầu trước các đối thủ cạnh tranh gay gắt.
Những điểm yếu( W) - Lượng vốn còn hạn chế. - Hạn chế trong quá trình thu thập và xử lý thông tin trong đấu thầu.
- Trình độ tay nghề, văn hóa công nhân chưa thật đồng công nhân chưa thật đồng đều.
Kết hợp W/O
-Duy trì hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận, bổ sung vốn, tạo thêm nhiều kênh huy động vốn, đồng thời nâng cao hiệu suất sử dụng vốn. -Công ty thực hiện chiến lược đào tạo nguồn nhân lực và chiến lược đầu tư phát triển công nghệ.
Kết hợp W/T
Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng nhiều, yêu cầu ngày càng cao, để có thể trụ vững và phát triển Công ty phải xây dựng uy tín của mình, phải nâng cao năng lực về con người, về máy móc, tạo mối quan hệ tốt với các đối tác.