Phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của cụng ty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may (Trang 37 - 39)

I. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CễNG TY

2. Phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của cụng ty

Nhỡn chung trong hai năm qua(2004, 2005) hiệu quả kinh doanh của Cụng ty là tương đối cao, tuy năm 2005 giảm nhẹ so với năm 2004. Điều này như đó biết nguyờn nhõn chủ yếu là do yếu tố khỏch quan(đối thủ gia nhập mới tăng cao) làm thị phần của Cụng ty giảm chứ khụng phải do nguyờn nhõn từ việc sử dụng khụng hiệu quả vốn kinh doanh. Theo số liệu thống kờ của Cụng ty năm 2004, 2005 tổng số vốn kinh doanh được thể hiện đưới bảng sau:

Bảng7: Tng s vn kinh doanh

(Đơn vị:VNĐ)

Năm 2004 Năm 2005 Chờnh lệch

2.500.000.000 2.200.000.000 300.000.000

Ngu ồ n : Bỏo cỏo kết quả kinh doanh năm 2004 và 2005 củaCụng ty

Tổng số vốn kinh doanh của Cụng ty năm 2005 giảm xuống so với năm năm 2004 là 300.000.000VNĐ. Điều này khụng thể đỏnh giỏ là Cụng ty cắt giảm vốn kinh doanh. Để biết được nguyờn nhõn tại sao chỳng sẽ phõn tớch về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của cụng ty thụng qua việc phõn tớch doanh thu, lợi nhuận năm 2004 và năm 2005. Theo số liệu thống kờ và số liệu từ cỏc bảng trờn ta cú bảng tổng hợp sau:

Bng 8: Bng phõn tớch hiu qu vn kinh doanh

(Đơn vị:VNĐ)

STT Vốn kinh doanh(1)

Doanh thu(2) Chi phớ(4) Lợi nhuận (5)=(2)-(4) Tỷ suất (3)=(5)/(1) Tỷ suất (6)=(5)/(4) 2003 2.500.000.000 14.091.540.000 12.597.700.000 1.493.840.000 59,753 11,86 2004 2200.000.000 13.823.280.000 12.415.600.000 1.407.680.000 63,985 11,34

Ngu ồ n : Bỏo cỏo kết quả kinh doanh năm 2004 và 2005 củaCụng ty

Qua kết quả phõn tớch trờn ta thấy tỷ suất lợi nhuận trờn vốn kinh doanh của Cụng ty năm 2005 tăng hơn 4% so với năm 2004. Điều này cho thấy là hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của năm 2005 cao hơn năm 2004 mặc dù cụng ty đó giảm 300.000.000VNĐ.

Tỷ suất lợi nhuận trờn chi phớ năm 2005 tuy cao hơn năm 2004 khoảng 0,52%. Về mặt kinh doanh cho thấy trong năm 2005 Cụng ty đó chi phục vụ cho việc bỏn hàng, tỡm đối tỏc, tỡm nguồn hàng mới nhiều hơn so với năm 2004. Nhưng tốc độ tăng chi phớ nhỏ hơn tốc độ tốc độ tăng lợi nhuận trờn vốn kinh doanh.

quản trị đến việc đào tạo đội ngũ nhõn viờn cú kinh nghiệm và chuyờn mụn cao, việc bỏ thờm đồng chi phớ vào phục vụ tỡm nguồn hàng và khỏch hàng mới là điều đỳng đắn. Cứ tiếp tục duy trỡ và phỏt huy trong những năm tới Cụng ty sẽđạt hiệu quả cao hơn nữa.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w