2. 3 Đánh giá những kết quả đạt được và những khĩ khăn trong việc tài trợ
2.3.2. 4 Những khĩ khăn cĩ thể phát sinh do quá trình hội nhập
Cùng với những khĩ khăn xuất phát từ bản thân các doanh nghiệp, NHTM, các cơ quản lý Nhà nước; phân tích về quá trình hội nhập kinh tế quốc tế cũng cĩ những trở ngại nhất định ảnh hưởng đến khả năng phát triển của DNV&N nĩi chung và DNV&N Tiền Giang nĩi riêng và làm ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận vốn vay ngân hàng của các DNV&N. Những khĩ khăn đĩ là:
- Thực hiện các cam kết WTO, Chính phủ sẽ mở cửa cho các Ngân hàng nước ngồi vào hoạt động tại Việt Nam và được hưởng các chính sách như các NHTM trong nước. Do đĩ, buộc các NHTM trong nước một mặt phải nâng cao chất lượng dịch vụ sản phẩm để cạnh tranh, mặt khác phải xây dựng cho mình hệ
thống kiểm tra kiểm sốt cũng như tuân thủ theo các chuẩn mực quốc tế khác cho phù hợp thơng lệ quốc tế. Điều đĩ, đồng nghĩa với việc các quy định, quy chế,
điều kiện về cấp tín dụng của các NHTM sẽ trở nên nghiêm ngặt hơn, chuẩn mực hơn và nĩ sẽ là một trở ngại cho việc tiếp cận vốn vay của các DNV&N nếu các DNV&N này khơng kịp thời thích nghi điều kiện mới.
- Sự chuẩn bị hội nhập kinh tế quốc tế của các cơ quan, ban ngành nhất là ở địa phương chưa đáp ứng yêu cầu. Nhiều cơ quan chưa nhận diện rõ hội nhập mang lại cơ hội gì, thách thức gì một cách cụ thể; nên chưa xây dựng được cơ chế
chính sách, đáp ứng nhu cầu hội nhập, gây khĩ khăn cho các DN, làm cho các DN trở nên lúng túng, nhất là các DNV&N.
- Thiếu thơng tin về thị trường, trình độ quản lý doanh nghiệp yếu, khả
năng khai thác, cập nhật thơng tin về hội nhập kinh tế quốc tế của các DNV&N cịn thấp. Số các giám đốc các cơng ty chưa tham gia các lớp đào tạo quản trị
kinh doanh rất lớn, nhiều người trong số họ chưa tốt nghiệp phổ thơng; trình độ
sử dụng ngoại ngữ hầu như khơng cĩ, sử dụng cơng nghệ thơng tin kém khiến cho việc khai thác thơng tin, tìm hiểu về các quy định pháp luật về hội nhập, thơng tin về các DN nước ngồi bị hạn chế; nên khơng thể đưa ra các quyết định về đổi mới DN, nâng cao năng lực cạnh tranh kịp thời, phù hợp với điều kiện mới.
- Theo cam kết WTO, Việt Nam phải bỏ tài trợ đèn đỏ, tức là các tài trợ
trực tiếp đối với hoạt động xuất khẩu. Điều này sẽ làm ảnh hưởng đối với các DNV&N khi tham gia xuất khẩu hàng hĩa ra thị trường khu vực và thế giới.
- Những qui định, chuẩn mực kinh doanh mới như: bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, vấn đề rào cản trong hoạt động kinh doanh quốc tế, quản lý tiêu chuẩn hố quốc tế, chuẩn mực nâng cao cạnh tranh cho DN…đã tác động khơng nhỏ đến
hoạt động kinh doanh của các DNV&N mới được thành lập, kinh nghiệm kinh doanh cịn hạn chế.
- Theo cam kết khi gia nhập WTO, nền kinh tế Việt Nam là nền kinh tế phi thị trường cho đến năm 2018. Điều này đã tác động đến khả năng tự vệ, chống bị
kiện phá giá của DNV&N trong hoạt động thương mại quốc tế. Bên cạnh đĩ, nền cơng nghiệp phụ trợ của Việt Nam chưa phát triển, vì vậy đa số các DNV&N bị
lệ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu, nhập siêu ở Việt Nam gia tăng. Nhập khẩu nhiều dẫn đến chi phí và rủi ro kinh doanh tăng, tác động hạn chế đến khả
năng cạnh tranh của các DNV&N trong nước cũng như thị trường quốc tế.
