- Ghi chú: ghi nhận cách giải quyết của nhà cungcấp khi cĩ sự cố xảy ra.
627 Chi phí sản xuất chung
627.1 Chi phí sản xuất chung bộ phận nghiên cứu, thiết kế mẫu
627.2 Chi phí sản xuất chung của bộ phận kiểm tra, đánh giá
chất lượng trong quá trình sản xuất.
627 Chi phí sản xuất chung xuất chung
627.3 Chi phí sản xuất chung phân bổ cho những sự cố trong sản
xuất. 641 Chi phí bán hàng 6411 Chi phí nhân viên bán hàng
6411.0 Chi phí nhân viên bán hàng
6411.0 Chi phí bao bì cho bán hàng lần đầu
6412 Chi phí vật
liệu bao bì
6411.4 Chi phí vật liệu, bao bì cho việc giao lại hàng cho khách
hàng
6413.0 Chi phí vận chuyển giao hàng lần đầu
6413 Chi phí vận
chuyển
6413.4 Chi phí vận chuyển được xem là chi phí chất lượng
6418.0 Chi phí bán hàng bằng tiền khác cho hàng bán lần đầu
6418 Chi phí bằng
tiền khác
6418.4 Chi phí bán hàng bằng tiền khác được xem là chi phí chất
Ngồi ra, chi phí bảo đảm chất lượng cịn phát sinh tại một số tài khoản khác như:
Tài khoản 154: cĩ phản ánh Giá trị thuê ngồi gia cơng khi cĩ sự cố ngừng sản xuất;
Tài khoản 531 và 632: cĩ phản ánh giá trị hàng bán bị trả lại do khơng đảm bảo chất lượng;
Tài khoản 532: phản ánh giá trị giảm giá cho khách hàng do hàng khơng đạt chất lượng, giao hàng khơng đúng thời hạn;
Tài khoản 642: cĩ phản ánh chi phí cho nhân viên kiểm phẩm phí khách hàng. Thơng qua số liệu phát sinh tại các tài khoản này, kế tốn quản trị sẽ thu thập và tổng hợp số liệu đối chiếu với kế tốn tài chính.
Ngồi ra, để thực hiện được kiểm sốt chất lượng tồn diện, doanh nghiệp cần chú trọng đến vấn đề phát triển nhân lực tại doanh nghiệp. Doanh Nghiệp phải đào tạo, huấn luyện nâng cao trình độ tay nghề, trình độ văn hĩa cho cơng nhân sản xuất. Cần gửi những cơng nhân cĩ trình độ tay nghề yếu đến những trường đào tạo
để đào tạo lại. Kết hợp với trường đào tạo nghề giày dép, nghề may hoặc những doanh nghiệp cùng ngành tổ chức thi nâng bậc tay nghề theo định kỳ. Bên cạnh tay nghề, doanh nghiệp cần khuyến khích và tạo điều kiện để cơng nhân cĩ thể học bổ
túc để nâng cao trình độ văn hĩa. Cĩ vậy họ mới hiểu được lợi ích của họ gắn với lợi ích của doanh nghiệp.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Trên cơ sở lý luận ở chương 1 và mơ tả tình hình thực tế của các doanh nghiệp sản xuất giày dép Tp.HCM ở chương 2. Chương 3 đã đưa ra những vận dụng các phương pháp để kiểm sốt chất lượng tồn diện tại các doanh nghiệp, đưa ra một số
chỉ tiêu nhằm đánh giá tiến trình thực hiện kiểm sốt chất lượng tồn diện. Bên cạnh
đĩ, cũng xây dựng mối quan hệ giữa kế tốn tài chính và kế tốn quản trị nhằm thực hiện mục đích kiểm sốt chi phí chất lượng; thống kê, tổng hợp, đánh giá chi phí chất lượng một cách chính xác và kịp thời, giúp cho nhà quản trị cĩ cái nhìn chính xác về vấn đề kiểm sốt chất lượng doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Như vậy, khi Việt Nam tham gia vào các tổ chức kinh tế trong khu vực và trên thế giới thì các doanh nghiệp Việt Nam đều bị cạnh tranh quyết liệt, đặc biệt là những ngành truyền thống của Việt Nam như: giày da, may mặc…Để đứng vững trên thương trường, bên cạnh việc đầu tư đổi mới trang thiết bị hiện đại, doanh nghiệp sản xuất giày dép ở TP.HCM cần đạt được sự kiểm sốt chất lượng một cách tồn điện để nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm. Trong tình hình và khả
năng tại các doanh nghiệp, việc ứng dụng kế tốn quản trị vào việc kiểm sốt chất lượng tồn diện tại các doanh nghiệp sản xuất giày dép ở TP.HCM là giải pháp cĩ thể thực hiện được.
Trong chương một luận văn này đã trình bày vai trị của kế tốn quản trị trong kiểm sốt chất lượng tồn diện tại cơng ty. Nêu lên các quan điểm tiếp cận vấn đề
kiểm sốt chất lượng hiện nay, cũng như những phương pháp dùng đểđánh giá việc kiểm sốt chất lượng tồn diện tại doanh nghiệp.
Dự trên cơ sở lý luận này, trong chương hai luận văn này đã đánh giá đúng thực trạng vấn đề chất lượng và kiểm sốt chất lượng tại các doanh nghiệp sản xuất giày dép ở TP.HCM. Qua phân tích kiểm sốt chất lượng đã vạch ra những điểm yếu và những nguyên nhân, từ đĩ hướng nhà quản trị đến việc thực hiện kiểm sốt chất lượng tồn diện.
Trong chương ba luận văn này đã vận dụng các phương pháp để xây dựng nên hệ thống các báo cáo, các chỉ tiêu đánh giá, hệ thống chứng từ, tài khoản để phục vụ
cho cơng tác kiểm sốt chất lượng tồn diện tại doanh nghiệp. Đồng thời, cũng đã xây dựng mối quan hệ giữa kế tốn tài chính và kế tốn quản trị trong doanh nghiệp
để thực hiện mục tiêu kiểm sốt chất lượng tồn diện.
Mặc dù tác giảđã cố gắng nhưng với thời gian và khả năng nghiên cứu cĩ hạn, luận văn khơng thể tránh khỏi những thiếu xĩt. Kính mong Thầy, Cơ cùng các bạn