Qua sự phân tích về các nghiệp vụ của công ty ở trên ta thấy dù là CTCK NHNO&PTNT VN đợc coi là sinh sau đẻ muộn nhng đã cố gắng triển khai tất cả các nghiệp vụ mình có thể và cũng đã đạt đợc những kết quả nhất định.
Trong 5 nghiệp vụ chính mà Công ty đợc phép thực hiện, nghiệp vụ môi giới đợc Công ty tiến hành nhiều nhất và trở thành hoạt động chủ chốt của Công ty bởi đây là hoạt động ít rủi ro, yêu cầu vốn pháp định không cao và đợc coi là hiệu quả nhất trong giai đoạn đầu đi vào hoạt động. Điều đó thể hiện một phần qua sự tăng
lên đáng kể của tổng số tài khoản giao dịch đợc mở, giá trị giao dịch, khối lợng giao dịch cũng nh phí môi giới mà Công ty thu đợc ngày càng tăng.
Nghiệp vụ tự doanh của Công ty so với thời gian đầu đã có phần cải thiện, thể hiện ở chỗ nếu nh trớc đây chủ yếu Công ty mua bán lô lẻ, mua bán chứng khoán niêm yết thì nay danh mục đầu t của Công ty đã đợc đa dạng hoá hơn. Công ty bắt đầu tham gia giao dịch trái phiếu và cổ phiếu không niêm yết nhiều hơn trớc. Doanh thu từ nghiệp vụ này cũng chiếm một tỷ trọng ngày một lớn trong cơ cấu doanh thu. Nhng cũng phải nói rằng nếu đem so sánh với các CTCK khác trong điều kiện thị trờng chứng khoán Việt Nam còn nhiều khó khăn nh hiện nay thì hoạt động tự doanh của Công ty đã có kết quả đáng khích lệ vì đã cố gắng tự doanh một cách đa dạng cả cổ phiếu và trái phiếu, bớc đầu đã bỏ qua đợc tâm lý sợ thua lỗ để tham gia tích cực nghiệp vụ này góp phần tăng sức cầu đáng kể cho thị trờng, đặc biệt trong các giai đoạn thị trờng giảm sức cầu.
Nghiệp vụ bảo lãnh phát hành của Công ty cũng trong tình trạng chung của các CTCK hiện nay là hầu hết đều cha triển khai nghiệp vụ này và có triển khai cũng chỉ ở mức độ thấp, tức là chỉ làm đại lý phát hành.
Tuy vậy, với vai trò làm đại lý phát hành kỳ phiếu cho NHNo&PTNT VN, Công ty cũng đã làm rất tốt và đem lại cho Công ty một khoản doanh thu đáng kể. Hơn nữa để tạo ra lợng khách hàng tiềm năng cho nghiệp vụ này, Công ty cũng tích cực xúc tiến những hoạt động t vấn cho các doanh nghiệp muốn cổ phần hoá hay niêm yết không vì mục đích lợi nhuận, mà chủ yếu là hi vọng họ sẽ trở thành khách hàng của Công ty trong nghiệp vụ bảo lãnh phát hành sau này. Điều này cho thấy Công ty đã ý thức đợc vai trò của nghiệp vụ này và đã có chính sách lâu dài để phát triển nghiệp vụ này.
Đối với nghiệp vụ t vấn, nhận thức đợc đây là nghiệp vụ quan trọng và chủ yếu đối với các CTCK còn non trẻ nên Công ty đã triển khai nghiệp vụ ngay từ những buổi đầu qua nhiều hình thức phong phú. Công ty thực hiện t vấn cho hai loại đối tợng chủ yếu là t vấn cho tổ chức phát hành và t vấn đầu t cho khách hàng. Trong nghiệp vụ t vấn Công ty hoạt động chủ yếu về khuyến khích khách hàng trớc khi đầu t, Công ty cố gắng cung cấp cho khách hàng nhiều tiện ích nh: Đa ra các
bản tin chứng khoán hàng tuần và thực hiện t vấn miễn phí. T vấn đầu t là công việc đòi hỏi phải có năng lực phân tích cao, nhạy bén với tình hình thị trờng nên Công ty đã chú trọng việc đào tạo những cán bộ giỏi để thực hiện nghiệp vụ này. Các hoạt động bổ trợ khác cũng đợc công ty thực hiện một cách đa dạng nhằm đem lại lợi ích cho khách hàng.
Nhìn chung, Công ty đã có hớng phát triển tất cả các nghiệp vụ trong tơng lai thể hiện ở chỗ Công ty luôn chú trọng những nghiệp vụ có thể hỗ trợ và tạo điều kiện cho các nghiệp vụ khác phát triển, đồng thời tích cực xây dựng một lợng khách hàng tiềm năng để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Công ty khi mở rộng phạm vi hoạt động sau này