- Gia nhập WTO các sản phẩm nơng nghiệp của nước ngồi nhất là các nước trong khu vực như Thái Lan, Trung Quốc... sẽ gia nhập rất lớn. Điều này tác động khơng nhỏ trực tiếp đến nguời nơng dân, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nơng nghiệp và tác động gián tiếp đến các DNV&N kinh doanh các lĩnh vực cĩ liên quan như chế biến, cung ứng các sản phẩm phục vụ nơng nghiệp...Trong khi đĩ Tiền Giang là địa phương cĩ sản lượng cây lương thực và cây ăn quả lớn, kinh tế dựa chủ yếu vào nơng nghiệp là chính.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Chương này đã phân tích tình hình chung về DNV&N Tiền Giang, các NHTM Tiền Giang và đi sâu phân tích tình hình cấp tín dụng của các NHTM Tiền Giang cho các DNV&N, đánh giá kết quả đạt được; đồng thời phân tích rõ những khĩ khăn, trở ngại cịn vấp phải trong quá trình tài trợ cho DNV&N của các NHTM, cũng như khả năng tiếp cận vốn vay của các DNV&N và phân tích dự báo những khĩ khăn mà các DNV&N gặp phải trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Để từđĩ cĩ những giải pháp cụ thể nhằm tháo gỡ khĩ khăn, mở rộng và nâng cao hiệu quả tài trợ DNV&N trong chương 3 tiếp theo.
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TÀI TRỢ DNV&N TẠI CÁC NHTM TIỀN GIANG
3.1 Định hướng phát triển kinh tế tỉnh Tiền Giang trong thời gian tới:
Đại hội Đảng tồn quốc lần thứ IX đã đề ra chiến lược phát triển kinh tế - xã hội đất nước thời kỳ 2002-2010 với mục tiêu xây dựng cơng nghiệp hĩa và hiện đại hĩa đất nước và hội nhập quốc tế, tránh tụt hậu so với các nước trong khu vực và thế giới. Mục tiêu của cơng nghiệp hĩa, hiện đại hĩa đất đến năm 2020 là chuyển đổi căn bản, tồn diện các hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ
và quản lý kinh tế, xã hội từ sử dụng lao động thủ cơng là chính sang sử dụng một cách phổ biến sức lao động cùng với cơng nghệ, phương tiện tiên tiến, hiện
đại, dựa trên phát triển của cơng nghiệp và tiến bộ khoa học – cơng nghệ, tạo năng suất lao động xã hội cao. Nền kinh tế - xã hội cả nước và vùng ĐBSCL và các tỉnh trong vùng Kinh tế trọng điểm phía Nam sẽ tiếp tục tăng nhanh trong những năm tới, địi hỏi Tiền Giang phải cĩ tốc độ tăng trưởng nhanh hơn để tránh tụt hậu so với vùng và cả nước.
Trên cơ sở đĩ tỉnh Tiền Giang đề ra định huớng phát triển kinh tế - xã hội với mục tiêu tổng quát là đến năm 2020 phấn đấu xây dựng Tiền Giang là một trong những tỉnh đầu tiên vùng Đồng bằng sơng Cửu Long đạt trình độ phát triển cơng nghiệp hĩa, hiện đại hĩa và một tỉnh động lực mới của vùng Kinh tế trọng
điểm phía Nam, đạt mục tiêu cơ bản trở thành tỉnh cơng nghiệp trước 2-3 năm so
với mức trung bình của cả nước. Xây dựng thành phố Mỹ Tho gắn với thành phố
Hồ Chí Minh theo chức năng là trung tâm kinh tế, văn hĩa, khoa học kỹ thuật của vùng. Đồng thời cải tạo, nâng cấp và phát triển hệ thống đơ thị, các thị tứ trở
thành các trung tâm kinh tế, thúc đẩy sự phát triển các vùng nơng thơn trong tỉnh. Thu hẹp khoảng cách về trình độ phát triển và thu nhập bình quân đầu người với các tỉnh trong vùng Kinh tế trọng điểm phía Nam.
