III. Thực trạng của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật tại công ty
3. Xác định nguồn hàng để đáp ứng nhu cầu vật t cho sản xuất
của xí nghiệp phòng kế hoạch lập khối lợng nhằm xác định số quy cách chủng loại vật t cần thiết, số lợng và thời gian nhận hàng trớc một thời gian nhất định và nên tham khảo ý kiến các đơn vị thành viên liên quan. Sau đó rà xoát tên cơ sở đặt hàng và ký hợp đồng kinh tế về mua bán vật t.
3. Xác định nguồn hàng để đáp ứng nhu cầu vật t cho sảnxuất kinh doanh. xuất kinh doanh.
- Đối với nguồn tồn kho dầu kỳ: việc xác định nguồn tồn kho đầu kỳ có ý nghĩa to lớn bởi vì lợng vật t mua sắm của công ty phụ thuộc vào lợng tồn kho này nên cần xác định một cách khoa học để có kết quả tơng đối chính xác có nh vậy mới đảm bảo vật t cho sản xuất mà tiết kiệm đợc chi phí có liên quan đến dự trữ bảo quản hàng hoá. Xí nghiệp nên chủ động đàm phán với các nhà cung cấp làm giảm mức tồn kho cuối kỳ và củng cố lòng tin đối với các nhà cung cấp để khuyến khích họ.
- Chủ động tìm kiếm những nhà cung cấp mới thông qua các đơn vị khác.
- Đối với nguồn mua trên thị trờng xí nghiệp cần phải có sự tính toán và lựa chọn chính xác để có thể thay thế đợc vật t ở nớc ngoài bằng vật t ở trong nớc.
- Đối với nguồn mua trên thị trờng xí nghiệp cần phải có sự tính toán và lựa chọn chính xác để có thể thay thế đợc vật t ở nớc ngoài bằng vật t ở trong nớc. con ngời quyết định toàn bộ vấn đề sản xuất kinh doanh. Hoạt động đảm bảo vật t cho sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trờng muốn đạt đợc hiệu quả cao thì rất cần chú ý đến vấn đề sử dụng con ngời một cách hiệu quả. Để làm đợc điều đó nên xem xét:
- Luôn cải tiến thực hiện chế độ thởng phạt nghiêm minh: Thởng phạt sẽ tác động đến lợi ích của mỗi con ngời, qua đó sẽ phát huy đợc tính tích cực