BAN TỔNG GIÁM ĐỐCHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010. (Trang 41 - 42)

II. Các nhân tố trong ngành:

BAN TỔNG GIÁM ĐỐCHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

c. Các phương án chiến lược

BAN TỔNG GIÁM ĐỐCHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Ban tham mưu gồm: Ban Kế hoạch, Phòng Kinh doanh, Ban Tài chắnh-Kế toán, Ban Tổ chức cán bộ, Ban Hợp tác quốc tế và phát triển thị trường, Ban Đầu tư phát triển được Hội đồng quản trị quyết định thành lập theo đề nghị của Tổng Giám đốc Tổng công ty.

b. Cơ cấu tổ chức của Công ty mẹ - Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện gồm các đơn vị hạch toán phụ thuộc như:

- Công ty Điện tử viễn thông VTC

- Công ty Đầu tư và Phát triển công nghệ thông tin - Đài Truyền hinh kỹ thuật số VTC

- Trung tâm Quảng cáo và dịch vụ truyền hình - Công viễn thông không dây VTC

- Trung tâm dịch vụ truyền hình số - Trung tâm truyền dẫn phát sóng VTC - Công ty viễn thông số VTC

- Công ty điện tử viễn thông VTC

- Công ty Điện tử và truyền hình Cáp Việt Nam

- Trung tâm chuyển giao công nghệ PTTH và viễn thông VTC

c. Các công ty do Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện nắm giữ 100% vốn điều lệ:

- Công ty TNHH một thành viên Giải pháp công nghệ truyền thông VTC - Công ty TNHH một thành viên đa phương tiện miền Trung VTC

- Công ty TNHH một thành viên đa phương tiện miền Nam VTC

41

BAN KIỂM SOÁTTỔNG CÔNG TY VTC TỔNG CÔNG TY VTC

Các phòng ban chức năng, tham

mưu

Khối các đơn vị kinh doanh dịch vụ viễn

thông

Khối Đài Truyền hình kỹ thuật số,

báo chắ

BAN TỔNG GIÁM ĐỐCHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Khối các chi nhánh và đơn vị kinh doanh

Sơ đồ 2.1 - Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010. (Trang 41 - 42)