Để đạt được mục tiêu tổng quát đĩ các mục tiêu cụ thể cũng được vạch ra
biến về chất lượng phát triển. Đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu kinh tế, cơ cấu lao
động theo hướng cơng nghiệp hĩa, hiện đại hĩa; nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của các sản phẩm hàng hĩa. Đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu ứng dụng và tiếp thu cơng nghệ mới vào sản xuất, nhằm cải thiện đáng kể trình độ cơng nghệ
sản xuất. Tập trung nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực. Chủ động trong quan hệ hợp tác kinh tế trong nước và nước ngồi, khai thác cĩ hiệu quả các quan hệ kinh tế đối ngoại. Phát triển văn hĩa, xã hội đồng bộ với tăng trưởng kinh tế. Khơng ngừng cải thiện đời sống vật chất, tinh thần của nhân dân, tiếp tục thực hiện chương trình giảm nghèo, tạo thêm nhiều việc làm; gắn phát triển kinh tế với bảo vệ mơi trường sinh thái, mơi trường xã hội. Giữ vững ổn
định chính trị, trật tự an tồn xã hội, bảo vệ vững chắc an ninh, quốc phịng, chính trị, trật tự an tồn xã hội. Với các chỉ tiêu kinh tế cụ thể như sau:
+ Tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân 11,5% thời kỳ 2006-2020; trong đĩ thời kỳ 2006-2010 tổng GDP bình quân khoảng 11-12%, khu vực nơng – lâm - nghiệp tăng 4-4,5%, cơng nghiệp – xây dựng tăng 19-20,6%, dịch vụ tăng 13,7- 14,8%. GDP bình quân đầu người năm 2010 đạt 1.000 USD (giá thực tế), tăng 3,3 lần so năm 2000, đến năm 2020 đạt 3.100 USD – 3.200 USD/người.
+ Về cơ cấu kinh tế: cơng nghiệp – xây dựng trong GDP tăng từ 22,5% năm 2005 lên 33-34% trong năm 2010 và 48% năm 2020; nơng lâm nghiệp giảm từ 48% xuống 33-35% năm 2010 và 15% năm 2020; dịch vụ tăng từ 29,5% năm 2005 lên 32-33% năm 2010 và 37% năm 2020.
+ Mở rộng và nâng cao hiệu quả kinh tế đối ngoại. Tạo mọi điều kiện cho mục tiêu tăng nhanh xuất khẩu, thu hút vốn và cơng nghệ từ bên ngồi. Phấn đấu kim ngạch xuất khẩu đạt 400 triệu USD năm 2010 và trên 1.800 triệu USD năm 2020; tốc độ tăng kim ngạch xuất khẩu bình quân 18,2%/năm giai đoạn 2006- 2010 và 16,2%/năm giai đoạn 2011-2020; giá trị xuất khẩu bình quân đầu người
đạt trên 900 USD vào năm 2020.
+ Tích cực đầu tư tạo thêm nguồn thu mới cho ngân sách, quản lý và tổ
từ GDP chiếm trên 8,5% năm 2010 và trên 9,4% năm 2020. Thực hiện tiết kiệm chi, tăng chi hợp lý cho đầu tư phát triển.
Đểđạt được các mục tiêu này, Tiền Giang xác định một số hướng đột phá trong thời gian tới như sau:
+ Tập trung phát triển nhanh cơng nghiệp dựa trên phát triển mạnh các Khu cụm cơng nghiệp tập trung gắn với hệ thống khu cơng nghiệp tập trung của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam và vùng Đồng bằng sơng Cửu Long, thơng qua các hành lang kinh tế QL1A - cao tốc (Thành phố Hồ Chí Minh - Tiền Giang) và hành lang kinh tế ven biển QL50 (Thành phố Hồ Chí Minh - Tiền Giang).
+ Tạo mơi trường đầu tư thuận lợi để thu hút các nguồn lực đầu tư phát triển các ngành mà tỉnh cĩ lợi thế như cơng nghiệp chế biến, cơng nghiệp cơng nghệ cao và cơng nghiệp bổ trợ cho vùng... phát huy lợi thế về vị trí gần Thành phố
Hồ Chí Minh.
+ Đẩy nhanh quá trình đơ thị hĩa trên cơ sở hình thành và phát triển hệ
thống các đơ thị trung tâm và đơ thị ở khu vực nơng thơn, để tạo ra các hạt nhân thúc đẩy sự phát triển các tiểu vùng, tạo điều kiện sự thuận lợi cho sự phát triển cơng nghiệp, các dịch vụ cao cấp (tín dụng, ngân hàng, du lịch, cơng nghệ thơng tin...) trên cơ sở cải tạo, nâng cấp và phát triển mở rộng thành phố Mỹ Tho cho tương xứng với đơ thị loại II, thị xã Gị Cơng thành đơ thị loại III, thị trấn Cai Lậy đơ thị loại IV (và nâng lên loại III vào năm 2020), đồng thời nâng cấp, chỉnh trang các thị trấn, xây dựng các khu đơ thị mới khác theo hướng hiện đại nhằm chuyển nhanh cơ cấu lao động của tỉnh.
