III. Thực trạng của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật tại công ty
4.Lực lợng lao động
Nói đến sản xuất kinh doanh trớc hết ta phải nói đến vấn đề con ngời vì con ngời quyết định toàn bộ vấn đề sản xuất kinh doanh. Hoạt động đảm bảo vật t cho sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trờng muốn đạt đợc hiệu quả cao thì rất cần chú ý đến vấn đề sử dụng con ngời một cách hiệu quả. Để làm đợc điều đó nên xem xét:
- Luôn cải tiến thực hiện chế độ thởng phạt nghiêm minh: Thởng phạt sẽ tác động đến lợi ích của mỗi con ngời, qua đó sẽ phát huy đợc tính tích cực
thông qua sự cạnh tranh. Xí nghiệp có thể xây dựng quy chế theo cách thức cho điểm sao cho đánh giá đúng đợc thành tích cũng nh vi phạm của mỗi con ngời, phải làm sao cho công nhân viên thực sự thi đua với nhau, nhng vẫn đảm bảo sự kết hợp giữa các cá nhân, các bộ phận trong xí nghiệp. Nếu quy chế không chặt chẽ dẫn đến thởng phạt không đúng sẽ có tác động ngợc lại với mong muốn. Công ty cần có hình phạt nghiêm khắc nhng vẫn mang tính giáo dục đối với các cá nhân vi phạm kỷ luật, kể cả đối với cá nhân thiếu tinh thần trách nhiệm, tạo lập một thói quen làm việc chặt chẽ, tự giác trong tổ chức..
Việc thực hiện thởng, phạt đợc tiến hành ở những thời gian thích hợp nhằm đạt đợc hiệu quả mong muốn, tránh đợc sự mất đoàn kết nội bộ trong tập thể cán bộ công nhân viên xí nghiệp thông qua các tổ chức xã hội trong xí nghiệp (nh tổ chức công đoàn, đoàn thanh niên...) kết hợp với ban thi đua, khen thởng và ý kiến của đơn vị có thành viên cần phạt hay đợc thởng.
- Xí nghiệp cần có chính sách đào tạo bồi dỡng cho cán bộ công nhân viên về nghiệp vụ kinh doanh trong cơ chế thị trờng, về nghiệp vụ vật t. Trong sự chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trờng có sự điều tiết của nhà nớc, các quy định, chính sách, luật pháp của nhà nớc thờng xuyên thay đổi nhằm quản lý và hớng dẫn các doanh nghiệp hoạt động cho phù hợp với chế độ kinh tế mới. Do đó, xí nghiệp cần tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên luôn nắm bắt đợc sự biến đổi của quy định, chính sách, pháp luật cũng nh sự biến đổi của thị trờng.
- Phổ biến kịp thời các quy định mới về công tác đảm bảo vật t cho sản xuất kinh doanh của công ty đến cấp trên, đến từng tổ, đội sản xuất.
Có thể có những quy định riêng cho bộ phận thực hiện công tác đảm bảo vật t cho sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo tính kinh tế và pháp lý khi thực hiện nhiệm vụ của họ. Việc bố trí cán bộ có năng lực, có trình độ nên xem xét cả yếu tố phẩm chất cán bộ và xét đến tâm t tình cảm của từng ngời
nhằm xây dựng đội ngũ đảm bảo vật t cho công ty hoạt động tốt, có kết quả cao hơn.
Động viên toàn thể cán bộ nhân viên trong công ty phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật với tinh thần mọi thay đổi nhỏ trong công tác vật t tạo điều kiện làm tốt hơn công tác này đều đợc coi là sáng kiến cải tiến và đều đợc khen thởng kịp thời.
Phần kết luận
Đảm bảo vật t cho quá trình sản xuất là một hoạt động cần thiết không thể thiếu đợc với việc ổn định và phát triển sản xuất kinh doanh đối với mọi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, với sự chuyển đổi của nền kinh tế nớc ta trong những năm vừa qua từ cơ chế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị tr- ờng có sự điều tiết của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa đã cuốn theo những sự thay đổi lớn ở các doanh nghiệp, trong tất cả các thành phần kinh tế. Nhằm thích ứng với sự chuyển đổi ấy, các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp Nhà nớc nói riêng phải đứng vững trớc những thử thách to lớn là làm sao có thể thích ứng đợc với thị trờng đầy sôi động trong nền kinh tế mở này. Qua đợt nghiên cứu và tìm hiểu về quá trình đảm bảo vật t tại công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền đã giúp em hiểu biết về cách thức và cơ cấu tổ chức quản lý, thấy đợc sự khó khăn trong công tác đảm bảo vật t để có thể làm giảm mức dự trữ vật t tại doanh nghiệp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cùng với xu thế phát triển của thị trờng trong và ngoài nớc ở hầu hết các doanh nghiệp ngày nay đều có các hoạt động dịch vụ của mình, những hoạt động này có tác dụng hỗ trợ cho việc tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp, tạo nguồn hoặc nó cũng chính là một sản phẩm đặc biệt - gọi là sản phẩm dịch vụ.
Trong thời gian nghiên cứu có nhiều nguyên nhân nên việc tìm hiểu và viết báo cáo thực tập về vấn đề đảm bảo vật t còn có nhiều sai sót và hạn chế, song nhờ sự hớng dẫn tận tình của giảng viên hớng dẫn Nguyễn Anh Tuấn đã giúp em hoàn thành báo cáo này. Rất mong đợc các thầy cô khoa Thơng Mại cho ý kiến để em có thể hoàn thành tốt hơn báo cáo thực tập.
1. Giáo trình kinh tế thơng mại, Nhà xuất bản thống kê năm 2003. 2. Giáo trình tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản giáo dục năm 1998. 3. Giáo trình quản trị nhân lực, Nhà xuất bản giáo dục năm 1995.
4. Giáo trình thơng mại doanh nghiệp, Nhà xuất bản thống kê năm 2002. 5. Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất bản giáo dục năm 1997.
6. Những vấn đề cơ bản về kinh doanh, thơng mại - Trung tâm thông tin thơng mại năm 1998.
7. Quản lý dự trữ hàng hoá trong nền kinh tế thị trờng - Trung tâm thông tin thơng mại năm 1993.
8. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 3 năm 1998-2000 của Xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật t Hà Nội.
9. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật t Hà Nội.
10. Kế hoạch nhu cầu vật t năm 2005-2006 của Công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền.
11. Kế hoạch sản xuất năm 2007 của công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền.