II. Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm kết hợp con ngời tại Bảo Việt Nghệ
1. Định hớng chiến lợc phát triển thị trờng
Trớc sự chuyển biến của thị trờng Công ty bảo hiểm Nghệ An cũng phải có những chiến lợc phát triển hợp lý để đủ sức cạnh tranh với các Công ty bảo hiểm trong nớc và nớc ngoài. Nhiệm vụ quan trọng trớc mắt là làm thế nào nâng cao sự ổn định và sức mạnh về tài chính. Trớc hết, Bảo Việt Nghệ An cần nâng cao chất lợng phục vụ khách hàng cùng với việc đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ và kênh phân phối, đối với tất cả các nghiệpp vụ đặc biệt là sản phẩm bảo hiểm kết hợp nói chung và sản phẩm bảo hiểm kết hợp con ngời nói riêng. Đây là công việc quan trọng quyết định đến sự thành công hay thất bại của Bảo Việt Nghệ An. Đợc thực hiện chủ yếu ở các đại lý, do đó Bảo Việt Nghệ An phải có định hớng ngay từ đầu về việc xây dựng mô hình đại lý bán sản phẩm bảo hiểm kết hợp con ngời thống nhất trong nội bộ cả về phơng pháp chi trả hoa hồng cũng nh phải phù hợp với mô hình kinh tế. Bên cạnh đó các biện pháp hỗ trợ nh chiến dịch quảng cáo, tiếp thị hội nghị khách hàng…cũng rất quan trọng. Thông qua quảng cáo, tuyên truyền, vận động trên các phơng tiện thông tin đại chúng khác nhau, nhằm giới thiệu cho dân chúng biết đợc ích nớc lợi nhà mà sản phẩm bảo hiểm kết hợp mang lại.
Nhanh chóng nắm bắt về ứng dụng các thành tựu khoa học công nghệ, dặc biệt là công nghệ thông tin vào quá trình khai thác và quản lý hoạt động kinh doanh, giảm chi phí quản lý, hạ thấp phí bảo hiểm tăng cờng khả năng cạnh tranh, từng bớc thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của môi trờng kinh doanh từ đó hội nhập vào tiến trình toàn cầu hoá và nền kinh tế tri thức. Có nh vậy Công ty mới hoàn thành đợc mục tiêu chiến lợc kinh doanh đã định.