Hoàn thiện bộ máy quản lý, giảm thiểu thất thoát, lãng phí:

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác chợ của công ty TNHH xây dựng Hải Âu trên địa bàn tỉnh Bắc Giang (Trang 77 - 81)

3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư xây dựng, quản lý và kha

3.3.Hoàn thiện bộ máy quản lý, giảm thiểu thất thoát, lãng phí:

Các dự án đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ của Công ty Hải Âu đã và đang đầu tư nằm trên phạm phi rộng, rất khó khăn trong công tác quản lý. Đây cũng là một vấn đề khó khăn cần được giải quyết của công ty. Công ty Hải Âu cần phải có những giải pháp phù hợp nhằm khắc phục khó khăn này như:

- Thành lập các ban kiểm soát thường xuyên đi kiểm tra, đôn đốc quá trình thi công công trình cũng như quá trình quản lý & khai thác chợ.

- Thường xuyên tổ chức các buổi họp giao ban giữa các cán bộ quản lý trong công ty nhằm nắm bắt tình hình của các dự án, đồng thời nhằm nâng cao năng lực quản lý của chính những cán bộ quản lý đó...

- Tăng cường tuyên truyền, vận động nâng cao tinh thần trách nhiệm trong hoạt động đầu tư xây dựng cũng như trong hoạt động quản lý và khai thác.

KẾT LUẬN

Công ty TNHH xây dựng Hải Âu cùng với mô hình “Đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ” đã đạt được những thành công đáng kể. Hoạt động đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác các dự án chợ không chỉ mang lại lợi nhuận cao cho công ty mà còn mang lại lợi ích lớn cho xã hội cũng như cho toàn bộ nền kinh tế. Nó góp phần tạo công ăn, việc làm cho người lao động địa phương, góp phần thúc đẩy tăng trưởng của địa phương nơi sở tại, giảm thiểu các tệ nạn xã hội, an toàn giao thông.

Ngoài ra, các dự án đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ của Công ty Hải Âu còn góp phần tạo diện mạo mới cho cảnh quan đô thị, tạo nếp sống văn minh trong thương mại, góp phần cải thiện mội trường, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, phòng chống cháy nổ...

Mặc dù đây là một mô hình đầu tư mới, nhiều phức tạp nhưng công tác quản lý và khai thác chợ của Công ty Hải Âu đã đạt được như thành công đáng kể. Tuy nhiên, thực tế hoạt động đầu tư, xây dựng cũng như hoạt động quản lý và khai thác chợ của công ty vẫn còn những tồn tại, hạn chế nhất định.

Vì vậy để cải thiện, nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ thì về phía công ty cần phải thực hiện một số các giải pháp về nhân lực, về tổ chức. Về phía các cơ quan quản lý nhà nước cần quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp xây dựng chợ nói riêng và các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh nói chung./.

DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Quy hoạch tỉnh Bắc Giang phát triển kinh tế - xã hội đến năm 2010 2. Nghị định số 02/NĐ-CP ngày 14/01/2003 của Chính Phủ về phát triển

và quản lý chợ

3. Điều lệ, nội quy, quy chế và một số tài liệu khác của Công ty TNHH xây dựng Hải Âu

4. Website của Bộ Công Thương: www.moit.gov.vn

5. Website của Sở Công Thương Bắc Giang: bacgiangintrade.gov.vn

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác chợ của công ty TNHH xây dựng Hải Âu trên địa bàn tỉnh Bắc Giang (Trang 77 - 81)