Biểu đồ 1: Mô hình tổ chức của Chi nhánh
2.1.2.1. Ban giám đốc
+) Đưa ra quyết định cuối cùng trong các hồ sơ vay vốn, dự án đầu tư,... +) Quản lý hoạt động chung của Chi nhánh
2.1.2.2. Phòng hành chính quản trị
+) Công tác lễ tân, phục vụ
+) Quản lý hành chính, văn thư, con dấu
+) Quản lý, mua sắm tài sản cố định và công cụ, dụng cụ của Ngân hàng +) Thực hiện công tác bảo vệ và an ninh
Ban giám đốc Phòng hành chính quản trị Phòng kế toán tài chính Phòng dịch vụ khách hàng Phòng tín dụng và tài trợ thương mại Phòng giao dịch
+) Thực hiện các công việc hành chính quản trị khác theo yêu cầu của ban lãnh đạo
2.1.2.3. Phòng Kế toán tài chính
*) Kế hoạch xây dựng và kiểm tra chế độ báo cáo tài chính kế toán *) Kế toán quản trị, kế toán tổng hợp
*) Lập báo cáo chi tiết hàng kỳ về báo cáo tài chính *) Thực hiện công tác hậu kiểm chứng từ kế toán
2.1.2.4. Phòng dịch vụ khách hàng
+) Trực tiếp giám sát các giao dịch thanh toán liên quan đến các sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng
2.1.2.5. Phòng tín dụng và tài trợ thương mại
+) Thẩm định các hồ sơ, dự án vay vốn, đầu tư theo yêu cầu của ban lãnh đạo, của các cấp có thẩm quyền
+) Quản lý các hoạt động liên doanh liên kết của hội sở về sản phẩm tín dụng +) Quản lý và phát triển sản phẩm tín dụng
+) Tiếp thị và mở rộng thị phần của Ngân hàng thông qua các sản phẩm và dịch vụ cung cấp
2.1.2.6. Phòng giao dịch
Hiện nay Chi nhánh có 20 phòng giao dịch. Phòng giao dịch là đơn vị hạch toán và có con dấu riêng, được phép thực hiện một phần các nội dung hoạt động của sở giao dịch, chi nhánh theo sự ủy quyền của giám đốc sở giao dịch, chi nhánh. Phòng giao dịch không có bảng cân đối tài khoản riêng, mọi hoạt động, giao dịch của phòng giao dịch được bắt đầu và kết thúc trong ngày và được phản ánh đầy đủ về sở giao dịch, chi nhánh để hạch toán.