: Cổ phiếu Cĩ Gía trị giao dịch
P. NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN
3.3.4. Cơ cấu tổ chức
Trên cơ sở chức năng và nhiệm vụ, cơ cấu quản lý của TTGDCK Hà Nội nên được tổ chức như sau:
Hội đồng quản trị: giữ vai trị là đại diện cho chủ sở hữu tại Trung tâm, quyết định các vấn đề then chốt tại Trung tâm
Ban giám đốc: bộ phận thực thi các kế hoạch, chiến lược do Hội đồng quản trịđề ra và trực tiếp điều hành các cơng việc hàng ngày của Trung tâm.
Ban kiểm sốt: thực hiện chức năng kiểm sốt việc thực hiện vai trị đại diện cho chủ sở hữu của Hội đồng quản trị.
Các phịng ban nghiệp vụ chính của TTGDCK Hà Nội, bao gồm:
Phịng giám sát thị trường: cĩ chức năng xác định, điều tra và tham chiếu các mẫu giao dịch bất thường cĩ dấu hiệu giao dịch nội gián và thao túng thị trường. Đồng thời xác định và tìm kiếm các mẫu cĩ dấu hiệu vi phạm quy định về nghĩa vụ cơng bố thơng tin. Trong quá trình thực hiện chức năng của mình về hoạt động giám sát thị trường, phịng giám sát chịu trách nhiệm kiểm tra về các trường hợp nghi vấn mà các phịng chức năng chuyển đến.
Phịng thành viên: Chịu trách nhiệm theo dõi và khuyến khích các cơng ty thành viên tuân thủ quy chế mơi giới, giám sát việc tuân thủ các nghĩa vụ của nhà mơi
giới, giám sát việc tuân thủ các nghĩa vụ của nhà mơi giới, ngân hàng giám sát, các thành viên khác của hệ thống giao dịch.
Phịng niêm yết: Một trong những nhiệm vụ của phịng này là giám sát cơng ty niêm yết, đảm bảo các cơng ty niêm yết tuân thủ các quy định về hoạt động niêm yết mà cụ thể là tuân thủ các yêu cầu đối với niêm yết lần đầu và tuân thủ các nghĩa vụ về cơng bố thơng tin.
Phịng thơng tin thị trường: Phịng thơng tin thị trường cĩ trách nhiệm phối hợp với phịng niêm yết trong việc giám sát hoạt động cơng bố thơng tin cùa các tổ chức niêm yết. Phịng thơng tin thị trường nhận thơng tin chưa xử lý từ các phịng nghiệp vụ khác và qua các kênh thơng tin khác, sau đĩ phịng thơng tin thị trường tiến hành xử lý những thơng tin cần thiết trước khi đưa ra thị trường.