II. BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA
2. Biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng vốn:
Sử dụng vốn trong kinh doanh thương mại là một khõu cú tầm quan trọng trong quyết định đến hiệu quả của kinh doanh. Để nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, những biện phỏp cần phải ỏp dụng là:
2.1 Tăng nhanh vũng quay vốn lưu động hay rỳt ngắn số ngày lưu chuyển của hàng hoỏ chuyển của hàng hoỏ
- Cụng ty cần đẩy mạnh doanh thu hàng bỏn ra , thu hỳt nhiều khỏch hàng trờn cơ sở chất lượng hàng hoỏ tốt, giỏ cả hợp lý, thực hiện chế độ sau bỏn hàng. Việc đa dạng hoỏ mặt hàng kinh doanh, tỡm nhiều nguồn hàng cung cấp hợp lý cú uy tớn, chất lượng là yếu tố chủ chốt trong việc đẩy mạnh doanh thu hàng bỏn ra. Để cú thể đa dạng hoỏ mặt hàng kinh doanh, Cụng ty nờn thực hiện bằng cỏch làm đại lý cho nhiều hóng sản xuất hơn, cú thể nhập khẩu mặt hàng này từ nhiều nước khỏc nhau nhưng cần phải nghiờn cứu kỹ nguồn gốc hàng hoỏ, chất lượng ..Bờn cạnh đú, Cụng ty cũng cần chỳ trọng hơn nữa trong hoạt động dịch vụ sau bỏn hàng vỡ mặt hàng của Cụng ty là cỏc sản phẩm cụng nghiệp nờn mức độ cung cấp dịch vụ cực kỳ quan trọng trong đỏnh giỏ của khỏch hàng.
- Mở rộng lưu chuyển hàng hoỏ trờn cơ sở tăng cường mạng lưới bỏn hàng để phục vụ thuận tiện cho khỏch hàng. Hiện nay Cụng ty mới chỉ cú trụ sở chớnh tại Hà Nội và chi nhỏnh Thành phố Hồ chớ minh, trong thời gian sắp tới Cụng ty sẽ thiết lập thờm chi nhỏnh tại Đà Nẵng để bao quỏt thị trường miền Trung. Tuy nhiờn, để mở rộng việc bỏn hàng hơn nữa, Cụng ty cần thiết lập thờm một số cỏc đại lý tại một số thành phố như Nam Định để bao quỏt thị trường Nam Định và thị trường Thỏi Bỡnh. Thị trường Thỏi Bỡnh là thị trường mới, trong một vài năm gần đõy đó phỏt triển rất mạnh do rất nhiều cỏc cụng ty tư nhõn đầu tư cỏc nhà mỏy sợi và nhà mỏy dệt khăn bụng khu Cụng nghiệp Đụng Phong.
- Tổ chức hợp lý sự vận động của hàng hoỏ, giảm phớ tổn vận tải chồng chộo, loanh quanh, ngược chiều.
- Dự trữ hàng hoỏ hợp lý, trỏnh ứ đọng, tồn kho thừa, hàng chậm luõn chuyển. Cần phải cú sự nghiờn cứu kỹ nhu cầu về cỏc mặt hàng và số lượng dự kiến cho từng Quý trước khi tiến hành nhập. Do nhu cầu thị trường thay đổi thường xuyờn nờn việc nắm bắt cỏc thụng tin từ khỏch hàng, từ đối thủ cạnh tranh là điều rất quan trọng.
2.2 Tiết kiệm chi phớ
Đối với Cụng ty cổ phần mỏy, một doanh nghiệp thương mại thỡ việc tiết kiệm chi phớ tập trung chủ yếu vào hai vấn đề sau:
- Tiết kiệm chi phớ lưu thụng
Chi phớ lưu thụng hàng hoỏ ở đõy bao gồm : chớ phớ vận tải, bốc dỡ hang hoỏ, chi phớ bảo quản thu mua và tiờu thụ, chi phớ hao hụt hàng hoỏ (hao hụt tự nhiờn) và chi phớ quản trị kinh doanh thương mại (thường gọi là chi phớ quản lý hành chớnh).
- Tiết kiệm chi phớ mua hàng: Tiết kiệm chi phớ mua hàng chớnh là việc tỡm mua nguồn hàng tận người sản xuất, tận nơi bỏn hàng.
2.3 Tăng cường cụng tỏc quản lý tài chớnh
Cụng tỏc quản lý tài chớnh đúng vai trũ hết sức quan trọng trong việc nõng cao hiệu quả sử dụng vốn. Để tăng cường cụng tỏc quản lý tài chớnh Cụng ty cần thực hiện nghiờm chỉnh việc hạch toỏn theo dừi đầy đủ, chớnh xỏc kịp thờI tỡnh hỡnh thu chi của doanh nghiệp, chấp hành việc thanh toỏn để giảm chi phớ trả lói vay ngõn hàng, quản lý chặt chẽ vốn, trỏnh lóng phớ và giảm những thiệt hại do vi phạm hợp đồng, vay, trả của cụng ty.