- Tên giao dịch tiếng anh: An Giang Join Stock Plant Protection Company ( AGPPS )
A. Về nguồn vốn kinh doanh:
19.355.960.322 đồng chiếm tỷ trọng 3,4 8% tổng vốn lưu động Như vậy vốn tiền mặt năm 2006 tăng so với năm 2005 là 3.119.571.121 đồng với tỷ lệ tăng tương
mặt năm 2006 tăng so với năm 2005 là 3.119.571.121 đồng với tỷ lệ tăng tương ứng là 19,2 %.
Do tài sản lưu động khác tăng, năm 2006 tài sản lưu động khác tăng so với năm 2005 là: 1.875.472.296 đồng .
Trong khi đó hàng tồn kho lại chiếm một tỷ trọng khá lớn qua các năm cụ thể: năm 2005 chiếm tỷ trọng 38,35 % tổng VLĐ, năm 2006 chiếm tỷ trọng 30,14
% tổngVLĐ. Mặc dù hàng tồn kho năm 2006 có giảm đi so với năm 2005 là
-5.615.905.661 đồng tỷ lệ giảm tương ứng là -3,2 %. Tuỳ vào tình hình cụ thể mà lượng hàng tồn kho là nhiều hay ít, nêu quá nhiều vốn sẽ bị ứ đọng, làm giảm hiệu quả sử dụng VLĐ, còn nếu quá ít lại không đảm bảo khả năng cung cấp thường xuyên cho thị trường cũng như trong việc chớp cơ hội kinh doanh.
Như vậy vốn lưu động năm 2006 có xu hướng tăng so với năm 2005 ( tỷ lệ tăng 23,10 %) đây là một tốc độ tăng khá lớn. Việc tăng vốn tiền mặt, cũng như việc giảm hàng tồn kho là một biểu hiện tốt. Công ty cần phát huy điểm mạnh này. Song các khoản phải thu chiếm một tỷ trọng rất lớn trong tổng VLĐ lại có xu hướng tăng với tốc độ lớn, mà chủ yếu là các khoản phải thu của khách hàng và các khoản phải thu khác chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng các khoản phải thu. Điều này là một hạn chế trong công tác thu hồi nợ của công ty. Bởi vậy công ty cần xem xét cụ thể và có biện pháp thu hồi nợ một cách có hiệu quả nhất. Cũng như công ty cần có biện pháp thích hợp trong việc tiêu thụ tránh hàng tồn kho quá nhiều làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động.