+ Hình thành vành đai lương thực, thực phẩm, rau hoa quả hàng hĩa cho các tỉnh trong vùng kinh tế trọng điểm, nhất là Thành phố Hồ Chí Minh. Hình thành các trung tâm giống cây trồng, xây dựng các mơ hình nơng nghiệp cơng nghệ cao,... Khuyến khích và tạo mơi điều kiện thuận lợi về cơ chế, chính sách, phát triển ngành nghề, dịch vụ nơng thơn...tạo thêm nhiều việc làm, gĩp phần xĩa
đĩi giảm nghèo và đẩy nhanh quá trình đơ thị hĩa tại khu vực nơng thơn và hiện
+ Tổ chức lại khơng gian phát triển kinh tế và hạ tầng, hồn thành việc xây dựng các cơng trình lớn về kết cấu hạ tầng để gắn kết Tiền Giang với các vùng lân cận, nhất là khu vực phía Đơng Nam gắn với Bến Tre, Vĩnh Long và Thành phố Cần Thơ; khu vực phía Bắc gắn với Long An và Thành phố Hồ Chí Minh. Hình thành các trung tâm thương mại - dịch vụ cao cấp, mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế và kêu gọi đầu tư cho các lĩnh vực giáo dục đào tạo, y tế chất lượng cao
để phục vụ cho các tỉnh lân cận, giảm tập trung vào Thành phố Hồ Chí Minh. + Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để tham gia các chương trình hợp tác về lao động với các tỉnh trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam và quốc tế.
+ Vấn đề về phát triển các DNV&N để đạt được định hướng đề ra cũng
được đề cập trong giải pháp thực hiện đĩ là thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng DNV&N để bảo lãnh một phần và chia sẻ rủi ro giữa Quỹ bảo lãnh tín dụng và doanh nghiệp với các tổ chức tín dụng; đặc biệt quan tâm đến việc hỗ trợ các DNV&N về mặt vốn, thuế, cơng nghệ, thơng tin mơi trường đầu tư... nhằm khơi dậy các tiềm năng trong các thành phần kinh tế, nhất là khu vực cơng nghiệp ngồi quốc doanh. Đồng thời dành một khoảng kinh phí thích đáng cho cơng tác hỗ trợ, đầu tư và phát triển tiểu thủ cơng nghiệp - nhất là ở khu vực nơng thơn và các làng nghề, nhân cấy nghề mới, gĩp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở nơng thơn.
3.2 Các giải pháp mở rộng và nâng cao hiệu quả tài trợ DNV&N của các NHTM ở Tiền Giang
3.2.1 Các giải pháp để các DNV&N Tiền Giang nâng cao khả năng tiếp cận
vốn vay:
Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, thị trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh gay gắt, để nâng cao hiệu quả tiếp cận vốn tín dụng từ các NHTM và nâng cao năng lực canh trạnh của mình, địi hỏi bản thân các DNV&N Tiền Giang trước hết phải khắc phục được các khĩ khăn, hạn chế xuất phát từ chính các DNV&N Tiền Giang nhưđã phân tích ở trên. Đĩ là:
Thứ nhất để giải quyết các hạn chế do quy mơ nhỏ, thiếu chiến lược phát
triển: các DNV&N Tiền Giang cần phải xây dựng cho mình chiến lược kinh
doanh cụ thể; từng DN cần lựa chọn đúng vị trí của mình trong phân cơng lao
động xã hội, chọn những khâu, những địa điểm, những sản phẩm cĩ thể cạnh tranh thành cơng. Dựa trên tiềm lực của bản thân, ngành hàng mục tiêu, thị
trường mục tiêu và tiềm năng, lợi thế sẳn cĩ của địa phương và nhất là quy hoạch phát triển kinh tế của địa phương về ngành nghề, loại hình, lao động, nguồn nguyên liệu sẳn cĩ... để cĩ chiến lược phát triển phù hợp. Song song đĩ là việc xây dựng lộ trình, hình thức bổ sung vốn chủ sở hữu phù hợp với DN và cam kết thực hiện đúng lộ trình đĩ, để từng bước nâng cao quy mơ DN. Gạt bỏ thĩi quen làm ăn manh mún, chuyển dần sang hoạt động cĩ kế hoạch, cĩ theo dõi đánh giá
định kỳ để kịp thời cĩ quyết định đúng đắn, thích nghi trong mơi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng cao. Bên cạnh đĩ phải nhận thức rõ tầm quan trọng của việc đăng ký vốn kinh doanh khi thành lập DN và định kỳ hằng năm nên
đăng ký bổ sung vốn thực cĩ của DN để thể hiện được tiềm lực thực sự của DN.
Thứ hai là nâng cao khả năng tự xây dựng phương án kinh doanh, dự án
đầu tư. Trong điều kiện cạnh tranh hiện nay các NHTM thường hay tư vấn và hỗ
trợ cho khách hàng của mình trong việc xây dựng phương án, dự án kinh doanh khi họ vay vốn. Tuy nhiên, để nâng cao năng lực quản lý điều hành, đồng thời
